房地產行業中管理會計和大數據浪潮的融合與挑戰分析

何家勝

摘要：大數據技術的不斷推廣與深入，已經被應用于各個行業之中。伴隨大數據時代的到來，企業管理會計模式逐漸發生轉變，這既是對房地產行業的一種發展機遇，同樣也是對其今后建設的一種挑戰。建筑行業作為我國經濟發展的支柱產業，關系到未來我國的經濟發展走向。因此，如何抓住時代發展機遇，應對大數據浪潮帶來的挑戰，已經成為管理會計首要面臨的問題。基于此，本文從房地產行業中大數據時代管理會計的重要性入手，通過對房地產行業中管理會計與大數據時代的融合進行分析，探究其應對的未來發展挑戰，以此推動企業建設與發展。

關鍵詞：房地產行業;管理會計;大數據浪潮;融合發展;應對挑戰

隨著科學技術的飛速發展，數據網絡正在日趨完善。各行業為了迎合時代發展步伐，不斷將大數據技術手段應用到自身發展中。大數據時代的到來改變了企業的運營與管理方式，其中最為突出的就是管理會計。房地產行業的管理會計人員應正視自身的不足，一并積極應對挑戰，以此為企業的健康穩定發展夯實基礎。以下就大數據時代中房地產行業的管理會計進行分析，保證企業穩定發展。

一、房地產行業中大數據時代管理會計的重要性

（一）提高企業前瞻性

隨著大數據時代的到來，大數據技術早已被應用在各行業領域中。我們每個人都在享受著大數據技術帶來的便利與優勢。同時，大數據時代的到來也為人們之間的交流與溝通帶來了便捷，加速了信息資源的傳遞。在房地產企業中，大數據技術的出現更是讓人們的工作變得更加高效快捷，同時很好的解決了工作中的問題與困境，極大程度提高了人們的工作效率。

除此之外，房地產行業可以通過大數據技術的使用放眼未來市場發展，只有擁有了長遠的發展目光，才能真正發揮大數據技術的價值，為企業謀求更多的有效性信息。借助大數據技術幫助企業正確分析管理會計信息，切實提高管理會計工作效率，更好的為企業戰略服務，實現企業經濟利益的最大化發展。

（二）提高企業核心競爭力

近年來，企業處于發展的大時代背景中，需要通過互聯網技術拓寬市場，以此增進企業與客戶之間的感情聯絡。互聯網技術的出現讓客戶更加深入的了解了企業，從內涵到文化，從文化到發展，進而形成企業與客戶之間的完美對接。通過對客戶的深入了解，滿足其需求，并為其提供更好的服務。

與此同時，將大數據技術應用到管理會計之中，利用大數據技術從互聯網內獲取有用的信息資源，為企業提供更多的市場變化需求。企業可以從大量數據中進行有效信息的篩選，以此提高企業競爭力，保證自身綜合實力的同時，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

（三）提高企業運營力

企業的管理會計不僅是企業經濟利益的核心成分，同樣也是市場中預估測評的重要基礎，企業可以通過合理的管理會計，為今后自身發展提供科學參考依據。企業內部管理會計與大數據技術的融合，在提高會計工作效率的同時，對企業運營意義非凡。大數據技術的使用便捷了信息數據的分析與管理，不僅有助于提高企業運營方案的實用性，同時也能有效提高企業運營效率，保證企業發展與穩定。

二、房地產行業中管理會計與大數據時代的融合

（一）經營決策

由于房地產行業自身行業特點的突出，可以將其分為年度預算、項目周期預算、拿地預測、盈利預測以及現金流預測模塊等幾大項。傳統的管理會計由于數據首先，其預測有關工作要始終以企業內部數據為基礎，從而無法對外部市場與外部環境進行有效分析，這就影響了預算工作的準確性。為了改善這一企業經營情況，大數據的出現為企業提供了多樣化的通訊工具，旨在為企業提供便利的資訊獲取方式。

各地房地產企業中擁有的地理信息、城市規劃以及城市經濟發展狀況與未來導向等各種數據，結合管理會計預測工作的各項技術與方法，利用分析工具對房地產行業的建設與經營進行分析。同時，大數據技術的出現，也為企業贏得了更多的信息渠道，企業可以在市場數據的整合后，第一時間得知對手的動向，以此評估建筑市場的走向與發展，從而做好充足的準備工作。

