政工促進(jìn)企業(yè)管理工作要點(diǎn)分析

張勇軍

摘 要：假如想要讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)背景下展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性，在企業(yè)發(fā)展的過程中，促使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展。在此背景之下，應(yīng)當(dāng)適應(yīng)性比較強(qiáng)的措施，促使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理相互融合，妥善完成對員工的思想培訓(xùn)，深入認(rèn)識到各個崗位上工作人員的實(shí)際心理情況，并提升企業(yè)員工思政素養(yǎng)水平，促使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工;企業(yè)管理;促進(jìn);要點(diǎn);分析

一、政工促進(jìn)企業(yè)管理工作要點(diǎn)的研究背景

企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中涉及到的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，需要開展常規(guī)性管理工作，來限制員工的行為，促使員工的各個行為逐漸向著規(guī)范化的方向發(fā)展。與此同時，企業(yè)政工工作是企業(yè)管理領(lǐng)域中占據(jù)的地位較重要，如果企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)背景之下走上可持續(xù)發(fā)展道路，那么一定是需要將政工工作和企業(yè)管理相互融合起來，切實(shí)提升員工的思想覺悟水平，將員工的工作積極性及主動性充分激發(fā)出來，從而也就可以促使企業(yè)走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。

二、促使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的意義

政工工作是把握企業(yè)發(fā)展大方向的引領(lǐng)者，它對企業(yè)行進(jìn)方向進(jìn)行監(jiān)督管理，掌握的是企業(yè)是否可以走上可持續(xù)發(fā)展道路上，與此同時，政工工作和企業(yè)管理處于企業(yè)運(yùn)營這一大系統(tǒng)當(dāng)中，雖然二者分別是獨(dú)立的系統(tǒng)，但是又是相互融合和相互依存的。可以最大限度的掌握員工思想方向的正確性，大多青年員工在思想開放的背景之下，處理問題的過程中展現(xiàn)出的態(tài)度及觀念存在一定問題。企業(yè)政治教育工作恰好能夠把握員工思想大方向，向觀念尚且不成熟的員工展現(xiàn)正確的三觀。并且企業(yè)還會對各個崗位上工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，以便于能夠讓員工在實(shí)際工作的過程中，正確的應(yīng)用先進(jìn)的理念，除去可以為員工提供幫助之外，還可以讓員工在實(shí)際工作的過程中對本企業(yè)產(chǎn)生一定歸屬感，從而也就可以讓本企業(yè)的凝聚力得到大幅度提升;在員工自我發(fā)展的過程中提供幫助。現(xiàn)階段我國社會各個行業(yè)相關(guān)企業(yè)當(dāng)中，學(xué)歷較高的員工占比仍然比較低，因?yàn)槠髽I(yè)中各個崗位上工作人員大多是中低學(xué)歷，這些人員政治上的思想覺悟水平較低，經(jīng)常對這些員工開展思想教育的背景之下，能夠讓員工對自身形成更為深入的認(rèn)識，從而也就會在日常生產(chǎn)生活中經(jīng)常自我反省、自我學(xué)習(xí)，對員工自身的職業(yè)發(fā)展做出保證，從而也就可以在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，將各個崗位上工作人員的作用充分發(fā)揮出來。

三、現(xiàn)階段企業(yè)管理隊(duì)伍實(shí)際情況

某些員工構(gòu)筑的價值觀中存在一定缺陷，政治理念也逐漸淡化。改革開放及市場經(jīng)濟(jì)除去可以為我們帶來一定好處之外，其實(shí)也會出現(xiàn)一些不良反應(yīng)。西方社會刻意傳輸?shù)母幕吧鐣涣棘F(xiàn)象，對各個崗位上工作的思想觀念造成巨大的沖擊，因此也就會導(dǎo)致某些意志力比較薄弱的員工扭曲自己的三觀。尤其是青年員工，因?yàn)槠浔旧韺ι鐣恼J(rèn)識在不斷發(fā)生變化，自我的思想觀念并不是十分穩(wěn)定，容易遭受到偏激思想的影響，將享樂主義和拜金主義當(dāng)成是一種風(fēng)潮，更是會將提升物質(zhì)生活水平作為自己的終生追求，在日常生產(chǎn)生活中致力于追尋“個性”，在某些員工的心目當(dāng)中，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排就是拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，抱有偉大的理想抱負(fù)就是不切實(shí)際的空想，日常學(xué)習(xí)及專業(yè)技能提升不會得到青年魚啊弄個的重視。甚至還有一些員工日常生產(chǎn)生活中經(jīng)常上網(wǎng)，將其當(dāng)成是自身日常生活中的一種習(xí)慣，不健康的生活娛樂方法會在潛移默化當(dāng)中對員工造成一定影響，導(dǎo)致某些員工的自我要求逐漸降低，理想信念偏離正確的軌道，公司開展的政治宣傳教育工作也不會得到這些員工的重視。

