濰柴重機：董事考評有力推動董事會發揮作用

濰柴重機董事會嚴格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》等法律法規要求，不斷提高公司規范運作水平，完善法人治理結構，建立健全內部控制體系，優化信息披露，積極開展投資者關系管理工作，助推公司健康穩定發展。董事會嚴格按照有關法律法規要求，真實、準確、及時、公平、完整地披露有關信息，確保公司所有股東能夠以平等的機會獲得信息，及時準確了解、掌握公司經營動態、財務狀況及重大事項的進展情況。近年來，公司不存在更正公告的情形，也不存在未在規定時間內完成信息披露的情形。

公司按照監管部門的要求制定了《董事會議事規則》，保證了董事會工作規范性，提高了董事會決策的科學性。董事會下設戰略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會四個專門委員會，建立了較為完善的工作細則，為董事會工作的開展奠定了基礎。同時，為加強董事會工作建設，完善治理制度.2017年以來，公司陸續將黨建工作要求寫入了公司章程，規范了重大事項內部報告工作，編制了定期報告財務及內部控制信息管理流程，保證公司及時、真實、準確、完整地披露信息。

濰柴重機致力于加強董事會自身建設，充分發揮董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經曹管理作用、黨組織的政治核心作用，不斷提升公司治理水平。其中，為建立和完善公司董事業績考核與評價體系，規范公司治理結構，公司設立了董事會薪酬與考核委員會，并制定了相關工作細則。

公司薪酬與考核委員會根據董事工作范圍、職責、重要性以及其他相關企業相關崗位的薪酬水平制定薪酬政策、計劃或方案，負責審查公司董事履行職責情況并對其進行年度績效考評。明確董事績效考核考前、考中、考后的具體工作內容，對董事從誠信品德、工作能力和工作業績等多個維度進行全方位考核，工作業績與公司整體經營業績直接掛鉤等。

建立科學合理的董事考評機制，既對董事會進行整體考評，又對董事個人進行考核。通過對董事進行績效考核，有效提高其履職能力，充分發揮董事會在公司治理結構巾的重大作用。因此，對公司董事進行績效評估是董事會制度建設不可或缺的一個環節。

不僅于此，公司強化董事的職業培訓，定期對董事會的全體董事進行有針對對性的培訓。通過培訓，使董事能夠忠實履行董事義務，并獲得相應的公司治理知識，幫助董事提高履職能力。

公司章程是公司內部的根本法，2017年12月，濰柴重機新修訂的公司章程中單列“黨的基層組織”一章。在此次修改的章程中，增加了黨組織發揮領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實等內容，從源頭上破解了黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的“四個化”問題。在實際運行中，濰柴重機力爭處理好黨組織和其他治理主體的關系，做到既維護董事會對公司重大問題的決策權，又保證黨組織的意圖在重大司題決策中得到體現。

體制機制的創新，有利于營造企業家健康成長的環境。下一步，公司將進一步落實董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權力，保障經理層經營自主權，通過科學有效的激勵機制激發企業家動力和活力。