（二）運營監控

管理會計的工作開展務必要對企業內各部門及其工作情況進行監管，控制活動應保證企業經營的有序進行。通過對各項產品、服務等數據進行分析與挖掘，為企業提供強大的數據支撐力。由于房地產行業中各項目周期時間較長，控制與管理難度也在相對增加。大數據技術可以從多方環節對房地產的運營情況進行監控。

管理會計可以從企業內各層級系統中將有價值的數據提取出來，并集中匯總到企業的大型數據資料庫中，以此獲得全面且完整的戰略信息，力爭避免由于信息缺失導致的數據分析失誤。在處理企業運營問題期間，應結合具體指標將各層級的問題定位出來，并制定科學可行的運營方案，提升企業的管理能力與運營能力。在企業大數據庫中，對各類型信息進行全方位分析，通過規范性的方案提出改進措施。并結合企業的實際經營建立起統一的數據信息平臺，保證各部門之間數據共享的及時性，以此提高企業執行力的落實。

（三）成本管控

在當前的房地產行業中，成本管理逐漸朝著控制型與價值型轉變，不僅要保證施工環節的成本投入，同時也要控制好市場調查、前期設計等準備工作以及營銷環節的成本管理。對于不同房地產項目而言，多樣化的形式，決定著項目建立到完成之間的大量成本信息數據。

房地產企業務必要聯合多部門進行運作，結合自身所掌握的數據進行成本的動態控制。即使各企業之間的成本控制手段各有不同，但是其共同目標都是為企業謀求更多經濟利益，減少經營過程中不必要的成本浪費。企業內部數據與外部數據共同構成了企業的數據信息平臺，其中包含了各項工程的開發進度、政府開發指標、調控政策、消費者偏好、以及市場價格等。在組建成本管控平臺后，以此實現數據之間的橫向對比，加強成本控制力度，做出科學可行的分析判斷。

三、大數據時代為房地產企業管理會計帶來的挑戰

大數據技術的出現，在為人們工作帶來便利的同時，也為人們的工作開展帶來了全新的挑戰。而這種挑戰是有難度的、是不斷進取的。信息的安全作為時代問題之一，已經從成為社會各界廣泛關注的熱點話題。企業在保證自身信息安全的同時，應盡量保護好核心數據的完整性，對信息數據的使用權限、數據的傳遞進行嚴格把控，將安全工作落實到位。通過大數據技術分析后獲取的信息多數具有一定的隱私性質，以常見的地理位置、影響因素等為例，這些信息的出現象征著企業的建設與發展。企業如何完善自身的信息管理系統，也會直接影響到客戶的滿意度，以及企業在社會中的聲譽等。

同時，在數據信息的處理過程中，管理會計的技術人員也面臨著全新的挑戰。由于其所管理的信息內容十分繁瑣復雜，加之種類較多，海量的信息導致企業的數據篩選務必要實現高效。在房地產行業中，其數據大多呈現出非結構的態勢，若依然沿用傳統的數據挖掘算法，并不能得到有效的數據信息算法。管理會計應先將數據變為結構化信息，進而開展后續處理。這樣一來，信息的時效性會因此受到削弱，創造與研發數據算法的處理成為了企業管理會計的當務之急。

與其他行業相比較而言，房地產行業處于粗獷發展期，而信息處理、采集方面稍遜一籌。比如為保證對房屋信息的監測，會引入非房地產行業數據，用電量等，這種引入其中存在著諸多數據結構不合理的現象，加之數據信息的不對稱。這些問題的出現要求房地產行業應建立一個可以存儲海量信息的共享平臺，切實提高系統工作的安全性與時效性，促使普通民眾、企業以及政府之間的數據信息共享。

除此之外，在大數據環境的大背景中，由于管理會計人員的缺失，導致其整體水平并不理想。加之目前管理會計人員的自身素質與水平并不符合時代發展需求，在未來的建設與發展中，人才的缺失成為房地產行業面臨的一大難題。而人才的缺失早已變為影響企業發展的大趨勢。因此，務必要重視人才的培養、培訓與管理，促進自身管理優勢的發揮。

四、總結

綜上所述，大數據技術的出現不僅為企業帶來了可觀的經濟收益，同時也為管理會計人員帶來了全新的發展機遇與挑戰。只有勇于接受挑戰，才能實現自我突破與成長。房地產行業應認清形勢，直面挑戰，緊跟時代思想步伐，通過新技術的使用與研發，保證自身的安全，提高自身綜合競爭力，以此推動房地產行業的又快又好發展。

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