四、政工工作對企業(yè)發(fā)展的影響

政工工作其實(shí)是思政工作中的核心內(nèi)容，在思政工作中占據(jù)的地位十分重要。在企業(yè)思政工作領(lǐng)域當(dāng)中，政工工作發(fā)揮出的作用十分重要，那就是提升企業(yè)的凝聚力;企業(yè)中干部職工的綜合素質(zhì)水平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)決定生產(chǎn)效率及水平。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度仧進(jìn)行分析，在構(gòu)成生產(chǎn)力的三個要素當(dāng)中，人是一個最為活躍的一個因素。針對企業(yè)政工來說，其所需要完成的任務(wù)是提升員工的思政素養(yǎng)水平，積極的向員工介紹相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本能力，將員工的工作積極性及主動性充分激發(fā)出來，促使各個崗位上工作人員實(shí)際工作的過程中，妥善完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，從而也就可以在企業(yè)發(fā)展的過程中，將員工的作用充分發(fā)揮出來。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度上進(jìn)行分析，需要讓各個感悟個上工作人員認(rèn)可本企業(yè)的經(jīng)營理念，只有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，才能夠讓員工將自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)不斷付出努力，推動企業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上;詳細(xì)針對各個崗位上工作人員實(shí)際情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，及時將員工實(shí)際工作中遇到的問題反饋給管理者，以便于能夠讓管理者制定各項(xiàng)決策的過程中，切實(shí)考慮到員工的實(shí)際需求，讓員工及時的了解到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及長遠(yuǎn)規(guī)劃，推動各個崗位上工作人員積極參與到企業(yè)發(fā)展中，在此背景之下才可以促使員工和企業(yè)走上一條協(xié)調(diào)發(fā)展道路上，最終也就可以在企業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展道路上的過程中，起到一定推動性作用。

五、促使企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的措施

（一）科學(xué)合理的利用人才

在各個行業(yè)相關(guān)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，始終都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)合理的利用人才，切實(shí)提升政工工作的針對性，積極開展政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作，在企業(yè)發(fā)展的過程中提供一定人才支持。需要在企業(yè)內(nèi)部積極開展不同層次的人才管理，促使員工對企業(yè)政工工作的重要性形成清晰的認(rèn)識，將企業(yè)管理工作和政工工作相互融合起來，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)時動態(tài)的分析各個崗位上工作人員的思維模式，依據(jù)員工實(shí)際情況，有針對性的開展引導(dǎo)性教育，保證政工工作開展的過程中，能夠引導(dǎo)員工養(yǎng)成正確的思維模式。除此之外，各個崗位上工作人員實(shí)際工作的過程中，也應(yīng)當(dāng)不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)水平，在企業(yè)發(fā)展的過程中做出更大的貢獻(xiàn)，促使企業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上。

（二）充分重視企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，企業(yè)文化發(fā)揮出的作用十分重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)工作人員的向心力得到大幅度提升，切實(shí)提升工作人員的工作效率。除去上文中所說的問題之外，優(yōu)秀的企業(yè)文化還可以為政工管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化直接關(guān)系到企業(yè)的社會形象及企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性，因此在政工管理工作進(jìn)行的過程中，文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暋Ｔ谶@里提及到的企業(yè)文化，其實(shí)就是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并應(yīng)用合適的方法總結(jié)出無形資產(chǎn)，能夠在引導(dǎo)各個崗位上工作人員積極工作的過程中，起到一定促進(jìn)性作用，還可以為企業(yè)政工管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終也就可以在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。

（三）切實(shí)提升員工思政素養(yǎng)培訓(xùn)力度

針對企業(yè)當(dāng)中某些思想觀念滯后性比較強(qiáng)的員工來說，管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工實(shí)際情況，積極開展針對性比較強(qiáng)的思想教育工作，爭取能夠?qū)⒏鱾€崗位上工作人員的個人價值充分展現(xiàn)出來。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對原本的職工訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，積極的在企業(yè)當(dāng)中開展專家講座或者團(tuán)體座談會，促使員工對思政工作的重要性形成清晰的認(rèn)識，找尋到正確的發(fā)展方針。企業(yè)管理者需要多舉行乙烯輕松的政工活動，讓員工找尋到發(fā)表自己意見的途徑，逐漸認(rèn)識到政工工作的重要性。最終企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，編制適應(yīng)性比較強(qiáng)的獎勵制度，向表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供優(yōu)先提供晉升機(jī)會，以此為基礎(chǔ)將各個崗位上工作人員的積極性及主動性充分調(diào)動出來，從而也就可以在企業(yè)發(fā)展的過程中，將各個崗位上工作人員的潛力充分挖掘出來。

（四）切實(shí)提升員工素質(zhì)

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，需要重視的問題是提升員工的綜合素質(zhì)水平，才可以實(shí)現(xiàn)政工工作目標(biāo)。之所以會在企業(yè)中開展政工工作和企業(yè)管理工作，就是為了提升員工的專業(yè)素質(zhì)及政治素養(yǎng)水平。因此企業(yè)管理工作進(jìn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)使用有效性比較強(qiáng)的管理方法，倡導(dǎo)各個崗位上工作人員深入挖掘自身的潛能，將員工的工作積極性及主動性充分調(diào)動出來，通過較為完善的規(guī)章制度規(guī)范員工的行為，促使員工的思維及行為實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。并且企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展文化建設(shè)工作，定期組織技術(shù)比拼等活動，提升員工的綜合素質(zhì)水平。充分關(guān)心員工，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，是政工工作得以順利開展的重要前提條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過施行績效考核機(jī)制，將員工本身的利益和企業(yè)利益相互結(jié)合起來，促使員工的工作積極性得到大幅度提升，推動企業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上。

六、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作的開展促使企業(yè)管理水平得到大幅度提升，假如企業(yè)想要走上可持續(xù)發(fā)展之路，不單單應(yīng)當(dāng)開展生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工作，也應(yīng)當(dāng)推動其他各項(xiàng)政工工作順利開展，切實(shí)提升企業(yè)的然實(shí)力。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推進(jìn)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展，在進(jìn)入到嶄新時代當(dāng)中之后，切實(shí)在企業(yè)的各個部門當(dāng)中落實(shí)政工工作，提升員工的思想意識及工作積極性，促使企業(yè)展現(xiàn)出來更為強(qiáng)勁的凝聚力，從而也就可以讓企業(yè)的核心競爭力得到大幅度提升，在將企業(yè)管理和政工工作相互融合起來的背景之下，推動企業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上。

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