質量管理在礦井建設項目中的實施要點分析

楊愛民

摘要：礦井建設作為高危項目首要注意的是必須嚴格抓好質量管理工作，做到安全首位、預防到位，保障礦井建設工作得以安全進行。本文從礦井建設項目中質量管理現存問題著手，分析和探討了礦井建設項目中質量管理的實施要點，以期提升礦井建設項目中質量管理水平。

關鍵詞：質量管理；礦井建設；實施要點

隨著礦井建設項目規模的擴大和持續發展，社會對于礦井的質量安全和管理水平就提出了更為嚴格的要求。在礦井建設過程中必須狠抓質量管理工作，才能保障建設項目的安全施工和順利進行。

一、礦井建設項目中質量管理現存問題分析

（一）缺乏正確的質量管理指導思想和明確的質量管理目標

正確的質量管理指導思想對礦井建設項目的質量管理目標、從業人員的崗位責任意識和工作態度等具有良好的引領作用。現階段，企業還缺乏深入宣傳貫徹正確的質量管理指導思想，缺乏常態化宣傳機制，質量管理目標亟待細化，管理責任亟待具體落實到實處。

（二）缺乏健全的質量管理制度

目前，盡管企業制定了有關的質量管理制度，但是一方面并不健全，還存在著諸多漏洞，也沒有根據每年發生的事故進行相應的修訂完善與改進；另一方面，在具體實施過程中沒有落到實處，難免會出現管理層面混亂不清的狀況，影響整個建設項目的進展速度。

（三）缺乏專業的質量管理人才

目前來看，專門從事礦井建設這項高危管理工作的人員為數不多，有些還欠缺基本的礦井安全施工認知，尤其是缺乏具備專業管理知識的專業人才[1]。而管理層的專業知識和管理水平對于整個礦井建設項目的質量把控是至關重要的，只有擁有了一支高素質高水平的專業管理隊伍，才能有效規避施工建設中的安全隱患，做到防患于未然，做到安全施工零事故，保障從業人員的人身和財產安全，提高項目建設質量。

二、礦井建設項目中質量管理的實施要點分析

（一）加強正確的質量管理指導思想，明確質量管理目標

礦井建設是高危項目，首要要求是必須牢固樹立安全首位、預防到位、全面治理的質量管理指導思想，從思想根源上增強全體從業人員安全建設的工作意識，正確認識質量管理對于整體建設項目和企業良性發展的重要性[2]。為促進礦井建設項目的有序性和可控性，要明確各個班組的職責目標，采用定期安全管理教育培訓、安全管理知識講座、安全施工技能實訓、簽訂責任書等形式，從礦井建設的各個環節都要求責任落實到人，獎懲落實到位，提升企業整體的管理質量。

（二）建立健全質量管理制度和監督考核機制，確認質量管理責任

1.建立動態化遞升質量管理制度

礦井建設企業要制定安全規范科學合理的標準化質量管理制度，以質量標準化嚴格衡量建設過程中的各個環節，包括設計、運輸、材料、施工、驗收等方面都要嚴控質量關。并且通過歷次檢查過程中出現的各種問題進行動態化遞升管理，及時修訂、完善和改進質量管理制度中的不足，形成一套具有科學性創新性的質量管理制度，不斷促進質量管理人員工作的積極性，打造安全建設的品牌礦井建設工程。

2.健全有效的監督機制

各階層管理人員從選址、探測、設計、建筑材料質量、施工工序到相關設備安裝、維護、管理以及項目驗收等各個環節都要做到有效監督，做到專人專管，避免出現因礦井規模大而引起一人對多點、管理不到位的現象。只有加大監督管理力度，才能避免出現現場缺乏監管人員而引發的各種問題，從而制約了建設項目的順利實施。

