潘歆媛
關鍵詞新時代 國有企業 黨建
一直以來,國有企業在我國的經濟社會發展中都起著舉足輕重的作用,是國家最可信賴的依靠力量,是全面深化改革的重要力量,是國家推進重大戰略的重要力量。但隨著經濟全球化和國內外市場競爭的深入推進,國有企業建設發展面臨很多現實考驗和嚴峻挑戰。新形勢下抓好國有企業黨的建設,既是加強國有企業管理和建設的重要內容,也是全面深化改革、推進國家戰略的現實考量,具有重大而深遠的意義。
(一)這是堅持黨對國有企業根本領導的政治要求
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢,是國有企業建設發展的“根”和“魂”。蘇聯和東歐社會主義國家的歷史表明,什么時候把國有企業牢牢抓在手上,社會主義國家就能蒸蒸日上、蓬勃發展;什么時候私有化浪潮搶占了國家經濟命脈的主導權,放棄了國有企業,國家就有可能自毀長城、亡黨亡國。可以說,堅持國有企業公有制主體地位事關黨的執政基礎、社會主義的前途命運。面對外部環境沖擊和內部轉型兩方面的嚴峻挑戰,必須把黨的領導作為一以貫之的重大政治原則,堅持好、維護好、發展好,絕不能有半點松懈、絲毫麻痹。
(二)這是貫徹全面從嚴治黨戰略的有力保證
推進全面從嚴治黨在國有企業落地生根,必須緊緊扭住黨的建設不放松。黨建工作抓不細、抓不實、抓不到位,全面從嚴治黨在國有企業就會落空、落虛,各級黨組織、黨員領導干部就會走歪路、患重病、出問題,國有企業建設發展就會遇難題、碰挫折、栽跟頭。只有把國有企業黨建工作搞過硬,各級黨組織的領導核心和戰斗堡壘作用才能充分發揮,“關鍵少數”在關鍵時刻才能發揮“關鍵作用”,鮮明用人導向才能真正樹立起來,清風正氣才能不斷充盈,全體干部職工才能凝心聚力、干事創業,全面從嚴治黨才能真正落到實處、取得實效。
(三)這是推進國有企業建設發展的現實考量
在全球經濟一體化、多樣化的大趨勢下,國有企業建設發展面臨著諸多現實難題,體制機制不夠靈活,市場應變能力欠缺,經營管理效率不高,特別是市場經濟條件下,國有企業束手束腳、難有作為,有的甚至連年虧損,導致國有資產貶值,因此,推進國有企業混合所有制改革勢在必行。在事關國有企業基本性質、行業地位、發展方向等重大現實問題上,既要確保國有企業“國字號”的主導地位,又要充分融入資本市場展開市場化運作,還要保持國有資產增值不流失,就必須堅持黨的領導不放松,這是破解國有企業建設發展矛盾問題、做大做優做強國有企業的不二法門,只有在黨的堅強領導和有力指導下,國有企業建設發展才能航向不偏、行穩致遠。
(一)思想意識淡化
有的國有企業負責人對從嚴管黨治黨新要求認識不到位,認為黨建工作是軟指標,只要把經濟效益抓好了,黨建工作弱一點沒關系;有的國企黨組織對黨的建設不真重視,“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象不同程度存在;有的國有企業負責人抓黨建就是開會讀報學文件,只要廣播里播了、網站上登了、展板上有了就算完成任務了,至于效果怎么樣不關心,也不想關注;有的國有企業黨建工作存在“上緊下松”的現象,不同層級之間重視不夠,片面地認為基層組織應該把主要精力放在生產經營上,對基層黨組織黨務工作開展質效監督檢查不夠。
(二)核心領導弱化
黨章規定,國有企業黨委(黨組)在公司治理結構中起著把方向、管大局、保落實的領導作用,其他治理主體要自覺維護黨委(黨組)領導。但從現實情況看,國有企業黨委核心領導作用發揮還有很大差距。有的黨組織兩個責任落實不力,黨員干部政治意識淡薄、身份認同感不強,黨組織紀律松弛、軟弱渙散,凝聚力、戰斗力、向心力缺乏:有的國企黨組織抓理論學習走過場、圖形式,不認真、不深入,黨中央的決策指示沒有進入班子思想,形成整體合力;有的國企黨組織黨建工作與中心工作“兩張皮”,聯系不緊、相互脫節,黨建對破解現實矛盾問題、領導推動中心工作的重要作用沒有得到充分發揮。
(三)制度落實虛化
有的基層黨組織黨內政治生活開展不經常,日常制度落實流于形式;有的基層黨組織落實組織生活制度不嚴肅不認真,人員難到齊、場地難落實、時間難保證,學習隨意性很大,活動組織松弛渙散;有的基層黨組織黨務干部能力素質偏弱,“兼職化”“老齡化”現象比較普遍,對黨建工作理論、黨務工作等缺乏系統學習研究,不懂不會的現象比較常見,導致黨務工作落實質量大打折扣;有的對下級黨組織落實黨務工作監督考核不夠,日常檢查馬馬虎虎,考核評價大而化之,通報批評不痛不癢,壓力傳導不夠經常,責任鏈條沒有壓實,缺乏權威性震懾性。
(一)要強化政治引領
各級黨組織和黨員領導干部要深刻認識到,黨建是國有企業的“生命線”,是國有企業核心競爭力的重要組成部分,企業任何時候都不能放松、更不能削弱。各級黨員領導干部要加強理論學習,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,增強對黨要管黨、從嚴治黨重要性的認識和理解,把黨建工作作為國企建設發展中的頭等大事,積極適應國企黨建工作新常態;要旗幟鮮明講政治,自覺站穩政治立場,把準政治方向,增強政治定力,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;要充分發揮黨委核心領導和支部戰斗堡壘作用,以黨建帶動工建和團建,把黨建的獨特優勢轉化為企業發展不竭動力和特有優勢,推動形成黨建引領、經營緊跟、相互促進的良好局面。
(二)要突出建章立制
要健全完善黨委議事規則和決策制度,進一步明確黨委會的人員構成、任務分工、責任界定,明確黨委會與董事會、辦公會之間的關系,理順不同治理主體之間的關系,讓任務決策部署、展開推進等各個環節都置身黨的領導之下;要嚴格落實黨建工作責任制,健全完善黨建考核評價體系,規范黨建考核評價內容、標準、方法和結果運用,將考核評價結果納入黨員領導干部經營業績考評體系,與干部任用、薪酬待遇、評優評先等緊密掛鉤,讓黨建“軟指標”真正變成“硬任務”;要健全完善監督問責制度,壓緊壓實責任鏈條,自上而下全面推開“責任清單”,把全面從嚴治黨責任熔鑄到具體崗位、每個人員,倒逼推進管黨治黨責任落實,確保國有企業黨的領導不斷強化。
(三)要加強隊伍建設
要堅持黨管干部基本原則,牢牢把握好干部標準條件,堅持實績為先、廉潔為要、公平公正選拔任用干部,樹立選人用人鮮明導向;要加強基層書記隊伍、黨務干部隊伍和黨員隊伍建設,將之作為夯實黨建基礎的“先手旗”,按照既懂黨務、又懂業務的標準,既政治過硬、又業務過硬的要求,加強培養幫帶、日常教育,全面提高黨務干部隊伍建設質量,促進國有企業黨建工作在基層一線落地落實;要堅持監督管理與獎懲激勵并舉并重,既要搭建平臺、保障待遇、給足空間,又要真管真嚴、敢于監督、嚴肅問責,讓黨務干部有壓力、有動力、有榮譽、有地位,提高干事創業的內動力和積極性。