互聯網時代下的人力資源管理新思維

車曉蘭

摘 要 隨著科技進步與互聯網時代的不斷發展，人們的生產生活方式正經歷著深刻的變革。企業作為社會經濟活動的主要參與者，也深受互聯網時代帶來的巨大影響。傳統的人力資源管理模式在這種背景下面臨著一些新的機遇與挑戰，為了繼續保持企業在市場中的競爭力，企業管理人員必須認識到互聯網時代的新特征，創新對人力資源管理的新模式。本文試通過探究互聯網時代下人力資源管理的新特征，探尋人力資源管理的新思維。

關鍵詞 互聯網時代 人力資源管理 新思維

互聯網時代是一個隨著科學技術不斷創新與發展而誕生的新時代。在這一時期，知識經濟成為競爭主體，企業人力資源管理的優化與創新面臨著巨大的機遇與挑戰。為了適應社會發展的趨勢及潮流，正確認識到互聯網時代的特征，創新人力資源管理的新思維變得至關重要。

一、互聯網時代的特點

知識爆炸，經濟繁榮是互聯網時代的首要特征。在進入互聯網時代之前，人們之間的主要聯系是借助書信等工具完成。但在進入21世紀后，互聯網給人們帶來了巨大的便捷，一根小小的網線溝通了整個地球，實現了人與人之間的無障礙交流。在這一時期，各國對于信息、知識的發展也變得尤為重視。我國早在2015年提出了“互聯網+”行動，各個行業也在醞釀著自己的轉型與發展，大數據時代下，上至國家，下到各行各業都在為了保持自身的優勢而不斷創新與發展。

與此同時，經濟的繁榮也隨之到來，人們可以快速表達自己對于商品的不同需求與價值主張，由此產生了激烈的市場競爭，各個商家在合作中競爭，在競爭中合作，共同促進了經濟的繁榮。在互聯網時代下，企業的管理與經營逐漸變得透明化、公開化，消費者可以根據自己的需求選擇不同的產品。企業在這種社會環境下必須不斷創新自己的管理與營銷模式，才能不為時代所淘汰。

二、互聯網時代下人力資源管理的新思維

（一）重新審視人力資源管理工作內涵

傳統的人力資源管理是通過一系列的管理學與經濟學的管理方法，對員工進行激勵、評價、篩選，以便提高企業的人才管理效率。但是在互聯網時代下，人才資源管理的內涵發生了新的延伸與擴展，人才資源管理的對象成了“知識人”，即員工自身所擁有的技能、知識與經驗等。在這種新情況下，企業要用一種新的眼光去看待人力資源管理。首先，企業管理者要轉變自身的角色與眼光，不再將自己視為絕對權威，放在高高在上的神壇之上，而是要弱化自己與員工之間的界限，對員工進行知識和資本領導而不是強硬的制度化領導，要善于把握員工的心理狀態。其次，員工要重新審視自身的價值，認識到自己給公司帶來的價值與貢獻，樹立自身的價值認同感，更加積極主動的學習新時代下的新知識與技能，不斷保持自己的工作活力。與此同時，員工可以通過與領導的溝通與交流明白公司前進的目標與方向，更好樹立自己的前進方向，也有利于消除對領導的畏懼心態，更好投入工作之中。

（二）對企業員工進行科學的激勵

在互聯網時代下，領導者與員工之間的約束不再是傳統的職位，而是更深層次的心理認同。企業如果仍舊依靠傳統的職務約束員工往往會使得部分高素質人才迅速流失，削弱自身的競爭力。在新時代下，大量員工早已具備較好的自我管理能力，能夠積極主動地參與到公司運轉中來。在這時，適當采取一些科學的激勵手段會達到事半功倍的效果，為企業提供源源不斷的生命活力。一方面，企業要將公平、公正作為工作的首要前提。簽訂符合國家法律規定的勞動合約，切實保證員工的勞動權益，不剝削員工的勞動成果，不壓榨員工的勞動價值是雙方進行長期合作的基本前提。另一方面，企業要時刻關注員工的身心健康，定期組織正規的身體檢查保障員工的身體健康，此外，還可以通過建立相關的激勵制度滿足員工的心靈需求，為企業與員工之間系上一條心靈紐帶，可以在一定程度上減少優質人才的流失。

（三）組建合理的人力資源管理機構

傳統的人力資源管理模式注重上下級之間的等級分明，往往依靠一種強制性的直線制、矩形制的管理結構滿足企業內部的人力資源分配。在這種模式下，上下級之間的等級十分森嚴，員工之間的界限也十分分明，這種情況在一定程度上限制了企業的長遠發展。在互聯網模式下，企業內部的人力資源管理機構要進行相應調整，要朝著柔和化的方向發展。在當前的形勢下，人力資源調整要將領導者與員工放在同一體系中，弱化他們的職業分工界限，提高他們之間的合作程度，努力實現一種相互平等、相互依賴的新模式。只有這樣，才可以適應當代社會發展的趨勢與潮流，保持企業的競爭力。

三、結語

隨著互聯網時代的不斷發展，人們的生產生活方式發生了巨大的變化與發展。企業為了保持自身的市場競爭力，需要根據時代的趨勢不斷調整自身的人力資源管理模式，首先應該認識到互聯網時代的總體特征，掌握當前人力資源管理面臨的挑戰與困難，再制定出相應的應對措施，包括更新自身的管理理念，建立科學的管理機制等，爭取從多個方面建立一套新的人力資源管理模式，適應互聯網時代的新趨勢，保持企業的生機與活力。

（作者單位為百花文藝出版社<天津>有限公司）

參考文獻

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