企業(yè)人力資源管理與思想政治工作關(guān)系探討

郭蕾蕾

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，包含了思想政治工作和人力資源管理兩個(gè)方面的內(nèi)容。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)思想政治工作和人力資源的管理，不斷提高其經(jīng)營(yíng)管理水平，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。該文主要闡述了兩者之間的關(guān)系，提出了思想政治關(guān)系和人力資源管理存在的問(wèn)題，并給出了實(shí)際解決問(wèn)題的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 人力資源 思想政治工作

中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）01（c）-0108-02

1 人力資源方面思想政治工作出現(xiàn)的問(wèn)題

在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，卻忽視國(guó)有企業(yè)員工的思想政治教育。而煙草公司依然存在不少問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的原因。

1.1 思想政治工作滯后于人力資源管理工作

人事部門的職能主要包括人力資源的工資績(jī)效、規(guī)劃、培訓(xùn)、管理這些內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)，思想政治工作是排在最后一位的，通常先處理人事任命、機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪資改革這些工作，并沒(méi)有將思想政治工作融入到人力資源管理工作中來(lái)。

1.2 國(guó)企員工思想素質(zhì)有待提高

國(guó)企每位員工的思想道德水平不同，部分負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的員工沒(méi)有責(zé)任心，做事情應(yīng)付了事，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，更像是完成上級(jí)的任務(wù)一樣。從來(lái)不會(huì)積極主動(dòng)地對(duì)員工宣傳思想政治內(nèi)容，同時(shí)也不嚴(yán)格要求自身思想政治覺(jué)悟和工作能力的提高。

1.3 思想政治工作和政治工作分開進(jìn)行

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)存在政治工作和思想工作分開的情況，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的基層黨建組織負(fù)責(zé)企業(yè)的思想政治工作，人事部門負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源工作。兩個(gè)部門互相獨(dú)立，工作完全分開。彼此之間應(yīng)該進(jìn)行有效的溝通和聯(lián)系。

2 思想政治工作和人力資源的關(guān)系

2.1 思想政治工作和人力資源互相影響

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)通過(guò)科學(xué)的方法，合理規(guī)劃人力資源。管理、培養(yǎng)、開發(fā)新的人力資源，不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高其經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和生產(chǎn)效率。而企業(yè)的思想政治工作也具有一樣的實(shí)施對(duì)象和目的。通過(guò)教育和管理提高員工素質(zhì)，用環(huán)境和制度影響員工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

2.2 做好人力資源的基礎(chǔ)工作——思想政治工作

思想政治工作影響著企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)員工只有擁有良好的思想道德素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)的人事管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此要合理引導(dǎo)企業(yè)的政治思想工作，引導(dǎo)企業(yè)的思想政治覺(jué)悟，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 思想政治工作是實(shí)現(xiàn)人力資源管理的有效手段

人力資源作為最近興起的一門課程，目前的發(fā)展水平并不完善，仍然存在不少問(wèn)題。一些新政策可能會(huì)影響部分員工的利益，這對(duì)新政策的推行產(chǎn)生了一定的阻力。因此企業(yè)必須重視思想政治工作，不斷增加員工自身使命感，從基層順利推進(jìn)，隨時(shí)了解員工的所作所為，從源頭上解決員工的問(wèn)題，促進(jìn)人力資源的發(fā)展。

2.4 思想政治工作的載體即是人力資源

思想政治工作和人力資源管理兩者之間是相輔相成的，兩者誰(shuí)也離不開誰(shuí)的支持，在人力資源的管理過(guò)程中必須重視思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)員工的教育、管理和培訓(xùn)，引導(dǎo)員工的行為。提高員工的思想道德水平，便于及時(shí)幫助員工解決生活和工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題。將思想政治工作運(yùn)用于人力資源管理過(guò)程中，兩者同時(shí)發(fā)展，不斷提高企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

2.5 思想政治工作有利于發(fā)揮群眾作用

國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)工作是思想政治工作，加強(qiáng)員工的思想政治教育，有利于群眾關(guān)系的穩(wěn)固和發(fā)展。企業(yè)在人力資源的管理過(guò)程中，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)有文化的人才，為企業(yè)的人事管理儲(chǔ)備各項(xiàng)人才。因此加強(qiáng)員工的思想教育工作是十分必要的，有利于培員工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。幫助員工樹立正確的社會(huì)觀、人生觀、價(jià)值觀，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3 將思想政治工作引入人力資源管理的新方法

3.1 調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)

企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要響應(yīng)黨的思想政治路線，保持和基本政策的方向相一致。樹立員工的思想政治意識(shí)，做好員工的思想教育工作。在管理人事關(guān)系的時(shí)候，不斷調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。豐富各種技術(shù)人才、黨政人才和管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展預(yù)備大量的人才。不斷提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、高素質(zhì)的員工。

3.2 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理模式

企業(yè)的人力資源管理要堅(jiān)持以人為本的原則，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理模式，充分發(fā)揮員工在企業(yè)中的作用和地位，便于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。將思想政治教育和人力資源管理充分結(jié)合起來(lái)，真正做到重視人才的培養(yǎng)。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工樹立正確的三觀。加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，多站在員工的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，公平對(duì)待每位員工，維護(hù)員工的自身利益。

3.3 豐富企業(yè)文化內(nèi)容

企業(yè)文化不僅代表著企業(yè)的形象，同時(shí)也是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，因此有必要加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，定期組織員工學(xué)習(xí)各種思想文化建設(shè)和開展思想教育活動(dòng)。從根本上改變員工的思想觀念，提高員工的思想素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

3.4 建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)有必要建立健全各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)和員工在經(jīng)濟(jì)利益和思想政治方面存在不同程度的矛盾。這需要引起企業(yè)的重視，按照每位員工的工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施。不斷提高員工的生產(chǎn)積極性，增加自己的主人公意識(shí)，從而推動(dòng)員工的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.5 完善績(jī)效管理

員工的能力考核包含著績(jī)效考核，而績(jī)效考核又是人力資源管理中一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。績(jī)效考核主要針對(duì)員工的創(chuàng)新管理能力、思想道德覺(jué)悟這些方面進(jìn)行考核，重點(diǎn)考察員工的工作水平和完成進(jìn)度。針對(duì)員工的思想政治學(xué)習(xí)進(jìn)度和思想政治表現(xiàn)考核員工的思想政治覺(jué)悟，并加大這部分的考核內(nèi)容。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的思想政治工作和人力資源管理兩者之間是互相輔助，缺一不可的關(guān)系。兩者互為補(bǔ)充，共同促進(jìn)。在加強(qiáng)思想政治工作和人力資源管理的過(guò)程中，要堅(jiān)持員工的主人翁地位，培養(yǎng)員工正確的三觀，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)

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