淺析市政工程道橋施工管理措施

李東

摘要：本文將針對市政工程道路橋梁施工的管理措施內容進行分析，按照相關要素，及時處理市政工程道橋施工管理中的問題，明確具體資源分配，加強施工進度的綜合管控。

關鍵詞：市政；道橋；施工管理

引言

市政工程道橋施工管理過程中，需要做好充分的配合，明確具體的資源分配，按照施工要素加強施工質量、施工安全管控，確定市政工程道橋施工的措施管理標準，加強施工進度的控制管理，提高道橋施工的管控合理性。

一 充分配合有效的施工資源管控標準

按照配置施工資源的具體情況，準確的分析施工現場動態投入的動態管控水平，明確完成階段的操作任務。按照施工過程，人力資源、材料、機械等需求標準，實施全面的分配操作。按照配置的資源管理水平，加強均衡性，明確計劃編制的材料供應關系，確定材料儲備量。根據主導機械配置與適應的附屬關系，做好資源進場的調配。將人、料、機進行統一的協調分析，明確機械有效成本降低的情況，按照需求不斷提高質量管控，做好路橋主流的建設發展要求。施工操作過程中，需要做好機械組織的穩定分析，明確進度、天氣等影響因素，確定機械使用量的發放標準，加強必要的組合分配。

按照進度計劃、質量要素、機械生產等進行主導機械的分析，做好余量的分配。按照機械生產能力，加強對生產能力最小化的分析，加強機械統一調配，確定機械最佳組合標準，不斷提升機械的綜合使用效率。按照要求做好必要的組織維護，強化關鍵要素配件的調整，定期維護，排除故障問題，不斷提升機械的完整率，確保工程技師進程。按照實際客觀的規律，技師調整成本比例，明確投入增加和減少量。不可以盲目的趕場，需要及時處理其中的不足之處，做好進度調配，及時處理非均衡工程緊張，防止施工資源浪費問題發生。

二 做好防洪排水、施工保通驗收工作

開工前，施工單位需要對自然環境條件、施工工藝、施工質量等進行調整，明確試驗段的施工標準，做好初步的施工工程質量要素控制分析。按照主要技術參數、施工進度、機械協調情況進行組合分配，重點分析施工現場的管理環節。試驗段施工前需要配置合理的使用計劃，明確施工方法和要素，加強施工檢測內容的分析，滿足質量標準基本要求。施工過程中，需要及時處理排水工作，調整措施不力的因素，分析工期拖延、費用增加的各類問題。

按照施工方案和圖紙做好排水設計分析，制定有效的施工排水方案，明確永久排水施工措施辦法，結合臨時排水設置進行結合分析。按照路基路面施工要素要求，結合相關內容確定位置和方式，保持縱向、橫向的碾壓平整度，分析雨水迅速排定的標準。按照排水的困難程度、地質不良情況進行分析，盡可能的避免雨季施工。合理的安排橋梁施工的標準次序，分析橋梁預制的標準，建立具體檔位，明確汛期。施工中需要對施工過后的材料、機械、設備進行撤離處理，減少災害損失問題的發生比率。

下雨季節期間，需要做好巡查分析，及時進行疏通操作，減少路基可能出現的積水問題。要充分了解環境的變化，做好應急措施處理，減少雨季對施工可能造成的不利影響因素。施工現場需要保證施工正常，明確新建、改建的標準。如果便道、路段不暢、需要及時調整施工秩序，處理各類經濟損失問題。施工現場需要保障道橋、便橋的完整，道路做便道處理過程中，需要調整道路所簽訂的各類協議，明確承載標準，確定橋涵的加固處理辦法。邊施工路段需要做好交叉安全標志的設定，確定路橋指揮良好，盡量避免交通堵塞、交通事故問題的發生。

三 市政工程道路橋梁施工的質量安全管理

1 加強現場質量的管控

認真做好路基、橋涵的接頭，盡量防止橋頭、涵定出現跳車問題。橋涵臺背面需要填土，控制道路橋運營，防止沉降變形問題的發生。如果橋臺剛度過大，豎向變小，容易造成橋頭跳車，路面損壞問題。需要做好橋頭搭配，明確舒適度，調整背填、基底的處理。嚴格遵照路線進行標高分析，加強道路修建的調整，調整路線與標高的嚴格操作。縱橫分配坡的不適應，明確平整道路修建的等級。施工中需要對路線、標高進行嚴格規范，處理道路不適程度，及時處理路基層層檢查驗收效果，避免返工。加強內外質量的規范管理。按照道路結構型水平，準確的分析周圍協調性，盡可能的滿足使用者整體規范的察覺要求，調整內外質量標準，確保統一。嚴格控制關鍵工藝、關鍵工序、關鍵材料等部分的操作分析，提升線條的層次分析和精準操作。

2 工程施工安全管控分析

按照制定安全生產管理制度標準要求，完善安全措施管理下的各個操作工序，盡可能的避免違反操作，防止野蠻施工。對于安全事故處理的各個部位，需要明確具體設置的標準，消除隱患，加強檢查督促，完善人身保險操作，簡化自然災害問題，降低事故損失問題。

四 施工進度綜合管理控制分析

按照進度施工計劃，準確的分析控制工程進度的操作依據，確定施工組織標準，做好月度、季度的計劃考核，按照相關材料、機械施工情況進行劃分，明確進度計劃的操作規范要求。進度計劃需要符合工程實際綜合標準，通過準確的分析，做好竣工驗收工作，對施工各個部分進行分項工程的判斷，明確供需銜接的關系，對現場管理進行統籌安排，合理的調配，確定施工資源，以正確的生產活動為基礎，明確具體的計劃實施操作，對施工單位進行意識劃分，落實單位施工協調組織和劃分辦法。通過工程進度的調整，確定人為因素和自然因素的具體環節，通過分析其計劃差異，做好現場管理的結合分析，明確施工進度標準和調整模式。

根據具體的網絡計劃，及時調整進度管理的曲線標準，做好查找分析，按照相關實際進度計劃，分析其中存在的差距，判斷影響進度的原因。及時調整項目滯后的施工問題，做好施工方案的調整。適當的加強資源投入分析，調整科學安排，明確施工順序。采用多作業面，加強平行流水作業下的作業分工，及時壓縮工序，做好銜接，確定時間，進行施工進度的分配。合理的壓縮關鍵作業線路，盡量處理工期，合理的排班，調整工期。

結語

綜上所述，市政道路橋梁施工中，需要明確工程現場施工管理的標準，按照具體的需求，加強市政道路的綜合管控，落實操作標準和實施辦法，加深綜合化管理，提升現場施工的有效管理水平。

參考文獻

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[2]劉正磊，王婷婷.市政工程道橋施工管理中的問題與質量管理措施[J]. 山東工業技術. 2016（16）

（作者單位：沈陽市工程監理咨詢有限公司）