劉明
權(quán)健最近成為熱點,毫無疑問,和保健相關(guān)。
作為一家龐大的保健帝國,它近200億的銷售額,讓人無法懷疑它的強大。同時,造就了一些富翁。權(quán)健的創(chuàng)始人束昱輝不僅身家百億,還擁有全球限量版的勞斯萊斯轎車和私人飛機。財富不是從天而降的,是汗珠子摔八瓣掙來的,也不是。
靠的是欺騙,忽悠。玩保健營銷的,不只它一家,但做得如此風生水起,叫人幾乎不敢懷疑它的能力的,似乎別無分舵。更讓人不可思議的是,當家產(chǎn)品就那么幾件:衛(wèi)生護墊、火療。當然,還有腫瘤醫(yī)院等,但那些都不是主要財富來源。
權(quán)健何以能一家獨大呢?我覺得,是它把神化做到了差不多極致。先看他的創(chuàng)始人的傳奇經(jīng)歷:從為母親治療癌癥成功開始,就愛上中藥,后又進深山訪賢,獲得治療癌癥的藥方,再后來又花八千萬買秘方,再就是傾心研制一種神奇的口服液,處處都是那么有故事;再看看他的產(chǎn)品宣傳,那口服液幾乎包治百病,神奇到讓人不敢相信;火療,披上中醫(yī)的外衣,叫人都無法質(zhì)疑它的權(quán)威性,火療館全國遍地開花……
束昱輝的營銷策略并不出奇,“要做事,先造勢”,屬于那種拉人頭簡單粗暴的形式,但不斷有人上當。被洗腦的洗腦,被熏心的熏心,甚至有些人情愿助紂為虐,為什么?人為財死或欲死—他們從權(quán)健那里找到了所謂的光明大道,他們感受到的只是眼前的蠅頭小利,而沒有看到后面剁肉的砍刀。直到現(xiàn)在,還有死忠者在為權(quán)健扛旗。那種熱血賁張的激情,讓人敬佩,可惜的是,用錯了方向。面對被拐者護衛(wèi)拐賣者時,留給人們的是什么?不僅僅是悲哀。
權(quán)健能夠成功長大,離不開創(chuàng)始人束昱輝的忽悠理念。他的經(jīng)典名言就是:“要把沒有的說成有,是騙人;把沒有的做成有,是能力。”縱觀他的發(fā)家史,他成功地把這二者糅合在一起,他有的是騙人的能力。不管是自己編造的神話—那從天而降的富豪贈送的全球限量版的勞斯萊斯轎車,還是花幾千萬買的治癌的秘方,都能證明,神奇是制造出來的,也確實有人相信他的神奇,進而成就了年銷售額近兩百億的保健集團。
就在事業(yè)蒸蒸日上時,一個內(nèi)蒙古孩子的倒下,成為壓倒駱駝的最后一根稻草:周洋,一個命里多舛的孩子,患上一種癌癥。當他在熒屏中展示生命的最后光華和對生命的渴望后,束昱輝出現(xiàn)并打保票能治好。可事實上,命運并沒有眷顧周洋。很快,他就收到了死神的請柬。而權(quán)健卻把他當作一個治療成功的案例,進行宣傳。此后,丁香醫(yī)生的文章加速了這家保健帝國的崩塌。
這居然讓我想起了鴻茅藥酒。
他們的倒下是偶然的么?不是。假的,就是假的,怎么包裝,怎么神化,都是假的。就算張悟本再吹噓,茄子就是茄子,代替不了藥品。
不是說這些東西一點兒保健效果沒有,而是效果被無限放大,乃至顛覆了許多普通老百姓的認知—一種急功近利的思想和一種所謂孝心的思想,病人渴望出現(xiàn)奇跡,病人的家屬也在渴望,于是形成一個特殊的需求空間。而且,這個空間還包裹上了一層親情。正因為如此,在遭遇謊言和詐騙時,很多人不敢說不,即使已經(jīng)知道是于事無補,乃至明白是陷阱。因為一旦拒絕,就會背上不孝的罵名,會被人指脊梁骨的。在這時候,理智便退居二線。讓他們的理智失去,或被現(xiàn)象混淆思辨,或被利誘蒙住雙眼,當一群人在某種非正常狀態(tài)下飲鴆止渴時,便造就了一個畸形發(fā)展的行業(yè)。當然,不是所有人都吃這一套,不過,能夠識別并遠離的,和上當者比較,還是少數(shù)。
一件事一旦超出人的日常認知,就別去輕信。歷數(shù)過去那些保健神話,沒有一個不是被神秘光環(huán)包圍的。雖說多數(shù)都是張悟本、羅伯特·歐陽一類的經(jīng)過推手包裝的偽專家,其中也不乏像兩獲諾貝爾獎的鮑林一樣的專家。但吹出來的肥皂泡,很快就會破的,不管是真專家還是假專家,在現(xiàn)在的認知水平下,錯的,很快就會被事實打臉。就算鮑林,也沒辦法將他的神奇結(jié)論進行到底。
權(quán)健能夠把保健神化,并成功地演變成制造鈔票的產(chǎn)業(yè),忽悠,短期內(nèi)成為保健發(fā)展的動力,真的是一種悲哀。
還記得當年的腦白金、太陽神、鐵血三株嗎?還記得天獅嗎?麥飯石、冬蟲夏草,甚至普洱茶都被神化過,估計現(xiàn)在還有些東西正在走向被神化的路上。
保健,對于個人來說,追求的是健康,目的是長壽,對抗衰老和疾病,自然是個中之意。以現(xiàn)在的醫(yī)療水平,被宣布是頑疾的,像好多癌癥、牛皮癬、紅斑狼瘡、帕金森癥、老年癡呆癥等,還沒有去根的方法;就連糖尿病、高血壓等常見的疾病,也無法畢其功于一役,對患者來說,打胰島素,吃降壓片,都成為日常生活的一部分,至少現(xiàn)在還沒辦法擺脫。
魏澤西走了,有多少人有了前車之鑒?當相同事件在不斷更換主角在重演時,仍然有人前赴后繼,絕對不是簡單的一句管理部門過失所能解釋的。在同一個地方摔倒,不管摔的是同一個人或者不同人,總之,有人摔倒。后面的人看不到?跟摔?等待來個人在這里立個牌子:小心路滑……雙眼,別再等待別人去幫助擦亮了。
權(quán)健的倒下,只是又一次提醒。
編輯/張玉春
