淺談加強房屋施工技術措施和施工管理

劉崇義

摘要：如今時代不斷地發展進步，社會也在不斷發展，從而帶動市場經濟的建設不斷提升。我國的房屋建筑行業也不斷進步并且面臨著更多的挑戰，但隨著市場競爭越來越激烈，給建筑行業帶來了更大的難題。本文根據我國房屋建筑行業現在的技術措施和施工管理方面的狀態進行討論，提出能夠提升建筑行業技術管理水平的有效措施，幫助建筑行業更好的發展。

關鍵詞：房屋施工;技術措施;施工管理

目前，我國的房屋建設行業隨著時代的發展不斷進步。在房屋施工建設的過程中，技術和管理一直是重點，好的技術措施和完整的管理體系是房屋施工建設要完成的第一個任務。技術措施和施工管理不僅僅是對房屋施工起著決定性的作用，同時對房屋的質量、建設進度、建設成本都有著很大的影響。好的技術和管理政策不僅能夠對房屋施工建設而進行嚴格的把關，同時會給企業帶來一定的知名度和好的聲譽，給企業打造良好的形象，為企業日后的發展做好鋪墊。由此可見技術和管理政策的重要性，尤其是在如今發展越來越好的時代，更能為企業帶來利益，同時給人民群眾帶來幸福感。

1.了解我國房屋施工建設的目前狀況

如今隨著時代的不斷發展，社會經濟不斷進步。為經濟發展做了很大貢獻的房屋建筑行業不斷地凸顯出來，在施工當中，施工管理和技術措施都有著很多的關系，他們必須是相互配合的，才能更好的提高房屋建造的質量、房屋建造的安全性能等等，同時在施工的過程中可以有效的控制施工的成本。在施工方面，有很多因素可以影響施工的質量和進度，比如施工中專業的技術人員的參與程度、施工的計劃、施工過程中所用的材料和設備。如果可以更深層次的對我國房屋建筑行業的技術措施和施工管理進行探討，可以更有效的提高施工效率和安全性能。

我國的房屋建筑數量不斷增多，市場競爭也非常激烈，每一個房屋建筑企業都想在激烈的競爭中略勝一籌，能夠影響企業發展的直接因素就是企業自身的技術措施。每個企業的技術都是不同的，因為時代的改變，很多施工的方法藝術也在不斷地進行創新，一個企業的好壞不在于他的名聲打的有多響而在于他自身的房屋施工的質量有多好。房屋建造的相關部門派出的安檢人員指出在施工過程中安全事故總有發生，這就能說明施工質量是很低的。所以說，現在已經建好的房屋建筑當中也存在著許多質量問題的隱患。這也就是老百姓所謂的豆腐渣工程越老越多，讓人十分擔憂。安全事故造成的原因主要為：在施工的過程中，沒有嚴格按照施工計劃進行施工，施工方沒有監督好工作人員，也沒有制定嚴格的施工制度，造成施工人員違章行為頻頻發生，其次，在施工現場的工作人員，沒有事先強化他們的安全意識，尤其是在一線不斷奮斗的工作人員，忽略的生命安全的重要性，造成不必要的事故常有發生，專業素養和專業技術還有很大的欠缺，需要不斷改進。最后也就是由于施工單位對房屋安全性能沒有做好檢查工作，在施工當中所用的材料和設備沒有檢查，造成濫竽充數的現象發生，很多施工單位為了節約企業的成本，在施工方面所用的材料都是劣質的不夠等級的，這樣建造出來的房屋毫無安全性能可言。

除了安全事故，比較突出的問題就是施工中造成的環境污染問題，在施工過程中，由于施工設備不斷地運行操作，會造成嚴重的環境污染，比如：噪音污染;灰塵污染等等。雖然說建造房屋是在給人們更好的生活環境，但是在建造的過程中，影響了正常人們的生活環境，所以施工負責方應該有效的進行改善。

2.對于目前狀態的問題提出改進措施

2.1針對安全問題

沒有什么能比生命更重要了，所以安全問題是施工中重要的問題。通過安全問題我們可以看見許多在技術方面的欠缺。所以房屋建造的相應企業應該不斷的改進本企業的技術，比如，在施工前要對參與施工的相應人員，進行安全意識的培養，尤其是工作在一線的人員，更要強化他們的安全意識。對于企業的相關技術人員，要對他們的專業技術和技術素養進行一定的檢驗。對于施工方案一定要嚴加把關，施工前仔細閱讀找出錯誤及時改正，在施工的過程中可以建設相應的管理部門，對施工的經濟和施工進度等方面進行相應的管理，完善管理的制度。就是因為沒有好的管理制度，才會出現那么多問題。針對于工作人員可以建立相應的獎懲制度，和舉報制度，獎懲制度可以有效的調動工作人員的積極性，舉報制度可以有效的避免有人在施工過程中濫竽充數、偷工減料。要告訴工作人員在施工過程中成本不是問題，一定要用最好的原材料和設備進行建筑，這樣建造出來的房屋才能讓人更安心，居民生活的安心，企業的知名度自然就越來越高。

2.2針對于環境污染的問題

在施工的過程中，施工方應該在施工周圍圍上隔音帶，可以有效的避免施工噪音影響附近居民的正常休息，在不得不使用大功率的機器設備時，最好挑上午或下午，中午和晚上盡量避開，解決打擾人們休息的問題。對于泥漿污染和灰塵污染，要讓工作人員戴口罩，相關的施工單位也要設定有關的治理污染的方法，不能建好房屋但是生態環境讓人接受不了。

3.施工的技術創新和施工管理

在技術創新方面，要跟進時代發展的步伐，不斷進步，適應生產力的發展，根據市場的需求不斷提升工作人員的專業技術，打造一個優秀的施工團隊。與此同時，要將不斷發展的理念落實在企業中，從企業內部的員工管理到施工技術方面都要進行合理的研究方式，以達到全面的創新。

在管理方面，要注重施工過程中三個階段的控制，分別是施工前的施工管理控制、施工中的施工管理控制，還有項目完成的檢驗管理。通過不斷細化施工的過程，可以進行更好的管理。尤其注重施工中的施工管理方面，要對施工過程制定沿河的管理制度，并且可以建立督察小組實施監管制度，嚴格把關每一項項目的完成。

4.結語

時代的發展，帶動各行各業的發展，隨著房屋建造技術的不斷完善，也帶動了社會可以更好的發展和進步，建筑方面的項目管理和相對應的施工技術都是很復雜的，但是只要進行細化的管理就可以更好的進行施工進程。通過對技術措施和管理制度的深層次分析，找出原因并且改正，不斷推進企業的發展。

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