水利施工管理中的常見問題

李麗君

摘要：隨著經濟不斷的快速發展以及人們生活水平的有效提高，對水利工程的施工質量提出了更高的要求。而水利工程作為關乎民生的一項重要工程，其施工質量在一定程度上直接影響著人民的生命財產安全。但是，就針對當前水利工程的施工而言，其還存在著一定的問題，這樣就影響了整個水利工程施工活動的有序展開。因此，我們就應加大對水利工程施工質量的管理力度，這樣才能有效的降低施工成本，從而才能提高整個水利行業的競爭力。

關鍵詞：水利；施工管理；常見問題

引言

作為我國工農業建設的重要基礎工程，水利工程建設為工業發展和居民的日常生活提供了重要保障。施工技術管理工作在水利工程項目中意義重大，但卻因專業性較強和不確定因素大等原因而存在諸多問題。對此，本文簡要分析了水利工程施工技術管理中存在的問題，并提出了相應的解決措施，以供相關人員參考。

1水利施工管理的必要性

水利工程相比于其他工程而言，其本身具備相對更大的工程管理難度以及更多的潛在干擾因素。這主要是因為，當前較多的水利工程本身都處在峽谷或者高山等偏僻的特殊區域內。因此由于受到當地習俗以及惡劣自然環境給其帶來的突顯影響，那么將會增大與之有關的施工管理難度。除此以外，水利工程很可能表現為繁多的工程施工量以及多種多樣的施工干擾因素，上述因素來源于外在環境或者某些人為影響。近些年以來，很多地區都在致力于建成規模較大的水利工程，此種現狀也突顯了有效管理水利施工的必要性。通過施行現場管理的手段與舉措，應當可以在根源上妥善消除施工風險，確保水利建筑物能夠達到堅固性以及安全性。與此同時，施工現場管理如果能得以全方位的展開，則在客觀上還有益于減少總體性的水利施工成本，并且簡化了施工流程。

2水利工程施工管理中的問題

2.1施工人員管理難度大

施工人員是現場管理的重要內容之一，其管理質量關系到現場管理工作的總體質量。在管理過程中人員管理的難度大，易出現各種問題。當前現場施工人員管理主要問題有：人員紀律性差。水利工程施工人員眾多，極大提高了管理難度；施工人員多，也會導致其技術水平參差不齊，不利于對施工質量的管理；其自身意識不強，加大了現場管理難度。管理方法落后，施工人員的歸屬感與責任感不強，降低管理效率。

2.2施工材料與施工技術管理困難

水利工程極其龐大，其所需要的施工材料與施工技術眾多，加大了該項管理難度。如施工材料中包含許多質量易受影響的材料如混凝土、鋼筋等，受施工地潮濕環境影響，其質量極易放生變化。這對工程質量影響極大，甚至易引發施工安全問題。再如施工中工程基礎施工困難，自身對施工技術要求高。但施工環境會影響技術的有效實施。同時加大施工檢查工作難度，不利于及時確定其施工質量，為后續施工埋下隱患。

2.3水利工程評估

在對水利工程進行評估時，不僅要綜合的考慮施工成本和經濟效益，而且還應綜合的考慮生態效益，避免其對生態環境造成一定的威脅和損害。但是，就針對當前的水利工程評估而言，其在實際的評估過程中，還存在部分的小型企業并沒有對整個水利工程進行全面和科學的評估，這樣就會導致工程施工活動的展開存在著一定的不安全性。此外，有些企業在對工程評估后，直接的就將工程交給施工團隊進行施工，這樣就會導致施工團隊在施工的過程中出現責任不明確等問題，進而就嚴重影響了整個水利工程的施工質量。

3水利工程施工管理的質量控制要點

3.1強化機械設備與施工環境管理

機械設備的管理與施工環境管理是十分必要的。機械設備是水利工程建設的重要組成部分，尤其是一些大型的機械設備是確保水利工程施工順利進行的前提。為此在使用設備時還要注意兩個問題：一是在使用前檢修設備，確保機械設備的正常使用；二是使用設備后也應進行必要的保養，定期維修與養護設備。這樣可有效預防因機械故障而影響工程施工進度，也可確保施工安全。施工環境對水利工程建設也同樣具有重要影響，通常情況下水利工程建設都是在比較惡劣的環境下進行，同時在水利工程施工時也可能會涉及到水利疏浚工程，這就要求施工人員充分考慮各種因素并合理安排，確保管道安裝的深度與位置正確，有效避免各種問題對工程進度的影響。

3.2做好施工前準備工作

水利工程是大工程，周期長、耗資多、工程量大，這就注定了施工前的準備工作是水利工程管理工作的重點之一。首先是資金的問題，上文多次提到水利工程耗資巨大，因此在資金這方面要做好充足的準備，水利工程施工建設始終都要有雄厚資金的支持。同時資金的管理分配也要嚴格，確保資金分配的透明化，一分一錢都要用到刀刃上，一元一角的去處都要透明清楚。同時，在施工前人員調配工作也需要仔細地規劃，水利工程是大項目，需要的人才多且廣，這時就需要對人員進行仔細劃分，確保每個崗位都有可以勝任的人才，確保每個人才都發揮自己最大的才能。不只這些，工程的承包商也要進行仔細的篩查，要考察承包企業的信用和能力，保證工程建設的質量。

3.3加強日常安全檢查力度

安全檢查部門及安全檢查人員應行使相應的權利，對工程項目進行定期安全檢查，對發現的安全隱患要做到及時通報批評，并查出相關責任負責人，進行懲戒，由此增強責任人的安全責任心，對責任單位也要進行安全教育。加大安全措施的投入，做好安全防護工作，為施工人員的生命安全提供可靠保障。

3.4進一步完善施工技術管理制度

在水利工程施工過程中，要想切實提高管理水平，首要任務在于建立健全有效的施工技術管理制度。第一，明晰每一個工作崗位的職責。明確每個工作人員的職責，真正實現“一人一責”制，推動管理人員與技術人員、施工人員之間的合作與交流，并促進員工之間、部門之間相互監督機制的形成。第二，制定科學詳盡的施工計劃。在正式施工前，管理部門需就施工過程中有可能會發生的意外狀況與技術人員、施工人員進行有效溝通，并設計出應對方案。勘察施工現場后制定出科學詳細的施工計劃書，將每個施工環節的技術操作方法與易出錯的地方明確標識出來，以為技術人員的工作提供可靠依據。第三，成立監督與管理部門。為確保施工進度與工程質量，應及時成立監督與管理部門，對施工人員的操作進行有效監管，督促他們嚴格遵循施工計劃與國家技術規范。對于違規者給予警告與規勸，情節嚴重者應予以一定的處罰。此外，監督部門還應通過現場視察及時反饋施工進度與質量，并根據實際情況對施工計劃書進行調整與完善。

結束語

我國經濟的快速發展與水利工程的施工是密切相關的，而水利工程的施工受自然、環境、人為因素影響較大，因此，在施工技術管理中存在諸多問題。為保證水利工程的施工質量，各部門應進一步完善管理制度，提高技術人員水平，加強各方溝通，合理調節各方利益。

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（作者單位：中國水利水電第十六工程局有限公司機電制造與安裝分局仙游抽水蓄能電站運行維護項目部）