園林工程施工質量控制要點分析

馮東 劉莉莉

摘要：園林工程是包括多項內(nèi)容的復雜工程，園林工程施工包括施工前準備、植物材料和種子、種植前土壤處理、種植穴（槽）的挖掘、苗木運輸和假植、苗木種植前的修剪、各類植物的種植驗收等內(nèi)容。本文分析了園林工程的特點以及質量管理的意義，論述了如何加強園林綠化工程的質量控制。

關鍵詞：園林工程；施工；質量管理

前言

園林工程的施工質量控制是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合，建造出既經(jīng)濟實用、又美觀大方的園林作品。

1.園林施工質量管理的重要性

園林施工質量管理，就是根據(jù)園林工程的質量特性決定質量標準。目的是保證園林施工產(chǎn)品的全優(yōu)性，符合園林的景觀及其他功能要求。根據(jù)質量標準對全過程進行質量檢查監(jiān)督，采用質量管理圖及評價因子進行施工管理；對施工中所供應的物資材料要檢查驗收，搞好材料保管工作，確保質量。

在整個園林建設項目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多，園林工程建設施工過程中的質量管理難度也最大。如何按建設項目合同的規(guī)定，依照已審批的技術圖紙設計要求和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質的園林工程，獲取預期的環(huán)境效益、社會效益與經(jīng)濟效益是我們關注的重點。

2.做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

2.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質的園林綠化工程質量。

2.2施工工藝、工序的質量控制

（1）施工工藝的質量控制

工程項目施工應編制“施工工藝技術標準”，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質量要求。上述內(nèi)容應預先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關鍵的質量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證。使施工工藝的質量控符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。

（2）施工工序的質量控制

施工工序質量控制的最終目的是要使園林建設項目保質保量的順利竣工，達到工程項目設計要求。

施工工序質量控制，主要包括影響施工質量的5個因素（人、材料、機具、方法、環(huán)境），使工序質量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗等方式，準確判斷施工工序質量是否符合規(guī)定的標準以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標準的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。

對直接影響質量的關鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對質量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質量控制（管理）點。設立工序質量控制點的主要作用，是使工序按規(guī)定的質量要求和均勻的操作而能正常運轉，從而獲得滿足質量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟效益。對工序質量控制點要確定合理的質量標準、技術標準和工藝標準；還要確定控制水平及控制方法。

對施工質量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便向建設單位證實工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內(nèi)容為質量特性的實測記錄和驗證簽證。

2.3材料質量的控制

材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素，材料質量控制是提高工程質量的重要保證。首先，材料質量取決于供應商的質量保證能力及產(chǎn)品的質量標準，因此對供應商要進行考察、評審；其次，應加強對材料質量的檢查驗收，嚴把材料質量關。

2.4設計變更與技術復核的控制

加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位三方同意，由設計單位負責修改，并向施工單位簽發(fā)設計變更通知書。對建設規(guī)模、投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準初步設計單位同意，方可進行修改。所有設計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術工作，必須加強復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。

3.施工安全控制

3.1影響工程安全的主要因素

安全生產(chǎn)是施工項目管理水平的重要標志，必須把安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。影響工程安全的主要因素關鍵在于人本身。

3.2安全控制的主要措施

實施安全控制，首先要落實安全責任制，建立完善的安全生產(chǎn)領導組織，建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，在各項業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。其次，要抓好安全教育和訓練，特種作業(yè)人員必須堅持“持證上崗”，對于地下管線要做到充分了解，保護到位，杜絕違章作業(yè)。第三，要做好安全檢查，隨時消除安全隱患、事故苗頭。第四，要做到文明施工，保持良好的施工環(huán)境和秩序。

4.結語

園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，因而對園林工程的科學組織及對現(xiàn)場施工科學管理是保證園林工程既符合景觀質量要求又使成本合理性最低化的關鍵性內(nèi)容。

參考文獻

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（作者單位：沈陽金域景觀綠化工程有限公司）