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混合所有制對(duì)中國(guó)上市商業(yè)銀行盈利能力的影響研究

2019-04-30 11:11:14梁慧宇
智富時(shí)代 2019年3期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行

梁慧宇

【摘 要】自十八屆三中全會(huì)以來(lái),推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革成為各行業(yè)工作的重點(diǎn)。研究表明,深化銀行業(yè)的混合所有制改革,有助于提高銀行的公司治理水平,完善現(xiàn)代銀行制度,是銀行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)16家上市商業(yè)銀行2010——2015年的數(shù)據(jù)的實(shí)證分析,研究了混合所有程度對(duì)上市商業(yè)銀行盈利能力的影響。研究發(fā)現(xiàn)混合所有制對(duì)我國(guó)上市商業(yè)銀行的盈利能力有一定的正向作用。因此提出應(yīng)引進(jìn)民營(yíng)資本和境外資本以實(shí)現(xiàn)銀行股權(quán)的多元化,完善銀行董事會(huì)機(jī)制的政策建議。

【關(guān)鍵詞】混合所有制;商業(yè)銀行;盈利能力

一、緒論

(一)研究背景和意義

根據(jù)十八屆三中全會(huì)的指示,要發(fā)展“國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)”[i]。混合所有制改革可以使企業(yè)的不同所有制資本相互促進(jìn)、相互吸取優(yōu)勢(shì),是我國(guó)銀行業(yè)新一輪改革的重點(diǎn)。本文對(duì)我國(guó)上市商業(yè)銀行混合所有制的發(fā)展和盈利狀況做了分析,并利用實(shí)證研究上述二者間的關(guān)系,以驗(yàn)證商業(yè)銀行制度改革后的效果,同時(shí)也有助于商業(yè)銀行在此背景下抓住契機(jī),完善自身,不斷發(fā)展。

(二)文獻(xiàn)綜述

在2004年,Caprio認(rèn)為銀行股份性質(zhì)的不同對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)產(chǎn)生較大的影響。Maudos等(2002)以歐洲銀行的1993-1996年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),得出銀行的盈利能力存在差異的原因是市場(chǎng)集中度,而和股權(quán)結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)。祝繼高等(2012)認(rèn)為銀行第一大股東對(duì)于的控制能力越強(qiáng),其績(jī)效越差。譚興民(2015)也認(rèn)為第一大股東的高比例持股以及較高的股權(quán)集中度對(duì)銀行績(jī)效的提高有阻礙作用。相反的,蔡壽松、顧曉敏(2015)得出第一大股東的國(guó)有性質(zhì)比其他屬性的銀行盈利水平要高。不同于此,吳棟等(2007)認(rèn)為銀行第一大股東的持股比例與銀行的利潤(rùn)效率成倒U型關(guān)系。高正平等(2010)認(rèn)為此時(shí)國(guó)家的股東性質(zhì)對(duì)銀行績(jī)效有正的效用。劉艷妮等(2011)認(rèn)為前五大股東持股比率總和與銀行綜合績(jī)效呈現(xiàn)倒U曲線關(guān)系。

二、混合所有制改革的背景和內(nèi)涵

混合所有制改革,從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō),就是容納不同所有權(quán)形成的股本,即公有和非公有資本,通過(guò)不同種資本間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),致力于創(chuàng)造共贏、多贏的局面。此外有一點(diǎn)需要明確,不能單純把“股份制改造”和“混合所有制改革”當(dāng)作同一件事情看待,這是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和所有制形式是完全不同的兩個(gè)概念。企業(yè)在同一種所有制的情況下可以建立不同的經(jīng)營(yíng)形式,同一種經(jīng)營(yíng)形式里面又能存在不同的所有制成分[ii],二者的關(guān)系如圖2.1所示:

三、混合所有程度與我國(guó)上市商業(yè)銀行盈利能力關(guān)系的實(shí)證分析

(一)研究假設(shè)

從企業(yè)的角度講,李娜(2015)認(rèn)為股權(quán)多元化有助于公司提高績(jī)效。秦斗豆(2016)認(rèn)為不同性質(zhì)的股東會(huì)在經(jīng)營(yíng)效率、管理能力、財(cái)務(wù)處理中起到促進(jìn)和提升作用。因此,混合所有制改革很有可能給銀行績(jī)效帶來(lái)正向的促進(jìn)作用。基于此,本文做出如下假設(shè):

