熊英
摘 要:2009年3月17日我國中共中央、國務院向社會公布了關于深化醫藥衛生體制改革的意見,這次醫療改革為我國的醫療事業的長遠發展指出了明確的發展路線。使我國的醫療機構增強了可持續發展的動力。本文以芻議新醫改政策框架下醫院內部監察審計面臨的問題為題,對其問題進行簡單闡釋,并給予可行性解決方案。
關鍵詞:新醫改? 醫院? 監察審計? 問題? 解決方案
新醫改政策的下發,對我國的醫療事業的發展起到了巨大推動作用,并對醫療機構提出了新的要求,醫院的內部監察審計工作也備受關注,如何有效發揮出醫院內部監察審計工作的作用,提高醫院內部管理的運轉完善,并優化醫院診療流程以及服務規范。本文以醫院內部監察審計工作的重要性為切入點,對現存問題提出幾點可行性意見。
一、醫院內部監察審計工作的重要性
醫院是服務民生的公益性設施,通過加強醫院內部審計監察工作,可以有效發現并解決醫院管理中的問題,對于加強醫院的服務態度以及服務意識具有較大的作用,從而為社會提供更為安全、高效、低廉的醫療服務。因醫院每天患者人流量較大,需要投入大量的人力以及物力為患者進行醫療服務,因此,醫院的運作效率應得到長足的加強,而醫院內部審計監察工作可以在一定范圍內對醫院中不合理或效率較低的運作問題進行解決,提高醫院的運作效率,進一步加強了醫院的社會效益以及經濟利益。同時,新醫改要求醫院重視勞動價值,醫院內部監察審計工作無疑可以充分發揮其監督以及審查的作用,將此職能滲透到醫院運行的各個環節,避免出現財經紀律的問題,并加強醫護人員的服務意識以及服務效率,從內部著手,改善醫院的運作流程,為醫院的良性循環運轉提供保障。
二、在新醫改政策下醫院內部監察審計策略
(一)轉變工作思想,增強自我認識
傳統醫院運行觀念中,對于醫院內部審計監察工作不是十分重視,認為醫院內部審計監察工作可有可無,導致醫院出現諸多的運作弊病,不僅降低了運作效率,同時醫院的服務質量也難以提高,因此,醫院領導層人員應加強對于醫院內部審計監察工作的認知。同時,醫院內部審計人員常以發現問題為目的,卻缺乏有效的解決手段。因此,醫院內部審計監察工作人員應做好自我認知工作,醫院內部審計監察工作并不僅是揪出問題,同時也需要在糾出問題后給予相應的改善措施。醫院內部審計監察工作人員需要與醫院各部門進行相關協調,加強溝通,并利用自身職能職權去為醫院的發展做出貢獻。
(二)加強內部審計監察工作人員素質
當前醫院運作過程中,內部審計監察工作不受重視,導致內部審計監察工作人員素質參差不齊,無法有效為醫院創造相應的價值。因此,在新醫改下發后,醫院應加強內部審計監察工作人員的綜合素質,高薪聘請經驗豐富的從業人員,并制定嚴格的考核制度,致使內部審計監察工作人員不斷的學習以及進步,對自身的知識進行梳理以及挖掘,使內部審計監察工作人員的工作能力水平獲得長足的進步,為內部審計監察工作提供保障。在培養人才過程中,應加強對于審計人員的培訓,使其對計算機、法律、經濟、社會等多方面知識進行融會貫通,有效提高其的專業素養能力。
(三)計算機技術的應用以及內部審計監察工作的全方面覆蓋
隨著科學技術的不斷發展,計算機技術以及不斷的應用在各個領域,并取得了較好的應用效果,良好的信息傳遞、處理以及反饋的信息系統,有利于內部審計監察工作的順利展開以及內部審計監察工作的全方面覆蓋,通過計算機技術對內部審計監察工作所涉及的所有業務進行系統的數據建模,幫助完善內部審計監察工作的工作體系,解決傳統內部審計監察工作中“名存實亡”的現狀,確切的發揮出內部審計監察工作在醫院管理運作中的積極作用,內部審計監察工作人員需要積極參加醫院的重要經濟決策,為醫院的經濟效益進行良好的規劃,避免出現經濟效益虧損以及收支不均情況的出現,并通過計算機技術建立起完善的內部審計監察工作風險評估系統,對于醫院的每一筆資金流向均進行系統的評估,進一步預防虧損的情況發生。
三、結束語
內部審計監察工作是新醫改政策下發后醫院的重要工作,可以使醫院回歸公益性,并提高醫院的工作效率,并加強了醫院的內部管理體系完善。增強醫院管理層人員對于內部審計監察工作的認識,使內部審計監察工作的職能最大化,進行醫院內部審計監察工作的全方面覆蓋,減少醫院的經濟虧損,使醫院的經濟支出效益最大化,為醫院的可持續發展提供優質保障。
參考文獻:
[1]吳世貌. 新醫改下醫院內部控制制度建設與內部審計的探討[J]. 財經界:學術版, 2016(20).