安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的應用

何捷榮

摘 要：建筑工程現場施工中其中一個重要組成部分就是安全與施工技術管理，安全與施工技術管理是所有施工人員安全的重要保障，其能夠確保整個工程的質量。本文主要對安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的應用進行分析，探討現階段安全與施工技術管理中存在的問題，并提出了相應的可行性建議。

關鍵詞：安全與施工技術管理；現場施工；應用

近年來我國城市化進度飛快，隨著城市土地資源變得越來越緊張，城市建筑類型漸漸變成以高層建筑為主。而高層建筑受限于其高度較高，建筑外形等各種因素，使其相較于傳統建筑，施工人員的施工難度有所增加，施工人員的所要面對的風險也變得越來越多。將安全與施工技術管理應用到建筑工程現場施工中，能夠對施工人員的人身安全加以保障。本文主要針對如何將安全與施工技術管理應用到建筑工程現場施工進行探討。

1 現階段現場施工管理的重要性

建筑工程施工比較容易受到外界因素的影響。以臨邊洞口作業為例，施工現場往往物資與器械堆積過多，且現場施工人員較多，為施工過程中埋下了風險。而在高層建筑施工過程中，施工人員往往在室外工作的時間較長，長時間處于高空作業的狀態，難以保障施工人員的人身安全。為了確保施工人員的人身安全，就要重視安全與施工技術管理。工程現場施工管理工作往往難以把控，這主要是因為施工現場涉及多個方面，難以控制工作進度。在現場施工管理時，既要對施工技術、施工質量、施工材料、施工人員加以管理，還要確保施工工作能夠有序進行，確保工程質量。所以現場施工管理對于整個企業而言有著非常重要的意義，其能夠確保企業的經濟收益得到保障，促進企業的發展[1]。

2 現階段現場施工管理中存在的問題

1）施工人員沒有完善的安全意識。施工現場普遍存在著設備擺放雜亂的問題，且施工現場人數較多，一旦開始工作，施工人員容易手忙腳亂，進而導致安全事故的發生。事實上，實際進行施工時，安全事故發生的大部分原因是施工人員違規操作所導致的。導致施工人員違規操作的主要原因是施工人員沒有完善的安全意識，如果施工人員沒有意識到自身的義務，無法履行自身責任，自是為了趕工完成工作，就很容易導致安全事故的發生。具體表現為施工人員施工時不佩戴安全帽，高空作業時不規范使用安全繩。施工人員往往會因為自身的一個小失誤，蒙受了巨大的損失。除了施工人員缺乏安全意識，沒有完善的安全施工管理也會導致安全問題發生。

2）沒有完善的安全生產基礎。大部分企業都沒有做好的安全生產基礎工作，如果企業跨地區工作，這種問題就更為顯著。大部分企業在開展工作時，管理過程中沒有足夠的管理人員。而且隨著近年來以包代管、工程分包現象的出現，工程安全工作更加難以得到保障。甚至大部分公司根本沒有設置安全生產機構。

企業再引入新技術的同時，對于施工人員的要求也原來越高，現階段施工人員的技術水平仍無法達到要求，沒有經過專業的學習，缺乏知識，為工作留下了安全隱患，使施工質量受到影響。

3）沒有完善的安全生產防護措施。在進行施工時，施工場地必須配備相應的安全生產防護措施。而我國大部分企業施工場地使用的防護措施，普遍存在著一些問題，難以發揮其所應發揮的安全保證作用。以腳手架、安全繩等設備為例，這些設備在施工過程中有著較高的使用率，這就意味著在使用過程中，易發生設備老化、破損等現象。施工人員一旦使用老化設備，非常容易發生安全事故。而且施工人員如果在施工過程中沒有嚴格依照規范進行施工，也會為自身埋下一定的安全隱患[2]。

