關于公共圖書館采編部產業化趨勢的相關思考

孫勇

摘 要：本文從圖書館所兼有的產業屬性出發，闡述了公共圖書館采編部門產業化發展的可能性和可行性，并對產業化的采編部門的組織管理以及產業模式進行了初步論述。

關鍵詞：公共圖書館 采編部門 產業化

中圖分類號：G251 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）03-00-01

從古老的圖書館建筑到現代公共圖書館，圖書館業務已成為社會信息系統的重要組成部分。在知識經濟時代，如何建設公共圖書館是我們必須充分重視的課題。文章討論了公共圖書館采編部門的產業化建設。眾所周知，文化本身具有雙重性。作為一個行業，它屬于第三產業，屬于服務部門。我們承認圖書館的公共福利，并不排除圖書館的文化利益。文化產業的內涵是文化產品再生產全過程中各種社會文化產業。圖書館是一個跨行業，基于知識和信息開發和服務資源。嚴格來說，它并不完全屬于文化產業。然而，它與文化產業密切相關，是文化與產業的結合。它的一部分將走向產業化。圖書館采編部門是圖書館收集，整理，移動和傳遞文獻信息的基礎部門，是圖書館工業化的重要組成部分。

一、公共圖書館采編部門產業化的必要性

1.圖書館采編部門走向產業化是知識經濟時代的需要

而根據當前經濟形式，知識經濟并不是勞動經濟與自然資源經濟，而是一種“高技術經濟”、“智力經濟”。圖書館采編部門通過收集，整理和處理知識信息，直接或間接地為科學研究和經濟建設服務，在知識管理中發揮著重要作用。因此，采編部門的產業化發展也是時代和圖書館工作客觀規律的要求。

2.圖書館采編部門走向產業化是圖書館事業社會化的要求

由于全球經濟一體化體系的發展和科學技術在經濟社會發展中的主導作用，當今科學技術的發展呈現出前所未有的全球化趨勢。在全球范圍內交流有關科學、文化和思想的信息從未像現在這樣普遍和受到尊重。圖書館基礎工作的產業化尤為重要，本質上是圖書館工作客觀規律的要求。

3.圖書館采編部門走向產業化是優化人力資源之徑

衡量公共圖書館的實力將不再是考量書籍數量及其規模，而是收集信息的能力。信息資源只有開發利用才能增值。采編部門的產業化可以優化人力資源的配置，匯集各館的采編，承擔基礎工作；同時，它可以節省大量的人力資源，豐富一線的服務部門，提高館員工作質量，滿足時代要求。

4.圖書館采編部門走向產業化是優化財力資源的佳途

長期以來，圖書館員面臨著兩難的境地。同時要滿足社會和讀者的需求，還要面臨物價上漲，無法維持生計的困境。政府財政資源有限，讀者需求無限，每天面對不同的借閱者造成的各種矛盾。采編部門的工業化一方面可以為每個圖書館開展協同采購工作。另一方面，它還可以節省開展基礎工作所需的投資，如設備、計算機系統軟件成本等。

5.圖書館采編部的產業化是基礎采編部產業化的發展，促進了我國公共圖書館文獻資源的綜合共享

有利于加強國家對文獻信息建設的宏觀調控；它可以加強公共圖書館書目數據庫的標準化；有利于協調采購工作，并將形成自己獨特的收藏品；有利于聯合目錄的編制。而這一切也將為館際互借打下基礎，從而實現資源全面共享。

6.圖書館采編部門的產業化是提高員工素質的有效手段

在文獻的收集、組織和處理等方面，對圖書館工作人員提出新的要求，在更新人才觀念，提高創新意識方面發揮重要作用。這是提高圖書館員工整體素質的絕佳方法。

二、公共圖書館采編部門產業化的可行性

1.公共圖書館經費主要來源的共同性，使得采編部門的產業化發展成為可能

在中國，公共圖書館資金的主要來源是國家的財政撥款，這為政府指導公共圖書館的產業化提供了條件。政府部門可以采用控制資金的方式，即在籌集購買資金時，只分配給已經實現工業化的部門。從而實現了采編部門產業化的指導目的。

2.我國人事制度的改革為采編部門的產業化發展提供了人事管理保障

隨著公共機構人事制度改革的進一步深化，公共機構人員的管理將更加靈活，并允許兼職工作人員進入公共機構。這為公共圖書館采編部門的產業化發展中的人員管理提供了政策支持。

三、采編部門走向產業化的組織管理

1.宏觀管理方面

樹立大圖書館觀念。公共圖書館采編部門的管理要注意每個博物館的合作與協調；改革公共圖書館業務管理系統。產業采取網絡化的管理體系，每個公共圖書館采編之間通過網絡建立起平等的工作關系；改革公共圖書館資金管理系統。

從單一的公益機構到公益和商業組織；從購書經費撒胡椒面兒式的劃撥，向統籌劃撥方式的轉變；注意制定和改進分工和加工的技術標準。標準化如書目格式，計算機文檔格式，數據庫格式等，通用標準化接口技術和通信協議；產業運作的相關法律法規的制訂；如購買資金的分配和使用，辦公費的管理和使用；符合信息時代信息道德制約機制的建立。例如尊重免費獲取信息，尊重知識產權，保護信息隱私，防止信息浪費和信息污染，不傳播不良信息，以及為行業從業者制定統一的行為準則。在宏觀管理上有四條原則應值得注意。即目標協議原則，平等互利原則，遵守原則和全面協調原則。

2.微觀管理方面

產業工作環節和程序的變化。在網絡環境中，每個館的收集和采編部門將進行分工和合作；產業管理手段的變化。從手動管理到自動化管理信息系統，以及管理網絡上的信息資源；注意實體與虛擬體的銜接。在網絡環境下，產業將不單指某個采編部門的辦公室，而是一個虛擬網絡；區分不同服務對象的付費服務對象和未付費服務對象；當前圖書館人員的行為模式也將發生變化。網絡環境使在線協作共享編目，信息索引和信息檢索能夠在在線狀態下完成。因此，一些員工將實施靈活的工作制度和目標管理，可以自由選擇辦公場所和時間。

四、采編部門的產業化模式

公共圖書館采編部門的工業模式將基于大型圖書館的概念，業務管理系統將不再是縱向和層級的，而是一個網絡化的管理系統；在基金管理系統中，它已從簡單的公益機構轉變為公益和商業組織；服務對象從單一館向多個館轉變。其實質就是某一館的采編部門不再是單純意義上的一個館的采編部，而是面向整個公共圖書館系統服務的采編部，各館采編部將根據自己的優勢在公共圖書館系統范圍內進行有序的業務工作競爭。

參考文獻

[1]趙錫平.網絡環境下公共圖書館采編工作發展新思路[J].教育學文摘.

[2]張瑞.論公共圖書館的采編工作[J].中國西部，2017（3）.

[3]趙文嬌.公共圖書館服務管理創新方法研究[J].鴨綠江月刊，2016（3）.