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企業財務內部管理措施與風險防范分析

2019-04-21 07:05:44張國華
財會學習 2019年8期
關鍵詞:財務風險

張國華

摘要:隨著全球化時代的到來,企業在運營的過程中面對的競爭壓力越來越大,如何能夠在激烈的市場競爭中保留企業自身的優勢。在面對動蕩頻繁的國內國際市場中,要做好企業自身的內部的風險的防范工作,對于企業的經營風險和財務風險給予同等的重視。

關鍵詞:財務風險;綜合防控;內部管理

企業實際在開展經營活動的過程中,因為管理上出現問題,導致財務存在安全風險的情況,會對企業的發展造成非常大的影響,嚴重的時候甚至會導致企業破產。所以,企業想要得到持續健康發展,就必須要有效防控財務風險,這也是確保企業能夠在激烈的市場競爭中生存下來的重要手段。

一、企業內部管理措施及風險防范概述

企業內部管理措施就是指企業內部,通過制定相對應的方案自我評價企業內部的工作,并且還可以對企業內部進行自我制約和自我調整,是一種確保企業得到持續發展的有效措施和方式。具體涉及到的內容有:企業內部高層授權指揮、企業內部的審核、核算等工作。

目前我們將企業風險分為兩大類,分別是財務風險和經營風險。其中,財務風險就是指企業在開展經營活動的過程中,需要運用和籌集資金,在這一過程中存在的不確定因素。企業在對財務目標和財務預算進行制定的時候,一定要加強重視企業財務風險。經營風險主要涉及到的內容有:企業在生產、銷售過程中存在的不確定因素。企業在對利潤目標進行制定的時候,一定要對企業發展現狀和面臨的經營風險充分考慮。

二、企業內控管理與風險防范的有效對策

(一)提高財務決策質量

為了確保企業在進行財務決策的時候,采用合適企業自身的決策措施,就需要建立完善的體系制度,確保能夠有效約束管理人員。對企業法人治理結構不斷進行完善,適當限制高層管理人員的決策權。對企業的內部控制制度和財務管理制度進行完善,使各級的財務人員財務行為向著規范化的方向發展,確保作出的財務決策具備準確性;并且,企業還應當建立獎懲激勵制度,使決策層的決策具有科學性,使企業的財務決策質量得到提高。

(二)具備合理的資產結構

怎么才能使企業的資產結構更加合理,不但使企業可以獲取最大的利潤,得到快速的發展,還可以有效控制企業的財務風險,使收益與風險實現平衡。這就需要企業根據自身的實際情況以及行業的發展現狀,確定合適的資產結構。(1)如果外部經濟環境比較好的時候,就可以保持長期性額資產比例和較高的債務資本比例,使企業的經濟盈利達到最大化;而如果國家調控比較嚴的時候,就需要嚴格控制企業的流動性資產比例和較高的權益資本比例,以此降低企業的財務風險。(2)將資產結構與資本結構有效結合起來,達到相互促進的效果。因為資產結構與資本結構都存在一定的風險和收益,所以在控制風險上,能夠采取“此高彼低”的方式,最大程度的降低企業的財務風險。

(三)強化風險控制

全面預算就是通過對企業的各種資源合理進行分配,對費用的支出嚴格進行控制,對資金的需求、利潤進行預測,使企業未來的財務情況得以顯示。根據最終得出的計算結果,對存在的風險點進行預測,提前制定針對性的風險方案進行防治,從而使風險達到最低。財務預算可以有效細化企業的財務目標,為企業的生產經營活動確定任務和目標,也為企業經營活動的開展提供了重要支持。財務預算是否完善,就看是否明確劃分了各部門的預算責任,是否明確規定了各部門的執行預算的責任和權利。

(四)建立財務風險預警機制

財務風險預警的基礎就是財務會計信息資料,通過監控、分析、統計以及計算的方式,設置預警指標。對設置的指標變化情況進行觀察,從而準確預測企業存在的財務風險。財務風險預警最終的目的,就是為了使潛在的財務風險提早發現,使企業的管理人員提前制定針對性的防治方案,最大程度的降低企業的風險。

(五)財務風險防控的其他事項

首先就是確保企業的信息快捷、溝通順暢。企業建立信息溝通機制,才能有效保證業務信息可以及時、正確的在內部執行。對財務信息系統來說,應當充分利用現代化技術,建立信息溝通平臺,使財務部門想要的信息可以第一時間收集完整,從而應對快速變化的市場環境。其次,就是對企業的日常財務核算工作加強關注,保證會計方法的適用性和正確性,確保會計信息的可靠性、完整性。再次就是對日常資金加強管理。可以利用建立金管理信息平臺和資金結算中心的方式,集中管理企業的資金。財務在進行預算開支的時候,嚴格按照企業的規定執行,保證有效控制企業的資金流動,使現金流量始終保持平衡。最后就是對存貨管理加強重視。對企業的生產經營來說,存貨是非常重要的一個環節,但是存儲原材料,不但擠壓了大量的資金,還需要支付日常的存儲管理費用,存在跌價損失的風險。這就需要企業在進行生產及銷售計劃的時候,通過應用經濟批量訂貨模型,管理存貨。在確保企業的生產經營活動不受影響的基礎上,盡可能的降低存貨,對長期擠壓的庫存要定期進行清理。

三、結束語

綜上所述,在當今的全球市場經濟當中,無論是哪一個行業,都存在財務風險的問題。財務風險,直接關系到企業的經營狀態,想要徹底消除財務風險,以目前的手段來說還無法做到。防控企業的財務風險主要目的就是使風險程度降低,使企業在面臨風險的時候,抓住機遇獲取最大的利潤,為企業的持續健康發展打下基礎。

參考文獻:

[1]郭笑鋒.構建企業財務內控管理創新模式的思路分析[J].行政事業資產與財務,2016 (18).

[2]陳春燕.企業財務內控管理制度建設中的準點和解決措施[J].當代經濟,20l6 (24).

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