3 安全與施工技術管理對應措施

1）著重培養施工人員的安全觀念。大部分建筑企業沒有完善的施工制度和管理條例，企業應重視和完善施工條例、施工制度，這樣子能促進施工人員安全觀念的有效提升。企業應舉辦相應的安全培訓會，所有施工人員都必須學習和參加，切實提升施工人員的安全意識，確保在整個施工過程中，施工人員能夠時時刻刻重視自身的安全，從自身做到安全施工。

2）完善施工安全管理措施。施工人員的安全與建筑工程施工現場的安全管理有著密切的關系，這就要求施工單位應該重視施工現場的安全管理。施工單位要從自身開始，加強安全管理工作，首先要對施工過程的各個環節加以控制，保障施工人員在各個環節的施工安全。單位要督促管理人員定期在施工現場進行安全檢查工作，施工單位應對發生事故概率較高地區進行分析，在檢查時著重檢查這些區域，同時也要兼顧到其他一切可能發生安全隱患的區域。切實降低施工現場發生安全問題的紀律[3]。

建筑企業還應該做好現場施工培訓工作，對于所有施工人員進行安全素質考核，如果有施工人員的安全素質考核成績不達標，禁止其上崗進行施工。企業要在施工現場進行巡查，對于施工現場的所有活動都應該進行巡查，確保整個施工過程都能在監督下進行，確保施工人員能夠嚴格按照施工規范開展工作。定期檢查設備、機械材料，確保能夠在施工人員的施工環境上給予其安全保障。

3）提升施工現場組織管理效率。施工現場要想順利開展工作，就要重視施工現場的有效管理、施工人員的專業技術、施工人員的集體建設。只有確保上述環節的正常運作，才能夠提升施工現場的組織管理效率。做好施工人員的集體建設工作能夠提升施工集體的凝聚力，使施工工作能夠更加高效率的進行，并且很大程度的提升管理的便利性。如果施工人員有一個良好的集體風氣，施工人員之間能夠互相監督自身的安全，便能減少安全問題的發生率。施工人員的專業技術也是施工安全的保障之一，施工人員只有充分掌握專業技術，才能夠充分掌握施工進度，了解自身情況，促進施工效率的提升。做好施工現場的有效管理工作，監督施工人員嚴格按照規章制度開展工作，有序開展施工現場的工作。

4）對工程材料加以控制。施工材料的質量與整個工程的最終質量有著直接關系，而且工程材料的質量也直接關系到施工現場的每一個施工人員的人身安全。如果工程材料的質量難以得到保障，建筑的牢固性也就無法得到保障，會為整個工程埋下安全隱患。所以要在工程材料采購時，謹慎選擇施工材料。在保管施工材料時要做好保管工作，防止施工材料損壞，避免因工程材料問題帶來的安全問題。

5）完善技術管理體系的建立。要想提升工程的安全性，可以從信息化、機械化方面入手。施工現場可以成立一個技術審查小組，專門對施工人員的施工技術加以監督，要求施工人員嚴格根據圖紙內容進行施工。隨著信息化的發展，在施工現場管理中，運用信息化技術，監督人員通過攝像頭、無人機等手段，對施工進程進行嚴密監控，通過計算機對施工現場進行監控，對于施工中可能發現的問題進行計算。對于發現的問題在第一時間與工作人員進行溝通，確保施工效率、施工安全能夠得到保障。

4 結束語

隨著我國經濟的飛速發展，建筑工程現場施工技術也得到了飛速發展。這也為施工人員增添了施工難度。施工人員如果無法掌握施工技術，就難以確保施工現場的安全。本文主要針對安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的應用進行分析，對現階段其中存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策。要想做好安全與施工管理工作，就要重視施工人員的安全意識培養、完善施工安全管理措施、做好施工現場管理工作。推動工程質量的提升。

參考文獻

[1]姜琳.建筑工程現場施工中安全措施和施工技術管理探究[J].中國建材，2018（12）：114-116.

[2]程遠.建筑工程現場施工中安全和施工技術管理探析[J].居舍，2018（32）：115.

[3]李景升.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].居舍，2018（30）：132.