在新形式下文化館開展群眾文化的工作途徑

張晶晶

摘 要：文化館在各個城市地區是人民群眾開展文化活動必不可少的場所，它擔負著傳播文化思想的重任。在精神文明大力推進的當今社會，文化館的數量越來越多，新政策要求各省市必須修建到位。社會整體經濟水平正在不斷提高，政策部門將投入充足的資金對于文化館的建設給予支持，讓文化館為群眾提供服務。在此基礎上，力爭普及文化館的建設，不僅在省市地區，包括縣鄉一級，都要讓群眾感受到文化館的活動樂趣，使人人共享生活、共享文化，給社會大環境增添新貎，全面增強社會主義文化素質建設成效。

關鍵詞：文化館建設；群眾文化生活；服務群眾；有效途徑

當今信息社會，人們所面臨的是不斷更新變化的多元化信息時代，文化信息的傳播途徑眾多，其中“文化館”是百姓群眾獲得文化知識的實體場所，在文化館內，群眾可以感受到更多的先進文化理念，人們在此聚集，探討文化理論思想，文化館給人民群眾帶來了報紙、圖書、電視等無法提供的文化環境，可以說文化館在一個地區的文化建設中起到了非常重要的作用。

1 文化館在開展文化活動中的現存問題

1.1 服務水平需要進一步提升

文化館是國家設立的公共事業體系，又是人民開展文化活動的中心場所，文化館設立的目的在于給群眾帶來文化生活服務，為他們提供文化樂趣，從而促進文化活動的參與積極性，使每個人都能加入到活動中來，尤其是年輕人常把手機看成萬能工具，對于用手機了解文化體系的局限性毫不在意，而文化館建設的多姿多彩，更可以讓年輕人體驗到集體文化的魅力所在，從而增加人與人之間的交流溝通，促進文化體系的現實化建設。

但是目前文化館發展的實際情況是，文化館的群眾服務水平仍存諸多問題。首先一點在于工作人員并不像私營企業那樣笑容滿面、服務到位。因為文化館是隸屬于事業單位范疇，工作人員是通過社會面試招聘選拔的，選拔的方式是筆試加面試，通過這樣的選拔過程其實應該具有一定的道德修養，但實際調查來看并不盡如人意，由于文化館的工作人員服務熱情不夠，導致人民群眾在參與文化館的活動時與工作人員的溝通交流存在態度上的阻礙，所以群眾有時對文化館的活動參與顯得有些排斥。

1.2 文化活動形式有限制

在新時代背景下，群眾喜聞樂見的文化活動也產生了質的變化，面對著文化體系的變革、信息獲得渠道的增多、文化發展的猛烈態勢，他們的需求尤其對于文化活動的需求愈發嚴格。而文化館的建設需要經常性的組織人民群眾開展文化體驗，從而呼吁更多的人把文化事業的發展當成自己的事，提高文化建設的主觀能動性，讓文化館的發展與人民群眾的交融互通互動。

文化活動的形式和類別總的來說還處于待開發階段，盡管球類場館、藝術場館等的建設也在滿足人民群眾的需求，但顯然不夠，而有些活動場所和活動形式只有 在節日期間才組織開展，對于人民群眾來說并不滿足。現今社會中物質與精神的發展是十分豐富多姿的，各式各樣的活動內容正源源不斷的充斥著人們的眼球與頭腦，只有幾項簡單的運動內容早已滿足不了人們對于精神層面的需求了。而文化館若想適應時代發展、適應人民之需，還應進一步吸納民意，讓群眾活動豐富起來。

