2019年2期
刊物介紹
《董事會(huì)》雜志是由鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主管的，中國(guó)惟一的以公司治理為核心內(nèi)容的專業(yè)期刊，她以全球視野審視中國(guó)公司治理改革和董事會(huì)建設(shè)問(wèn)題，為企業(yè)高層戰(zhàn)略決策、治理機(jī)制創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，提供有益借鑒和最新理念。
董事會(huì)
封面報(bào)道
- 變革的力量
- 與時(shí)代標(biāo)桿同行
- 邁步新未來(lái)
- 金圓桌獎(jiǎng)” 公司的股權(quán)秘密
- 厘清董事會(huì)文化的底色
- 領(lǐng)導(dǎo)力的活水源頭
- 《十二怒漢》揭開(kāi)獨(dú)董“獨(dú)立”面紗
- 獨(dú)董如何擺正自己的利益觀？
- 中國(guó)中車：打造高效規(guī)范董事會(huì)
- 中煤能源：積極探索董事會(huì)最佳實(shí)踐
- 中遠(yuǎn)?？兀阂宰罴压苤螛?biāo)準(zhǔn)實(shí)踐治理
- 青島海爾：人單酬體系驅(qū)動(dòng)管理層創(chuàng)新
- 徐工機(jī)械：董事會(huì)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的充電樁與后盾
- 中國(guó)核電：推進(jìn)黨建、公司治理深度融合
- 南威軟件：融入紅色文化培育企業(yè)精神
- 北京銀行：公司治理積極拓展自選動(dòng)作
- 天馬科技：融合創(chuàng)新鍛造內(nèi)在動(dòng)力
- 京東方：強(qiáng)化董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)完善治理機(jī)制
- 南京銀行：治理、戰(zhàn)略年度檢視校準(zhǔn)航向
- 招商銀行：公司治理制衡、和諧并重
- 科大訊飛：董事會(huì)議事決策科學(xué)高效
- 中環(huán)股份：做強(qiáng)專委會(huì)、推動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化
- 中際旭創(chuàng)：創(chuàng)新機(jī)制推動(dòng)并購(gòu)后整合
- 珠海港：向管理要發(fā)展、要效益
- 好想你：“多維監(jiān)管”支持融合發(fā)展
- 建投能源：完整內(nèi)控確保穩(wěn)中有進(jìn)
- 魯商置業(yè)：嚴(yán)格風(fēng)控創(chuàng)造效益
- 漢威科技：合規(guī)運(yùn)作八年信披A等
- 天音控股：平等對(duì)待所有股東
- 凌云股份：企業(yè)家、董事會(huì)同心同聲
- 天地科技：專業(yè)、高效董事會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
- 市北高新：重視、發(fā)揮獨(dú)董作用
- 豫金剛石：解決董事“雙重角色”考核難題
- 濰柴重機(jī)：董事考評(píng)有力推動(dòng)董事會(huì)發(fā)揮作用
- 廣汽集團(tuán)：精益治理探索職業(yè)經(jīng)理人制
- 正泰電器：建立有效的管理人才培養(yǎng)模式
- 吳通控股：并購(gòu)吸納行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才
- 華安證券：有效推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度改革