關于合并會計報表若干問題的探討

韋慧華?

摘要：在當前的世界市場中，經濟的發展決定了一個國家的地位，為了保證我國在世界中的地位不發生改變，必須要保證社會經濟平穩且向前發展。隨著經濟的發展市場中競爭越來越激烈，企業如何在市場中向前發展是當前很多企業管理者所思考的問題，任何一個企業在發展中都離不開財務管理，如何做好企業的財務管理已經成為了企業在發展過程中的最重要話題。隨著很多企業的經營規模擴張，利用合并的方式來幫助企業發展有助于經濟提升，為此合并過程中會計報表在市場中格外重要。

關鍵詞：合并會計報表;會計政策;報表格式

在企業進行合并的過程中，會計報表其本身有著十分重要的意義，這一報表其本身是為了讓企業的管理者更加深入地了解當前企業整體的財務能力，只有保證合并會計報表其本身的質量和數據內容的準確性，才能保證在實際工作的過程中企業管理者在進行決策的過程中做出最正確、最符合企業發展和市場發展的決定，為此在財務管理人員進行合并會計報表制作的過程中，需要嚴格遵循會計理論的基礎同時也要對所需要合并的各子公司的特點進行分析，保證其本身能夠符合市場的發展，但是在進行合并會計報表的制作中存在著很多的問題。

一、企業在進行合并會計報表中存在問題

（一）合并會計報表工作人員對于合并范圍認識不清

很多工作人員在實際工作中沒有真正意識到他們應該做什么，如何對兩個公司的財務報表進行管理和合并，甚至不清楚合并過程中的主要范圍，這對于合并會計報表的質量產生了非常不好的影響，企業管理者在進行決策的過程中也會為此出現判斷錯誤的情況。

（二）使用的會計政策和報表格式存在差異

不同的企業在進行會計政策的采取過程中所用的方法不同，為此在進行企業合并的過程中其中一定會存在一些偏差，這些偏差會導致在進行企業合并會計報表的制作過程中出現問題，從而導致報表信息不準確，對于企業的發展十分不利。

（三）企業中的會計報表信息不全面

很多企業在進行會計報表的制作過程中，都會為了讓企業的投資者能夠對企業放心地進行投資而對財務報告進行美化，但是這一美化就會導致整個財務報表其本身出現信息不真實、不全面這一問題。

（四）企業中負責合并會計報表的人員素質有待加強

當前企業中沒有合理的應用人才是導致合并會計報表應用效果不佳的重要原因之一，很多企業都沒有建立專業的人才管理隊伍，導致企業在發展過程中存在很多問題無法解決，如果人才的素質不提高，那么企業被市場所淘汰是一個無法改變的必然，作為企業管理者必須要意識到這一點，并且改變這一現狀。

二、解決企業合并會計報表中存在問題的對策

（一）明確企業的合并范圍

在企業進行合并會計報表的制作過程中，所存在的一個最明顯的問題就是對于企業的合并范圍了解不夠明確這一問題，很多負責合并會計報表的工作人員并不了解企業的合并范圍，為此想要解決這一問題就必須要從問題的根源上找到關鍵點，并且針對問題進行解決。首先需要企業的管理者在要求合并會計報表工作人員進行報表制作的過程中準確告知其合并的范圍，并且要求合并會計報表工作人員對于母公司以及子公司的實際經營發展情況做一個深度的了解，同時還需要合并會計報表的工作人員對子公司的財務報表進行核實，確保所得到的信息完全準確，這些是想要做好合并會計報表的最重要前提以及基礎，同時作為企業的合并會計報表工作人員，在進行財務報表合并之前，還必須要對所合并的范圍進行一個清楚的劃分。無論是企業的管理者還是企業的合并會計報表負責人員都必須要意識到對于一個企業來說，制定一個科學且準確的合并會計報表對于企業的發展來說是多么重要的事情，對于企業的發展有著至關重要的意義。在進行合并的過程中，需要對合并原則進行制定，保證母公司對于子公司的實際控制權，只有保證了其控制權才能保證在進行合并工作的過程中，所有的工作能夠順利的進行開展，對于合并工作來說這還少一道十分重要的保障。為此作為母公司的管理者必須要保證對合并原則做到科學合理的開展，心中有數的發展。任何兩個企業在進行合并的過程中，其最主要的目的就是利用這次合并的機會在企業中去獲取更大的、更多的經濟效益，促進企業的發展，提高企業自身的競爭力，為此作為企業的管理者必須要保證企業的會計報表制定者對于企業的合并范圍明確的知曉，并且同時兼顧好企業雙方的經濟效益，只有在這一個基礎上，才能保證企業的雙方所得到的財務信息真實可靠，并且保證企業中的合并會計報表能夠順利的開展進行。