1.3 文化館的人員崗位安排不規范

文化館的文化事業發展并不是短期就能建成的，它需要一個較長范圍內的建設，因此，必須要適時設立館內工作人員的崗位職責安排系統，來促進文化館的平穩運行。而目前的情況是，文化館在安排文化活動時，職責的定位與安排并不合理，使文化工作協調性不強，導致工作效率低下，讓群眾感到文化活動的不確定性太多，從而對于文化館的工作生出疑慮，不能給人民群眾提供一場優質的文化體驗。比如，某市文化館籌辦的一場文藝匯演正如火如荼的進行，但由于之前對于演出整體事宜安排不得當，導致相關工作人員的崗位職責不明確，其中一位演職人員既策劃整場活動，又配合道具組協調相關事宜，這樣的任務分配就不太合理，一個人忙兩方面的工作，有的工作人員卻閑的沒事做，盡管大家可以互幫互助，但已經安排好的工作就有其責任性，導致誰也不愿多做不屬于自己份內事，不然涉及到責任問題沒辦法處理，于是這樣一場活動讓有些工作人員忘而生畏，哪怕自己很有能力，下次也不敢再參與了，久而久之，使得有能力的工作人員越來越容易推諉工作，糾其根源并不在于某些工作人員，而是責任劃分與工作安排的不夠得當。而這樣的不得當還容易出現如下情況，比如工作沒有安排到位，使得某項工作缺少工作人員，若人手充足還好，如果每個人都有事可做，這項工作勢必會被擱淺，待到最后才想起來安排已為時過晚，大家最后一起做這項工作也會抱怨滿滿。

2 鑒于以上問題，文化館的建設應充分引入優秀機制

2.1 人才是館內建設的基石

人才是館內建設的基石，只有讓人員素質得到質的提升，文化館事業才能在各個方面取得長足進步與發展。而對于人才素質的提升，館內要充分考慮到工作人員的激勵制度，俗話說的好，“有激勵才有動力”，利益激勵從來都是提高工作積極性的關鍵因素，那么我們不妨把這一措施提到日程上來，將工作人作的切身利益與文化館建設工作緊密結合，互相促進，并讓員工們認識到，只有館內工作取得成效時，百姓滿意了，才會對我們有認可，事業發展了，福利待遇才會有提升，鼓勵相關崗位的工作人員積極做事。

從聘用機制開始，文化館的管理工作要做到創新改革，讓管理部門能夠快速做出辨別，建立起可行的方案，來調配工作人員的崗位流動，使崗位任用更加靈活多變。而文化館工作改革的重點在于分配制度，從這一方面來看，文化館應盡最大可能引進優秀藝術人員，當然在引入時要考慮到人才配比的特殊情況，特殊情況要進行特殊處理，必要時允許破格錄取，使得具有特殊才能、特殊條件的人才進入館內系統，擴充館內整體人才隊伍的實力。

而對于文化活動隊伍來說，需要工作人員安排一個長期性的、有計劃的培養體系，并采用定期考核制度，檢驗他們的學習培養結果，對于成績優秀者，文化館方面要給予獎勵，用這樣的方式調動工作人員的工作熱情，來促進館內工作的穩定與發展。

2.2 方向要正確、觀念要理性。

文化館建設的意識中要時刻存在一種理念，即作為公共事業體系，文化館要為國家公共事業服務到底，這種位置與責任無法被其他系統所替代，并且要清晰地認識到，和諧社會的文化事業建設是有其重，性和必然性的，并始終如一的堅定信念，以正確對待文化館事業的建設與發展，從而為人民群眾站好文化崗，保障群眾的文化利益不受侵犯。

主化館建設的中心思想要定義為“公共+服務”，并要堅持走正確的治館道路，讓館內的業務形式能夠滿足人民群眾對于文化活動的需求，從而讓文化館發揮自身優勢，直到連接作用。

而做為文化館內的建設人員與工作人員，我們要更新舊觀念，時刻提醒自己服務于是我們的職責所在，從內心出發，把服務工作負責到位，讓文化館的建設為人民群眾所信賴與支持。

3 總結

社會主義大環境下的文化館建設，對于精神文明、文化傳播等的發展與傳承起到推波助瀾的積極作用，就我國當前的經濟狀態來看，群眾在文化建設方面的需求為我國文化事業創新提出了不少的挑戰，這促使文化建設單位重新審視研究了有利于文化發展改革的新舉措，目的在于讓文化形式更加多樣來適應人民之需，而文化館的改革創新與發展建設是一項長期都需維護并不斷變化的事業，為了讓文化館的建立更有發展意義，就必須廣納意見，把文化館創辦的特色鮮明，優勢顯著，真正讓文化館被大眾所共享，充分體現其存在的價值與意義。

參考文獻

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