選煤廠機電設備的安裝與調試及使用管理

摘? 要? 對于選煤廠而言，一個突出特點就是現代化和機械化。在一個選煤廠的日常運行過程和生產過程中，管理的核心就是機電設備管理，所以要求機電設備一定要有著較高的水平，如果機電設備發生故障，則容易導致生產系統出現問題，嚴重時導致系統癱瘓，影響廠區生產運行。因此，本文針對選煤廠相關機電設備的安裝調試、使用管理問題展開探討，希望可以為同行提供參考借鑒作用。

關鍵詞? 選煤廠? 機電設備? 安裝? 調試

在煤炭的生產環節之中，最為重要的問題就是安全問題。我國具體在煤炭企業的安全管理成本方面，機電設備管理和維護的費用占全部花費的40%以上。所以說，選煤廠要想保證安全生產，一定要重視對機電設備的養護及管理工作，通過科學合理的方法來加強設備管理，進而增強競爭力，保障廠區穩定發展。

一、選煤廠機電設備的安裝和施工

1、前期準備工作

在選煤廠安裝建設之前，一定要先了解清楚廠區設備的布局情況，也要檢查好各種中、大型設備在安裝和吊裝過程中，會不會出現空間不足或者是角度不夠的情況，緊緊按照設計圖紙來確定設備的最終安裝次序和位置，同時要明確主體結構和設備間順序，以防止后期在安裝過程中出現返工或延誤等問題，保證足夠的旋轉和調節空間的預留。在此之外，對其他相應設備設施的安全工作也應提前規劃準備。

2、安裝基座

基座的安裝是最為基礎也是最為關鍵的一項工作，在做該工作前，一定要先確認好相關設備的安裝位置是否科學合理，想要進行機電設備安裝的位置周圍能否科學合理的進行安裝。如果不是特別適合的位置，需要及時調整位置和規劃，要把設備間距、安裝角度都考量到位，確保設備完整運行。

3、器械的安裝施工

對一般的選煤廠來說，基本都采用以鋼為主體的結構搭建，在安裝和施工的具體過程中，以行車和吊車之間相互配合來完成設備的安裝工作。在用吊車進行起吊的過程中，第一要明確起吊方向，將專用吊裝環安裝牢固，了解清楚行車和吊車所能承載的噸位要求等。第二，在安裝工作完成后，需要專門的工作人員調節機器，設備一定要滿足提出的使用要求才能實現生產。在進行具體的工作中，工作人員要牢牢把關安裝工作，嚴格按照設備間相互組合的安裝需求和安裝步驟去展開操作。

二、選煤廠設備的調試

1、調試過程

當電氣設備一系列的安裝工作結束后，接下來就面臨著設備調試。當然在調試之前，一定不能忘記對設備的整體負載情況和總體構成體系做出相關檢查。在調試的初期，一定要對設備找平，將相關的耗材在設備上安裝到位，使設備在前期保持一個最好的預備工作狀態。總體來說，將設備調試工作做到位可以對后期設備運轉起決定性作用。調試電機時，正確確定電機方向是調試工作的重中之重，部分設備在試運行時應將電機和設備間的連接件放下，比如連接帶、鏈條等，然后開啟電機調試正反轉方向，當確定了方向后，接著再安裝上連接帶和鏈條，進行整機的試運轉。當空載運轉后可以試驗帶負荷運轉。總的來說，一般在本階段中主要工作就是在單機試運轉后，聯機進行試運行。再往后就是帶著物料共同運轉，通過逐步加大帶物料的總量來調整各項數值，達到滿足系統運行的要求。

2、撰寫技術報告

撰寫技術報告這一工作的主要目的是對機電設備在各個階段的運行情況和調試內容做好資料留存，時間節點主要就是在機電設備正常投入使用之前，其還有一個重要作用就是之后操作過程中的重要證明資料。在撰寫報告的過程中，應及時備案調試內容，保證在之后進行測試時得到的結果也與報告內容一致。相關工作人員也應及時掌握科學合理的技術手段和操作方式，嚴格按照調試方式進行調試和日常巡視記錄，以后也可以通過記錄報告對問題進行統一的歸納和調整處理。

三、機電設備的整體過程管理

1、做好管理臺賬，及時記錄反饋

在選煤廠中，管理機電設備的工作人員一定要注意做好記錄管理臺賬，持續更新運行設備的各種狀態信息，實現實時共享。通過對記錄的定期查看，可以提前規劃和安排機器的養護、維修、除塵時間，進而延長設備的使用壽命

2、及時更換零部件

依據主要的機電設備在廠區中的具體使用年限和運行狀態，可以定期對設備進行改造升級，通過及時更換磨損老化的零部件、轉變傳統的維修方式，來確保設備在生產運行過程中的安全與穩定。

3、提升人員責任心

在機電設備管理中，工作人員的理論水平與技術能力對設備的生產運行情況產生直接的影響。所以說，在進行設備管理制度的制定時，一定要明確人員責任，提升其管理機電設備的責任感，改善維修方式，對設備大范圍進行檢修，及時消除隱患。此外，還應設立安全管理專干，設備出現問題可以直接問責負責人，進而提高管理效率。

4、設備損壞嚴肅追責

當選煤廠的機電設備出現問題時，基于相對應的崗位責任制度，一定要由機電部門牽頭，調查設備出現的故障及產生的原因，并且找出操作、檢修和維護責任，考核到個人。

5、深化包機責任制度

將機電設備具體的包機到人，將考核辦法變得更為明確，從而在最大程度上調動檢修人員與管理人員的積極性，使其務必盡責，通過日常養護，消滅故障苗頭，及時處理問題，進而讓機電設備正常、穩定的運行。同時定期對機電設備的管理人員和操作人員進行知識技能培訓，進而增強從業人員對設備維護的責任。

6、點檢制度

點檢制度，主要內容就是要定期定點對設備進行管理和維護。這時需要使用一個工具——坐標紙，時間點為坐標橫軸，作業點為坐標縱軸，在完成任務時做好標記，保證可以從坐標紙直觀反映工作進度和工程量。此外，利用儀器對設備進行排查，排查項目有溫度、轉速、噪聲、振動值等參數。還要對機電設備的部件周期明確化，將故障檢修轉變為日常預防檢修。

7、日常維護保養

在選煤廠機電設備的日常維護保養工作中，最為重要的工作就是做好潤滑和清潔工作，從業的管理人員第一保證每天要潤滑設備，做好設備清潔工作;第二要充分利用坐標紙，將具體的清潔管理工作變得規范有序，進而保證日常保養工作既標準又全面。

四、結束語

對選煤廠而言，機電設備和技術一定要穩定且持續地發展，注重提升工藝技術發展，當工藝發展到達一定高度后，絕對可以作為煤礦企業在未來可持續發展的一個重要保證。總的來說，機電一體化工藝要在各個生產環節內有效整合、深度融合，才可以在生產力上實現大力發展。當今時代，隨著社會發展和技術進步，將會有更多更好的機電設備投入到市場和企業生產過程中，在設備調試和使用管理上要進一步因地制宜地去改進和探索。

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李海濤? 中煤科工集團沈陽設計研究院有限公司