（二）合理的對會計政策進行統一

在進行企業和企業之間的會計報表合并工作過程中，需要保證兩個企業的合并會計報表負責人其本身的會計想法和對會計政策的認識十分的統一，這對于合并會計報表順利開展十分重要，只有保證了企業雙方在實際工作的意見和想法統一，才能保證其合作的過程中能夠順利的開展，才能保證其合并會計報表的標準是統一的、一致的，避免出現在實際工作合并會計報表信息出現巨大偏差這一問題。但是雙方意識的統一所指的不是盲目的統一、強行的統一，這種想法的統一其本身是建立在企業和企業之間的，也就是說是建立在母公司與子公司的合并會計報表人員之間的，他們能夠共同接受的這一基礎上，以此來對其的思想進行統一，其主要是為了保證能夠在合并會計報表制作過程中所涉及到的會計政策能夠符合當前雙方的共同利益。并且能夠在最大程度上提高母公司和子公司自身的工作效率和工作質量，讓其在進行主體的會計政策選擇過程中保持一致，但是在一些細節上可以根據不同的企業其不同的實際情況進行分析和選擇，做到合理且靈活地對其進行調整，既可以保證兩個企業在進行合并的過程中，雙方報表的真實性，又可以保證能夠兼顧到雙方在實際工作中的切身利益以及經濟發展，避免了在實際工作中的麻煩以及流程處理出現錯誤。

（三）增強合并會計報表信息的準確性與全面性

作為企業的管理者必須要認識到一點，就是在進行合并會計報表的制作過程中數據的準確性和全面性是多么重要，企業中的會計報表數據中的準確性和全面性是保證雙方公司能夠更好的共存和發展的重要保證。只有保證了企業會計報表信息的準確性才是真正的保證合并會計報表所提供的數據能夠準確的反映兩個企業的實際情況，能夠保證企業更好的發展，合并會計報表的準確性也是對企業支撐的最大支柱。為此作為企業的管理者，在進行會計報表的合并工作之前，要求必須讓負責合并會計報表的工作人員對子公司歷年在進行運行和管理的過程中其本身的財務情況以及財務運行情況進行一個詳細且準確的核查，確保子公司所給予的會計報表其自身信息的準確性和全面性。同時在當前的市場中公允價值的確定會對于任何一家企業的會計報表來說都會產生一定的影響，這一影響對于企業在進行合并工作的實施過程中也會帶來相對較大的影響，作為合并會計報表的工作人員需要對市場中的公允價值在不同時期其自身的變動狀況進行嚴格的分析和了解，重點關注這一段時間內有關公允價值的變化，并且加強企業本身對于公允價值變動情況的動態監督。除此之外，由于當前的市場其本身的發展過快，為此企業在不同的時期其產品本身的價格以及市場受歡迎程度都是不同的，為了保證企業的發展需要對企業中的產品價格變動情況，以及企業中產品的資產經營情況進行動態監督，確保所得到的信息其本身的準確性和全面性，保證所得到的信息都是第一手信息，企業可以聘請專業的資產評估機構來對企業中所有的財務報表進行分析，同時對企業中所牽扯和設計到的各項經濟活動以及財務信息進行檢查和監督，保證企業的發展。

（四）提高對企業中對財務人員的培養

作為企業的管理者必須要認識到的一點就是，當前的市場中企業和企業的競爭實際就是人才和人才競爭，想要保證企業的發展，那么企業中的人才管理十分的重要，特別是企業中的財務人員自身的綜合素質管理以及專業技能管理，人才自身的素質對于企業來說十分重要，財務人員的自身素質直接影響到了合并會計報表在實際制作中的準確性和質量，為此企業的管理者必須要給予財務管理人員培養這一環節足夠的重視，保證企業的人才發展。在當前我國的發展過程中，為了保證市場的發展，要求企業和企業之間的合并會計報表以及單獨企業的會計報表其制作的質量必須要不斷提高，并且要求企業的管理者意識到這一問題的重要性，在企業中建立一支高水準的財務管理人員隊伍。在進行人才隊伍的建立過程中，企業可以通過不斷地在企業中引進人才來提高企業中財務人員的素質，同時企業還需要定期的為企業中的財務管理人員進行培訓和講座的開展，讓財務管理人員能夠提高自身的素質，企業管理者可以聘請專業的財務講師，定期在企業中進行考核，對于考核不合格的工作人員給予降職，讓企業中的財務管理人員真正的意識到自身專業素質的重要性，提高自身對于學習的意識，提高企業員工工作的積極性，同時也讓企業的財務人員開始自主學習，更好地提高了企業的財務隊伍的專業能力。對于在考核的過程中優秀的工作人員，作為企業的管理者應該對其進行嘉獎，可以根據員工的實際需求來給予嘉獎，做到賞罰分明，有利于提高企業內員工的工作積極性。在今日每年的人才選拔過程中，企業可以根據當前財務管理建設過程中所缺少的財務管理人員來進行選拔，需要做到不拘一格降人才，不能一味地認為只有學歷才能代表實際才學，在實際工作中需要注重員工的實際工作能力，由于當前很多高校大學生都存在著實際動手能力弱，應變能力不能強等等問題，作為企業管理者需要利用考核和實習期來進行人才的篩選，保證人才建設隊伍本身的素質，也保證了合并會計報表在實際應用的過程中其本身的應用效果。

三、結束語

根據本文綜上所述，在當前的財務管理中合并會計報表已經變成了一個幫助企業進行合并工作的快速推進的重要支撐，只有保證了合并會計報表的準確性才能保證企業在實際工作的高效性，保證企業能夠在當前的市場競爭中存活，并且更好地發展自身的競爭力，同時企業的管理者需要結合當前企業自身的實際情況，針對在進行合并會計報表的制作過程中所存在的問題進行分析和解決，保證企業的合并會計報表能夠幫助企業的管理者更好地做出企業決策，促進可持續發展，提高我國經濟發展，企業的管理者也可以根據市場中其他企業的做法進行優點的學習。

參考文獻：

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