張歡歡 師肖亞
[摘要]隨著社會經濟的不斷發展,我國建筑行業也進入高速發展階段,房建工程項目在群眾需求和經濟需求的雙重作用下不斷增多。在房建工程快速發展的背景下,監理工作的開展和建設受到了社會各界的廣泛關注,并成為房建工程質量保障和進度控制的重要舉措。然而在監理工作的開展過程中,仍存在一些問題。基于此,本文對房建工程監理中存在的問題及解決對策進行了論述。
[關鍵詞]房建工程;監理;問題;對策
引言
建筑工程的監理工作,在建筑工程發展的每個階段都是十分重要的。建筑工程的監理單位在實際的監理工作中,監理工作的負責人員必須對自身的重要職責有著深刻的認識,在建筑工程環節中找準自身的位置,在監理工作開展的過程中應該以專業的態度去面對。
一、建筑工程監理概述
工程監理本身雖然屬于建筑工程中的一項工作,但根本體系并不相同,因為工程監理主要負責對工程的各項明細進行管理,但不直接涉及實際的工程施工。現代的工程監理工作,依舊需要依靠人工來執行,而人工作業本身就存在一定的不穩定性,并且在現代工程監理規模擴張之后,此類問題體現得更加明顯。理論上來說,工程監理在執行工作時,需要依照一定的工作原則來進行,即以完善工作質量、工程安全程度判斷、人性化施工為工作目的,針對工程當中的每一項環節進行監查,最終實現高質量的建設。
二、建筑工程監理的不足之處
(一)不規范的監理市場
建筑工程監理存在許多問題,其中雜亂是一個很典型的問題,因為沒有針對性的條款制約,很多監理業務都沒正規的證照,業主也是亂招亂雇,雙方這種不規范的行為對監理業務的發展造成了一定的阻礙。還有一些主管部門利用國家對地方的保護,對自己的下屬監理業務刻意的徇私保護,這就導致外地的企業很難在地方立足發展,缺乏競爭,本地監理企業在那種安逸的環境下,也就難有敬業創新的精神,這樣也就直接影響監理業務的發展。
(二)市場環境差
受傳統觀念的影響,建筑企業對施工盈利較為注重,而且沒有規范的招投標制度,企業容易鉆空子,并沒有嚴格執行項目監理工作人員的匹配,市場中功利性風氣比較明顯。以經濟效益為主的建筑公司對監理工作并不重視,建筑工程項目化管理又是近幾年才發展起來的,制度以及人才嚴重缺失,多數企業都為了盈利忽略了監理制度的執行,事后為了通過審核都會進行監理過程的造假,與監理公司相互串通,做虛假監理報告以及監理評價。也有一些建筑公司并沒有忽略監理制度的執行,但比較排除外來監理單位,往往選用本地的監理公司。監理單位的肆意任用使得監理效果難以保障,導致監理市場的抵制及封鎖愈加明顯,局限性較強,不利于監理制度的全面落實,監理間題較為嚴重。
三、建筑工程監理工作改進對策
(一)管理制度的加強
基于對現代工程監理的種種不足的分析,大部分不足的原因都在于監理企業的管理制度不全面,因此要推動各項改善措施的開展,必然需要從監理企業管理制度的完善來實現。關于工程監理企業管理制度的完善,首先需要了解該標準的管理制度內容,標準的管理制度應當包含工作職責、工作目的、工作流程、工作內容、處罰機制等,在相關制度上,一定要詳細、清晰,使工作人員能對自身具體工作的要求有清楚的認識,進而基于處罰制度的約束性,完善整體工程監理的工作質量。
(二)提高監理單位的市場監理意識
現階段監理單位由于不注重規劃以及過程,導致多數監管人員對監理工作認識不足。為強化事前監察,改變事后監察的不足,針對整體項目進行監察規劃,需要從施工單位人員、施工進度、施工技術以及施工質量等進行全面分析,針對施工現場展開監管。以人員配置為主減少駐地辦人員的緊張,以優質的監理人才進行工程現場監理,因此薪酬上應該加強現場監理的分配,在事先就完成監理工作的重心移動,實現有組織、有規劃以及有總結的監理工作落實,施工前就完成監理計劃制定。此外,還需通過現場人員、施工甲乙雙方的多向溝通,實現建筑質量的全面監控,以達到所需的建筑水平,將施工工程質量控制在監理范圍之內。
(三)做好監理人員的在崗培訓工作
我國房建工程企業及施工企業要注重員工培訓工作的開展和建設,要做好監理人員的在崗培訓機制和體系。例如可以通過和高校的合作來進行監理人員的培訓工作,讓監理人員的專業素養和專業能力能夠與時俱進,確保監理工作的科學化和合理化。
結語
總而言之,在建筑工程施工企業中工程監理工作發揮著重要的監督、指導與約束的作用,在建筑工程施工環節中如果能夠充分發揮這些作用,建筑工程質量就能夠從根本上得到保障,建筑工程企業的建設效益也能夠得到提高。在進行建筑工程施工過程中,工程監理與工程質量的提高以及與人們的財產安全有著直接的聯系。在如今的建筑工程項目中,工程監理還是有著很多問題,相關部門需要不斷地完善工程監理的相關法律制度,提高監理的安全意識,把工程監理的作用充分發揮出來。因此,監理人員在實際的工作中,必須要端正工作態度,認真對待自身的工作職責,以保證我國監理事業的長遠發展。
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