3.落實公正合理的考核制度

礦井建設企業要在建立質量管理制度的基礎上，將相應的考核制度落實到位。專門成立質量管理考核小組，針對各項目專業管理人員的工作目標、工作態度、崗位職責、質量把控水平、質量管理措施、工作效率、民主評價等方面制定相應晉升和獎金額度的設定標準。明確公布考核標準和考核方式，秉著公平公正公開的原則，經過調查評審，對于表現優秀的管理人員進行資金獎勵，對于沒有達標的則進行相應處分告誡，對于問題嚴重的更要進行嚴肅追責停職、辭退等處理。從考核制度中選拔出專業管理能力強的優秀管理人才除了進行重點獎勵之外，要對其工作業績進行大力宣傳，充分發揮模范帶頭作用，帶動新員工提高工作積極性。組織優秀管理人才舉辦培訓班和知識講座，為全體從業人員進行經驗交流和管理技能的傳授，促使企業的整體質量管理水平不斷提高。

（三）培育引進高素質專業質量管理人才，嚴格把控設計質量關

專業的質量管理人才是礦井建設中不可或缺的寶貴資源，企業要除了強化現有管理人員的工作職責之外，還要對其定期加強質量管理專業知識傳授和管理技能的教育培訓，進一步提升現有管理人員的質量管理水平。大力引進國內外優秀的高素質的專業管理人才，從事高層質量管理監控工作，為其創造良好的政策支持和技術支持，配合其全面做好質量管理工作。

（四）嚴格加強施工過程和驗收的質量管理

1.嚴格加強施工過程的質量管理

施工過程的質量管理是礦井安全建設中最為關鍵的部分，包括施工材料的質量、施工工序與技術質量、施工人員的有序管理等層面[3]。施工材料質量若不合格就直接對整個項目埋下安全隱患。因此，首先要保障運到施工現場的材料質量和外觀都必須合乎施工標準和要求，還要保障施工現場的材料放置要科學合理，做到分類存放。其次要做好施工工序與技術質量工作。施工人員要嚴格按照設計要求規范施工，不得擅自更改，避免出現因不合乎設計要求而再次重返施工進行彌補的現象；對于施工設備的安裝、維護等做到規范化管理，及時更換到期的施工零部件，保障全部設備得到及時管理。

2.嚴格加強驗收工作的質量管理

礦井建設項目最后階段的驗收工作至關重要，在施工方完成項目建設后，質量管理人員必須嚴格把控好驗收質量關，根據具體的質量驗收標準進行驗收，并且和安監部門配合監管溝通，對驗收過程中出現的任何質量問題都要及時通知相關人員進行整改，積極采取有效措施及時解決，消除施工安全隱患[4]。為項目施工提供了最后階段的質量保障，才能打造放心建設工程、品牌建設工程，使企業進而獲得優質的建設工程項目，提高經濟效益。

三、結束語

通過對礦井建設項目質量管理的實施要點進行分析后可以認識到，礦井建設企業要進一步擴大規模和得以持續發展，在激烈的行業競爭中就必須采取積極措施，立足于嚴格落實工程質量管理工作。這項工作要長抓不懈，不僅要樹立正確的指導思想、制定和落實明確的管理目標，提高管理人員的責任感和積極性，還要抓好礦井建設項目的設計質量管理、施工過程中的工序和材料質量管理以及工程收尾工作中的驗收質量管理等相關工作。只有高度重視這項工作，同時不斷加強企業的質量管理方法的創新與改進，才能提升企業的質量管理水平和執行力度，獲得長足健康的發展。

參考文獻

[1]張衡.質量管理在礦井建設項目中的實施要點分析[J].內蒙古煤炭經濟，2017（9）：73-74.

[2]張衡.質量管理在礦井建設項目中的應用[J].內蒙古煤炭經濟，2017（7）：70-71.

[3]胡令秋.淺談質量管理在礦井建設項目中的應用[J].山東工業技術，2017（21）：86-86.

[4]馬明.煤礦礦井建設項目質量管理[J].能源與節能，2017（9）：30-31.

（作者單位：冀中能源峰峰集團邯鄲寶峰礦業有限公司磁西一號礦籌建處）