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探究如何提升公路橋梁施工企業的會計內部控制水平

2019-04-29 01:49:54孟慶安
經營者 2019年2期
關鍵詞:公路橋梁施工企業

摘 要 結合企業管理實踐,對如何提升公路橋梁施工企業會計內部控制水平進行分析,先進行論述公路橋梁施工企業實施會計內部控制的重要性,再研究對提升企業的會計內部控制水平的策略,希望可以給行業內財務人員提供一點參考。

關鍵詞 公路橋梁 施工企業 會計內部

一、前言

對于公路橋梁施工企業,會計對企業的內部管控,對企業的良性發展有著積極的推動作用。因此,提高會計信息質量,完善會計工作環境,達到會計企業管理控制,能夠合法的提高企業資的運營效率,同時可以從有效的高質量的會計信息里快速找到預警信息,并妥善處理各種信息,從而有效的規避市場風險。隨著市場充分競爭,企業之間的競爭激烈,企業自己的會計信息和財產安全對企業來說非常重量,因此提高會計信息質量,保證企業的財產安全才能促進企業的良性持續發展。

二、公路橋梁施工企業實施會計內部控制的重要性分析

(一)規避經營風險

施工企業由于行業具有資產巨大、資金集中大額使用等特點,生產經營中存一些不穩定性因素,會給企業帶來各種風險,而這種風險是每個企業在整個生產經營過程中都是不可避免的,但是我們仍然可以運用一些有效的方法或制度使企業避開這種風險,給企業提供良好的生存和發展空間。預防企業的經營風險是會計內部控制系統重要功能之一,通過對高質量的會計信息處理能夠及時有效的發現各種風險,并針對性提出對策,從而避開風險,保證企業的可持續發展。

(二)保障資產安全

通過現代企業大量的經營管理實踐,施工企業已經擁有了比較完整的系統性企業會計內部控制制度,在企業的整個生產經營活動過程中,各個生產經營環節都能有相互監督措施,可以很好地保護并利用企業的資源和資產,減少甚至杜絕企業生產經營活動中的資源跑冒滴漏現象。同時會計內部控制系統能夠溝通各個施工環節,快速傳達企業相關信息,避免因信息滯后給企業帶來的生產經營風險,從而保證企業資產安全。

(三)完善財務法制

隨著改革開發的進一步深化,施工企業要想在充分競爭的市場中立足,就必須在規范、合法的基礎上促進企業的賬務管理發展完善企業的內部賬務運作。通過對施工企業內控調查發現,在經營活動過程中因不遵守企業法制秩序,存在一些違規行為導致浪費資源、工作效率低下,這是施工企業普遍存在的問題。通過完善的企業內部控制系統可以及時發現生產經營活動過程中的不當行為,并進行有效處置保障企業的正常有序發展。

(四)提高信息質量

由于施工企業的會計內部控制系統融入企業、項目生產經營全過程,包括對相關經濟信息采集、處理、匯總、分析,能夠提高會計信息的準確性。通過對施工生產經營的監控,高效處理相關信息能夠及時發現存在的風險問題,并及時改正。

三、提升公路橋梁施工企業會計內部控制水平的對策

(一)提升思想認識

內部矛盾是決定事物發展的主要矛盾,對于公路橋梁施工企業來講想要提升會計內部控制水平,第一要務就是提高企業全體人員對會計內部控制重要性的認識。會計內部控制是企業一個完整的制度、系統,不是一個單純的記賬工具,其在全面預算的基礎上,可以對企業各個部門之間進行有效的協同管理。因此,公路橋梁施工企業應該從基層員工開始開展學習認識會計內部控制對企業發展的重要性,提高職業素質,同時企業應該成立會計內部控制小組,企業主要負責人負責,并由該小組負責企業會計內部控制的組織實施,從而促進企業會計內部控制的發展完善。

(二)健全權責體系

公路橋梁施工企業與其他性質的企業不同,它涉及大量的專業人員參與到施工生產活動中,為了生產施工安全,必須規劃好相應人員的權責范圍,為會計內部控制活動的開展打下基礎。

(三)提高人員素質

通過對現有的公路橋梁企業調查發現,公路橋梁企業在招聘時,因作業施工人員需求量大,導致企業重心放在了施工人員身上,反而對企業會計財務管理人員的職業素質沒有高要求,甚至招到一些財務管理人員并沒有認識到會計內部控制對企業發展重要性,這就很難對企業開展實施有效的會計內部控制管理。由此可見,要想提高公路橋梁施工企業的市場競爭力,必須提高相關人員的職業素質,從而提高企業會計內部控制水平。企業在招聘過程中,對相關人員要求要嚴格審核,同時加強在職員工的培訓,以更好地促進會計內部控制系統的完善和發展。

(四)加強預算管理

公路橋梁施工企業要想在激烈的市場環境中中標項目,必須做好投標預算和強大的項目實施能力,這就要求企業對在建項目進行全面的了解。但是很多企業因為沒有建立健全合理的會計內部控制管理體系,不能收集整理真實清單子目成本價,因預算的高估可能就不會中標。通過會計內部控制系統來控制企業的全面預算,并管控整個施工活動,可以優化企業資金、資源使用效率,同樣也提升了會計內部控制的質量。所以為了保障預算使用效率和科學性,應該通過會計內部控制體系建立健全預算管理,通過分析預算和實際支出的會計信息來建立適應性管理系統,從而實現企業經濟效益的最大化。

四、結語

本文分析了企業會計內部控制對公路橋梁施工企業發展的重要性,通過對公路橋梁施工企業會計內部控制水平的闡述,并且總結出施工企業提升會計內部控制的主要方法,從而可以全面的提升財務管理水平,保障企業的經濟效益,促進企業的健康良性發展。

(作者單位為中交云南高速公路發展有限公司)

[作者簡介:孟慶安(1984—),男,云南昆明人,中級會計師,研究方向:企業會計內部控制。]

參考文獻

[1] 許萍.作業成本法在施工企業成本管理中的應用——以公路橋梁施工企業為例[J].現代商業,2012

(05).

[2] 孔憲明.加強公路橋梁施工項目成本核算管理的方法[J].財經界(學術版),2015(13).

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