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制造企業生產過程中質量缺陷管理與研究

2019-04-10 12:28:46盛騰飛
科學與技術 2019年7期
關鍵詞:制造企業

盛騰飛

摘要:我們國家在很大程度上還屬于制造型國家,有很多制造型的企業和項目,那這些企業在生產過程中就很有可能會面臨著質量缺陷的問題,在我們調查過程中,某軌道交通制造業在生產過程中明顯存在著對質量缺陷管理不足的情況,但是通過建立完整的流程和操作系統,不斷完善這些生產過程中的去缺陷,使質量問題得到很好的解決。通過發現問題、跟蹤以及解決問題,對新工藝的改進等過程,不斷完善企業的生產模式,也不斷提高生產效率。

關鍵詞:制造企業;企業生產過程;質量缺陷管理與研究

因為我們國家制造企業有很多,沒辦法一一列舉,本篇論文就通過對某個軌道交通制造業的發展情況進行研究和分析,并且結合了一些先進的企業生產制造理念,提出了制造過程中的一些缺陷和問題,并且努力提出了一些對應的解決措施,建立了一套完整的計算機系統,并把這個系統應用到企業制造生產的過程中,使企業的生產效率得到提高,企業也能夠得到進一步的發展。

一.某軌道交通制造業企業的生產現狀

在軌道交通制造業的生產過程中,給車輛進行調試是車輛出廠的最后一個流程,也是質量檢驗的最重要的一道工序,車輛有沒有問題也是在這個過程中檢測出來的。在這個過程中,會對車輛的電氣、機械系統等很多個監測點進行監測,并且按照規定試運行成功之后,調試合格簽字之后車輛才能投入使用,以免在使用過程中出現質量問題影響使用。但是不可避免的是在這個監測過程中可能會出現很多質量缺陷,但是現在存在的一個問題是這些質量缺陷的數據不能實現數據共享以及集中管控、統計分析等,所以在實際的工作過程中需要耗費大量的人力物力去完成這些信息的收集與匯總,復雜而且浪費了很多的時間,不利于制造企業的生產效率的提高。

二.企業生產過程中出現的質量缺陷以及完整的處理流程

在認真了解了軌道制造行業的生產之后我們進行不斷的分析和調研,努力提出了一套完整的解決方案。

首先在整個制造系統中建立了一個完整的數據庫,在這個數據庫中將所有車輛的部件、屬性以及參數、所屬制造單位、單位工作人員以及聯系方式等全都錄入。這樣在質量監測環節,無論是哪個環節出現了問題,我們都能在數據庫里面了解到詳細信息,并且在最快時間內將責任落實到直接責任人,能夠很大程度上提高工作效率。

其次在這個系統中要針對不同的流程、不同的部件類型匹配出不同的流程模板,這樣當監測出問題來之后系統能夠自主根據設計流程進行檢查并且能夠迅速的初步給出一套合理的解決方案,只要確認能夠使用之后就能夠投入使用,并且一個部門解決完問題之后自覺啟動下一個流程,這樣質量缺陷問題能夠一步步的解決所有的質量缺陷。整個過程又合理有序,環節與環節之間環環相扣,而且能夠通過系統實現每個部門的短信推送、郵件提醒等功能,確保每個部門負責人都能實時了解到相關信息,以免出現問題。

再次,當檢測完成后,系統能夠自覺地對每個部件出現質量缺陷的原因以及處理的過程、處理時限等進行分析和記錄并且能夠生成維修檢測記錄,在系統中進行完整的存檔。

最后也是最能體現計算機系統作用的一個環節,就是系統能夠自主的對部件發生的缺陷進行分析,并且能夠對出現的一些類似的問題進行分類匯總,最后生成一個完整的、詳細的質量報告,方便我們隨時的查閱。

總的來說,將計算機系統應用到制造行業的質量缺陷的檢測過程中對于提升企業生產效率以及實現企業升級有很好的幫助,另外還有一個很好的作用就是我們能夠實現所有維修過程的質量報告的存檔,為以后的工作提供很好的幫助,長時間也有利于我們分析企業的生產,能夠分析得到企業的生產數據。

三.企業檢查質量缺陷的過程

但是需要注意的一點是,在檢查質量缺陷的過程中,主要要經歷缺陷處理、缺陷分析以及工藝改進三個完整的流程,只有這三個流程互相促進、共同作用才能更好的幫助企業進行升級,幫助企業提升工作效率,實現企業的更新換代。

關于處理以及缺陷分析流程在上一個部分我們已經詳細的進行了介紹,主要還涉及到工藝改進流程,其實我們關注企業制造產品的質量缺陷的一個最主要的原因就是希望能對我們以后的企業生產提供幫助,所以工藝改進流程是我們經常忽略但確是對企業發展有很重要影響的一個環節。

這個時候就需要運用到我們通過產品缺陷分析得到的質量報告了,經過反復的研究和分析,方便我們了解到生產產品的相關數據并且能夠對類似的數據進行對比,研究出最好的生產方案。使用先進的生產方案進行生產,能夠幫助企業更好地實現產品的更新換代,生產出更先進、更高級的產品,從而能夠更好地提升企業的生產效益。

四.結束語

綜上所述,對于制造企業來說,最重要的事情就是能夠更高效率、高水平的實現生產,能夠盡可能的減少產品缺陷,從而能夠提高企業的生產效益。但是在本篇論文中所提出的部件質量缺陷管理系統,是我們經過反復的由最初的現場調研以及方案論證以及具體的設計、調試之后才得到的,當然也包括對參與生產制造的工作人員的詢問和了解等。但是值得注意的一點是,時代在不斷的發展,企業也在不斷的進步,所以所有的質量缺陷問題的處理都要根據企業的實際生產情況進行分析。

參考文獻

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[2]黃明,陳鑫.生產制造類企業工序委外的實施與風險控制[J].企業改革與管理,2018(21):133-135.

[3]沈華波,徐浩翔,常杰.制造企業生產過程中質量缺陷管理與研究[J].中國新技術新產品,2018(05):124-125.

(作者單位:中國中車長春軌道客車股份有限公司)

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