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淺談班主任在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)管理中的獎(jiǎng)懲策略

2019-04-22 10:30:24范梅斐
新課程·小學(xué) 2019年2期
關(guān)鍵詞:班主任

范梅斐

摘 要:秉承著“以學(xué)生為本”的基本理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)中為教師呈現(xiàn)出了新的教學(xué)觀,其強(qiáng)調(diào)教學(xué)活動(dòng)的雙向交流性。教師在此觀念指導(dǎo)下進(jìn)行的課堂教學(xué)活動(dòng),其結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。過于陌生的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)難免會(huì)讓教師和學(xué)生變得手足無措,這時(shí)就需要班主任來采取一定的策略進(jìn)行管理。圍繞班主任在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)管理中所實(shí)施的獎(jiǎng)懲策略進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞:獎(jiǎng)懲策略;課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)管理;班主任

班主任在落實(shí)管理工作的過程中,都會(huì)不約而同地采用獎(jiǎng)懲方法這一教育手段,但不同的班主任所取得的管理效果是不同的。筆者經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)這種現(xiàn)象最主要的原因在于獎(jiǎng)懲制度制定得不合理和落實(shí)得不到位。因而筆者必須從制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、注重獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)和關(guān)注獎(jiǎng)懲制度的后續(xù)三方面來進(jìn)行深入鉆研,從而促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革的順利實(shí)施。

一、制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。這里所指的規(guī)矩也就是制度,由此可見制度的重要性。有了制度的約束,人們所有的行為才不會(huì)陷入混亂。因此班主任實(shí)施的獎(jiǎng)懲策略中,科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度是基礎(chǔ)性的存在。班主任要注意的是,課堂教學(xué)活動(dòng)的參與者有教師和學(xué)生兩者,因而他們在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)必須從以下兩方面進(jìn)行考慮:

1.對教師所制定的獎(jiǎng)懲制度

在新課程改革的背景下,教師已經(jīng)不再是課堂教學(xué)的絕對掌控者,他們更多的是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。角色的轉(zhuǎn)變讓教師一時(shí)之間無法適應(yīng),他們還需要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)研究。這時(shí)班主任針對教師所制定的獎(jiǎng)懲制度中就可以將這些內(nèi)容包含進(jìn)去。例如:班主任會(huì)定期對教師的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢驗(yàn),其中成績優(yōu)秀的教師可以得到獎(jiǎng)勵(lì),成績較差的教師則會(huì)得到懲罰。再例如:班主任會(huì)不時(shí)地組織班級(jí)里其他任課教師去進(jìn)行聽課活動(dòng),并對該教師在課堂上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),從課堂氛圍到教師所發(fā)揮的引導(dǎo)作用再到學(xué)生對知識(shí)的接收程度,都可以列入評(píng)價(jià)的范疇之中。班主任會(huì)結(jié)合其他教師的評(píng)價(jià)對教師實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

2.對學(xué)生所指定的獎(jiǎng)懲制度

在新課程改革的背景下,學(xué)生在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)中處于上位者的層級(jí),他們的表現(xiàn)就顯得至關(guān)重要。但對于小學(xué)階段的學(xué)生而言,他們的自制能力比較差,也因此無法在一堂45分鐘的課堂中集中注意力。這時(shí)班主任就需要為學(xué)生量身打造獎(jiǎng)懲制度,從而讓他們在制度的約束中可以幫助教師將課堂教學(xué)順利地進(jìn)行下去。例如:教師可以將學(xué)生課堂上的表現(xiàn)來列入獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容中。學(xué)生在課堂上睡覺時(shí)扣一分;在課堂上與他人說閑話時(shí)扣一分;在課堂上積極發(fā)言加一分;在課堂上主動(dòng)提出問題加一分等。教師可以為學(xué)生制定最低和最高兩個(gè)分?jǐn)?shù)限制,并且每個(gè)星期都對學(xué)生進(jìn)行分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)。當(dāng)超過最高限制的,教師就可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),沒有達(dá)到最低限制的,教師則需要進(jìn)行懲罰。

二、注重獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)

班主任所制定的獎(jiǎng)懲制度如果沒有落實(shí)到位,獎(jiǎng)懲制度也就會(huì)無法起到約束教師和學(xué)生的作用,它的存在也就毫無意義。而班主任在落實(shí)獎(jiǎng)懲制度的過程中,需要注意以下兩點(diǎn):

1.及時(shí)執(zhí)行

在獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)中,時(shí)效性也是很重要的一個(gè)因素。班主任不管是對其他教師或者學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰,都需要“趁熱打鐵”,而不是“拖泥帶水”。前者會(huì)讓受獎(jiǎng)勵(lì)的教師或者學(xué)生干勁十足,讓受懲罰的教師或者學(xué)生及時(shí)止損;后者則會(huì)讓受獎(jiǎng)勵(lì)的教師或者學(xué)生熱情盡失,讓受懲罰的教師或者學(xué)生失去改正的最佳時(shí)機(jī)。

2.專人負(fù)責(zé)

班級(jí)管理是一項(xiàng)比較繁雜的工程,班主任也因此并不能及時(shí)地將獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位。這時(shí)班主任就需要采取專人負(fù)責(zé)制度,通過將獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)具體到人,既可以減輕自己的管理壓力,還可以保證獎(jiǎng)懲制度的及時(shí)落實(shí)。例如:班主任在落實(shí)獎(jiǎng)懲制度時(shí),就可以讓一名班干部去負(fù)責(zé)記錄學(xué)生的扣分情況和加分情況,讓另一名班干部通過記錄去落實(shí)每周的獎(jiǎng)懲制度。

三、關(guān)注后續(xù)發(fā)展

當(dāng)班主任對其他教師或者學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰之后,他們對課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的管理工作并沒有結(jié)束,還需要對后續(xù)的發(fā)展進(jìn)行關(guān)注。這一點(diǎn)主要是從學(xué)生的角度來進(jìn)行考慮的。因?yàn)閷τ趯W(xué)生而言,他們性格特點(diǎn)中的不穩(wěn)定因素會(huì)導(dǎo)致很多現(xiàn)象的發(fā)生。或許接受獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)生在接下來的一段時(shí)間內(nèi)就會(huì)驕傲自滿,反而對自己的行為不加約束;又或許接受懲罰的學(xué)生無法徹底改正自己的行為,他們在約束一段時(shí)間后就會(huì)故態(tài)復(fù)萌。因此班主任必須對學(xué)生獎(jiǎng)懲的后續(xù)加以關(guān)注,并充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用,不斷地對學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和教育。當(dāng)學(xué)生一直保持優(yōu)秀的表現(xiàn)時(shí),班主任就可以接著對學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);而當(dāng)學(xué)生徹底改正錯(cuò)誤時(shí),班主任也需要對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

綜上所述,班主任要想幫助教師和學(xué)生更好地適應(yīng)改革后的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),使得他們的教學(xué)活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)有效地進(jìn)行,就必須充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲策略的作用。班主任不僅要為其他教師和學(xué)生制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,還需要進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的有效落實(shí),并且重視學(xué)生的后續(xù)發(fā)展。只有這樣,班主任才能對課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的管理。

參考文獻(xiàn):

[1]張曉云.淺析小學(xué)班主任管理策略[J].中華少年,2017(11):238.

[2]柯燕枝.新課標(biāo)與啟發(fā)式課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)初探[J].新課程(中學(xué)),2017(7):61-62.

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