淺談“大數據”時代企業人力資源管理創新

摘 要：當前大數據時代的到來已經影響到了社會的諸多領域。在企業管理方面，它給企業人力資源的管理帶來了機遇，也帶來了一定的挑戰。本文從大數據和人力資源管理的概述入手，詳細的分析了當前我國企業人力資源管理的現狀，最后針對該如何在大數據時代對企業人力資源管理進行創新提出了幾點參考建議，期望能為日后研究大數據時代企業人力資源管理的創新提供一些幫助。

關鍵詞：大數據 人力資源管理 創新

引 言

大數據時代帶來了龐大的數據信息，而通過對數據進行專業化的分析處理更是可以從中獲取極高的價值回報。這就難免會給企業的發展帶來沖擊，而要想更好的迎接大數據時代的挑戰和保證企業穩定且長遠的發展，人力資源管理作為企業管理的一部分，就不得不進行變革創新。因此，對大數據時代下企業人力資源管理的創新進行研究具有非常重要的意義。

一、大數據和人力資源管理

（1）大數據

大數據，是一種需要新的處理模式才能具有更強決策力、洞察發現力、流程優化力的海量、高增長率、多樣化的信息資產。大數據有四大特點：數據量大、數據類型多、處理速度快、價值密度低。它的特色主要是在于對海量數據信息的分布式數據挖掘處理。

（2）人力資源管理

人力資源管理，是指運用現代化的科學方法，預測人力資源的需求并作出人力需求計劃，并對人員進行招聘、合理培訓、組織、調配以及思想、心理、行為的恰當引導、協調，從而保持人力分配的最佳比例，充分發揮人的主觀能動性，使得人盡其才，事得其人，以便實現最優績效目標的全過程。人力資源管理的內容包括：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。

二、當前我國企業人力資源管理的現狀

（1）思想理念和模式落后

當前我國企業的人力資源管理大多延用的都是傳統的管理理念，管理者的思想觀念固化，擔心大數據會對企業原有的人力資源管理形成沖擊，在企業的人力資源管理中對大數據技術的應用較少。且傳統的人力資源管理理念對人力資源的管理認識不全面，注重的是對于事情的管理，只單單把員工看作是生產管理的輔助工具，不重視企業員工的主觀感受，不能有效的發揮人力資源管理的效用，使得企業員工的積極性和企業凝聚力較差。

（2）管理制度和管理方式不完善

當前企業人力資源的管理存在直接借用外企制度的現象，但這些制度大多與企業本身的情況不符，這會影響企業的效率，甚至造成一些突發情況。企業績效管理的獎懲制度較為傳統，較多部門都是一視同仁，并沒有專門的根據各個部門的特點進行改進，這樣并不能充分地激勵員工的工作熱情，影響了企業的工作效率和工作質量。

目前很多企業的人力資源的管理都處于走一步看一步的狀態，沒有長期的且符合企業情況的科學規劃，會使得工作之間不能很好的銜接，影響后續工作的進展。而且沒有長期的規劃，不利于企業人才結構的平衡，易出現人才流失的情況，影響企業長遠的發展。

三、大數據時代下企業人力資源管理的創新

（1）樹立全新的管理理念和管理模式

大數據時代本身就是一個創新時代，這就需要企業的管理者緊跟社會經濟發展和科技發展的潮流，不能一味的擔心大數據對于企業管理的沖擊，企業的管理者和人類資源管理者要主動的學習了解大數據相關技術的基本特性，運用大數據的理念并結合企業的實際和市場的環境，樹立全新的人力資源管理理念。

要改變以事為中心的傳統模式，將人才的管理放到首要位置，加強人才的管理。人力資源管理人員可以利用大數據進行管理，如構建大數據平臺，利用信息化的手段進行人員的招聘培養等，更好的促進員工自我的提升和企業的發展。

（2）健全企業人力資源管理的制度

大數據時代下要想更好的進行人類資源管理，就要健全企業的人力資源制度。且要結合企業的實際、市場的環境與大數據的特性，對企業的人力資源制度進行改革創新。如可以利用大數據建立完善的獎懲制度，激發員工的工作激情。還可以利用大數據針對不同部門的需求建立不同的激勵管理制度，提升員工的工作效率，避免企業人力和物力資源的浪費。

（3）在企業的人力資源管理中融入大數據技術

企業可以在企業人力資源管理中融入大數據技術進行改革，以利用大數據技術最大程度的發揮互聯網的優勢。如將大數據與人才招聘進行結合，健全人才招聘的網站，將求職者的信息如工作經歷、社會關系、工作能力進行呈現，可以對求職者有更加立體的了解。在制定人力資源管理的長期規劃時，可以利用大數據搜集整理員工的數據信息，通過各種分析預測方法作出詳細的規劃，更加合理的配置人員，避免企業員工的流失。企業也可以利用大數據的信息技術，架構人力資源管理信息系統，更好地服務人力資源管理人員和相關企業人才，為企業的長遠發展提供技術和決策支持。

四、結語

綜上所述，傳統的企業人力資源管理已經不再適應當前大數據的時代，要想更好的對企業進行優質化的管理，就不能只看到大數據給企業人力資源管理帶來的風險，要充分的利用大數據技術對人力資源管理進行一定的創新。要改變固有的人力資源管理理念，健全人力資源管理制度，在企業的管理中融入大數據技術，這將會更好的促進企業和社會經濟的發展。

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作者簡介：崔奧汀，2001年03月11日，女，漢族，河南省鄭州市人，單位：鄭州市第五中學，專業：文科。