劉 茂
(江西教育出版社有限責任公司,江西 南昌 330008)
進入新時代,科技發展日新月異,人民的生活方式和閱讀方式都發生了重大變化,大量的數字閱讀產品開始出現,傳統出版企業在科技進入3.0時代后面臨著巨大挑戰,但與此同時也迎來了新的發展機遇。新時代背景下,出版企業需要對行業發展過程中的新動能進行全方位挖掘,尋找新的發展思路,全面、有效地把握經濟運行規律和社會發展趨勢,才能夠讓出版企業獲得更好的發展,才能讓出版企業朝著健康的方向雙效俱佳地發展。
出版主體的豐富主要表現在以下三個方面:第一,當前出版產業扁平式發展明顯,更多的出版主體被挖掘出來,以個人為中心的出版活動迅速興起。第二,數字閱讀快速發展,眾多電子圖書平臺迅速開發出來,占領了很大一部分閱讀市場。電子圖書作為一種新型出版方式,一般是指付費下載傳統紙質圖書的電子版本,并借助智能終端進行閱讀。目前我國從事電子圖書出版的企業雨后春筍般發展起來,如超星閱讀、攀登閱讀等。第三,數字出版在社會中的接受程度越來越高,數字出版巨頭開始顯露雛形,出版能力和社會認可度不斷提高,如中國知網、龍源期刊網等。
新時代背景下,出版產業有了新的發展趨勢。目前傳統出版企業正竭力借助新媒體的先進技術和運營模式,進行數字化轉型,充分利用新媒體的優勢實現融合發展。進行數字化轉型,引入最新科技,多種媒體融合式發展是傳統出版企業轉型發展的必由之路。
目前,由于出版內容的質量持續拉低和來源的扁平化而使出版企業的發展變得愈發艱難,內容是出版企業競爭力的重要支撐,也是出版企業特色發展的重要抓手。近年來,出版內容的來源趨于扁平化,優質內容的競爭日益加劇,企業出版特色越來越模糊。新時代,出版內容的表現形式由傳統的文本+圖片演變為音頻、視頻、圖片、文本等的綜合。音頻、視頻、圖片等可以讓讀者更為簡單、直觀地獲取信息,閱讀的體驗性更好,閱讀的參與性明顯增強。當前,出版企業更加突出強調創新意識,紛紛開始尋求創新產品形態、增強閱讀體驗和閱讀參與性。
由于科學技術的不斷進步和人們生活方式的改變,喜歡閱讀紙質圖書的人越來越少,尤其是閱讀的新生力量——21世紀出生的青少年已基本轉向數字閱讀,人們閱讀方式的改變深刻地影響著出版產業的發展,傳統出版向數字化轉型已刻不容緩。正因為如此,近年來以數字出版為主體的新媒體出版得到了快速發展,借助于其突出的技術優勢和傳播優勢,新媒體出版正對傳統出版產生嚴重的擠壓效應。與新媒體出版相比,傳統出版的確在很多地方存在不足。對于傳統出版企業而言,新媒體出版的出現是一種沖擊,出版企業應當利用新技術、新時代帶來的機遇,積極面對挑戰,尋求創新發展之路。
互聯網時代,我們日常生活中大部分信息都是通過各種智能終端獲得的,我們所接觸到的圖片、聲音、文字等大多數是通過時效性強、方便快捷、去中心化的互聯網來進行有效傳播的,這是新媒體出版可以快速占領閱讀市場的重要原因,也是傳統出版和新媒體出版的差別所在。新媒體出版企業近年來發展迅速,國內外不少知名出版企業都開始介入新媒體出版,開始建立數字出版部門,開始由傳統出版向數字出版轉型。新媒體出版大大縮短了出版所需要的時間,出版的時效性變得更為及時,大大方便了人們閱讀,使隨時隨地閱讀成為可能,人們閱讀不再需要“負重前行”。目前,新媒體出版已經完成了從技術實施到實際操作的一整套方案的構建,技術越來越成熟,發展模式也越來越清晰。程序煩瑣是傳統出版的一大特點,新媒體出版整套方案的構建成功地解決了這一難題,借助新技術,出版企業可以有效地提升工作效率,減少成本投入,加強實時溝通,縮短出版流程,使出版更加經濟便捷。
新媒體出版相對于傳統出版而言有著突出的優勢,這些優勢將逐漸發揮出來,從而促使出版模式發生轉變,出版模式的轉變將產生全新的出版理念和經營模式。近年來,隨著科學技術的迅猛發展,新媒體日新月異的發展,成了出版產業發展的重要轉折點。在傳統出版模式下,出版企業很難得到較好的發展,出版理念和經營模式得不到更新,出版企業的發展也由于出版理念的落后而步履維艱。由于新媒體出版的出現,傳統出版企業不得不打破原有觀念的束縛,逐漸構建出全新的出版理念,并在新時代背景下不斷完善。
面對市場的變化,出版企業要積極迎接新的思想浪潮,積極面對市場變化帶來的沖擊,以適應現代市場經濟的發展要求。在經營過程中,出版企業要主動對接市場需求,依托市場規律開展經營活動;優化出版管理模式,積極應對市場競爭,轉變發展理念。在出版管理上,要摒棄不合時宜的管理制度,積極對出版管理制度進行改革、創新。“知己知彼,百戰不殆”,只有深入了解出版產業的發展特點,結合市場經濟發展的一般規律,才能實現出版企業的健康發展,實現出版產業的繁榮發展。在新媒體出版的沖擊下,只有建立并完善出版產業的發展模式,規劃科學的發展路徑,才能更好地滿足人民日益增長的對美好生活的需求。
新媒體出版作為新時代背景下出現的新鮮事物,對傳統出版造成了極大的挑戰,面對復雜的形勢,出版企業只有積極找尋自身的生存、發展之路,提升應用新技術的能力,才能在未來的出版領域占有一席之地。
書店作為傳統出版下與讀者的一個接口,已不能完全滿足人們對出版物的需求,出版企業應借助互聯網等新技術,拓展出版物營銷模式,提升出版物營銷的針對性。如今,許多出版企業都建立了自己的官方旗艦店,并與京東書城、當當網、大V店等合作,拓寬出版物的營銷渠道。但僅有這些還遠遠不夠,出版企業還應著眼未來,充分利用新技術和人們閱讀方式改變的契機,未雨綢繆,完善營銷模式,提升出版物的營銷能力。
出版企業要實現長久發展,必須積極擁抱新技術,不斷更新出版理念和創新出版模式,加強人才培養,為出版企業的發展提供不竭動力,進而推動整個出版產業的發展。在新生事物層出不窮的新時代,出版企業更是需要持續引進新鮮血液,加強人才建設,引入更多專業人才,以滿足出版產業的持續健康發展。
專業人才對出版企業的發展有著舉足輕重的作用,要想實現出版企業的創新發展就必須有專業人才的支撐。出版企業要積極把握社會發展的新方向,掌握新技能、新知識,培養和造就一批能為出版企業健康發展提供持續動力的專業人才,為出版企業在新時代的發展奠定基礎。
綜上所述,新時代背景下產生的新技術將滲透到出版產業的方方面面,給出版企業帶來機遇與挑戰,出版企業應該把握機遇,從容面對挑戰,擁抱新技術,轉變發展理念,培養專業人才,才能促進出版企業雙效俱佳地發展。