混合所有制對(duì)商業(yè)銀行的盈利能力有影響,并且混合所有程度越高,商業(yè)銀行的盈利能力越好。

(二)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取了2010——2015年在我國(guó)上市的十六家商業(yè)銀行的面板數(shù)據(jù)為樣本,樣本總量為96個(gè)。數(shù)據(jù)來(lái)源于CCER中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),前五大股東持股性質(zhì)的數(shù)據(jù)由人工分類整理得到。

(三)變量選擇與模型構(gòu)建

根據(jù)研究假設(shè),本文構(gòu)建了如下計(jì)量模型:

ROA=β0+β1(MIX+β2(SIZE+β3(LEV+β4(NPL+ε (3.3)

(四)描述性統(tǒng)計(jì)

以上提到的各變量的描述性統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)下表:

從表中數(shù)據(jù)可知,混合所有程度MIX最小值為1.0000,看出我國(guó)上市銀行中,存在有前五大股東性質(zhì)單一,混合所有制水平較低的情況。

以下是所選樣本上市商業(yè)銀行的平均ROA隨時(shí)間變化的趨勢(shì)圖。在圖4.4.1中可以發(fā)現(xiàn),樣本上市商業(yè)銀行的平均總資產(chǎn)收益率ROA在2013年以前呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),而到了2013年以后這一指標(biāo)出現(xiàn)明顯的下滑。

下圖是所選樣本上市商業(yè)銀行2010——2015年平均混合所有程度的走勢(shì)情況。我國(guó)上市商業(yè)銀行平均混合所有程度(MIX)隨時(shí)間的變動(dòng)趨勢(shì)和圖3.4.1的總資產(chǎn)收益率(ROA)的變動(dòng)趨勢(shì)大致相近。在2013年以前,我國(guó)上市商業(yè)銀行平均混合所有程度呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì)。在2013年后,雖然平均混合所有程度開(kāi)始出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。

(五)實(shí)證結(jié)果與分析

結(jié)果如下所示:

由回歸分析結(jié)果可知,混合所有程度MIX在5%的顯著性水平上與銀行的ROA即盈利能力,有正相關(guān)關(guān)系,支持了前面的假設(shè),混合程度越高績(jī)效越好。

根據(jù)研究假設(shè)的猜想進(jìn)一步分析出現(xiàn)以上結(jié)果的原因。有了國(guó)、民、外資的混合,為了他們自身的利益不受損害,可能會(huì)分別合力去監(jiān)督國(guó)有股東,這樣就達(dá)到了制衡的效果。并且三種資本有各自的長(zhǎng)處:如國(guó)有資本實(shí)力雄厚有國(guó)家政策支持,民資相對(duì)更加靈活,適應(yīng)變化的能力強(qiáng),外資在管理和操作上效率高,通過(guò)這樣的結(jié)合,就可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

四、結(jié)論及政策建議

(一)加強(qiáng)銀行混合所有制改革力度,積極引入非國(guó)有資本

要加強(qiáng)對(duì)我國(guó)上市商業(yè)銀行混合所有制的改革,在保證國(guó)家金融安全的情況下適當(dāng)減少國(guó)有資本,同時(shí)引進(jìn)民營(yíng)資本和境外資本,這樣可以使銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化,提升競(jìng)爭(zhēng)力。在一定程度放開(kāi)境外持股的比例,形成股權(quán)的制衡。與此同時(shí),還要促進(jìn)多方合作,促進(jìn)各方參與到銀行的經(jīng)營(yíng)管理中,提高盈利能力,打造“共贏”的局面。但在上市銀行混合所有制改革的進(jìn)程中有一點(diǎn)需要明確,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,為保證國(guó)家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定,國(guó)家有必要適當(dāng)參與作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的樞紐的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理。

(二)完善銀行董事會(huì)機(jī)制以切實(shí)達(dá)到混合所有制改革的目的

董事會(huì)作為核心部門更有防止國(guó)家過(guò)分干預(yù)的必要。進(jìn)行混合所有制改革不僅僅只是引入非國(guó)有資本,更給予這些股東適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)權(quán)。避免銀行董事會(huì)成為被控制的而不起實(shí)際作用的擺設(shè)。只有銀行董事會(huì)機(jī)制健全,才能使銀行更有效率地經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行,從而提高其盈利能力。

注釋:

[i]新華社.中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定(2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過(guò)).《求是》,2013(22):3-18.

[ii]劉崇獻(xiàn).混合所有制的內(nèi)涵及實(shí)施路徑.《中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》,2014(7):52-58.

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