淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

彭浪

摘 要 實行工程建造的過程中，工程的總體造價是工程前期的重點項目，有效合理的工程造價是實現企業自身長久發展的基礎。準確的工程造價可以減少建筑成本，實現資源的節約性發展。但是在實際的施工過程中，由于天氣，人工等一系列因素造成的實際價格和工程造價有一定的偏差。需要預算人員能夠全面的考慮工程造價的各種原因，計算出可信賴的工程造價。本文將主要論述工程造價中的影響因素及降低工程造價的有效方法。

關鍵詞 建筑工程造價 影響因素 降低工程造價

一、引言

市場經濟不斷發展，人民生活水平逐漸提高，對于建筑工程的質量和速度也提出了更高的要求。這就需要造價人員能夠不斷建立模型，選擇出最適宜的方案，提供具有參考意義的工程造價。幫助建筑公司實現經濟效益最大化，達到建筑工程持續高效的發展。

二、建筑工程造價的主要影響因素

（一）建材市場價格不斷波動

在市場經濟體制下，各種建材的價格處于一種動態的變化范圍之內。比如鋼材和混凝土，它們是建筑施工的基礎，而鋼材和混凝土的價格都在一個動態浮動中，看似價格偏差小，但由于在施工過程中用量極大，極小的價格波動就可能給工程造價帶來極大的偏差。此外，正常的建筑工程在施工過程中需要購買各種機械設備，建筑工具花費及建筑工程的人工安裝費用。其價格有不可預測性，是施工造價中的重難點，導致了工程造價超出一個合理的范圍。

（二）不規范的招標投標

建筑項目的招標和中標環節是整個項目的開端，也是其中重要的環節之一。它決定著整個工程的總體造價，而有些企業為了贏得招標，就會惡意壓低價格，卻在施工環節偷工減料，導致后續的工程質量不達標，在竣工時期維修費用超出預算，不能在規定工期進交接。對建筑公司的本身信用造成的一定影響，使其不能長遠的發展。

（三）政策的變化和人為操作不規范

施工過程中，政府相關部門會對工程進行安全檢驗。制定適當合理的政策，保證工程的有效進行。同時也會要求企業安裝新型環保設備，導致工程造價有所提高。此外，人為因素也有很大的影響，建筑工程涉及人員復雜，某些工作人員存在粗心大意不規范操作的問題，導致安全事故出現，或是在工作中偷工減料，導致后續的安全檢驗不合格，加大了工程造價的難度。

三、降低工程造價的有效策略

（一）重視建筑工程的各個環節，實地考察調研

為了不斷提高工程造價的準確程度，給企業贏得較大的市場份額。造價人員需要走訪多家建材市場，對建材的價格有一個大體的把握。尋找性價比高，價格浮動穩定的建材市場進行合作。對建筑工程的各個項目加強管理與控制，特別關注施工階段中的安全性原則，不斷在工地考察工程造價的準確性和可行性，采用成本差異的方法，構建建筑工程項目的成本責任制。在確定大體的造價方向之后，對一些存在著可疑細節進行不斷調整，用計算機算法多次模擬實驗，不斷優化細節，確保方案各個環節的合理性，科學性，最終能達到實現建筑工程造價總目標的優化。

（二）要建立完善的招標制度和施工標準

投標的環節是工程造價的開端，有關部門需要建立一個完善的制度，對其進行嚴格的把控，確保整個工程造價環節透明公開。防止企業之間進行惡意競爭，而降低工程質量，拖延工程時間。將招標和投標人員集合起來進行培訓，引導工作人員遵守公平，公正，公開的原則，不斷提高招標與投標的質量。在投標之前也要注意考察土地的性質，當地的氣候特點和地理環境及政府政策優惠。全面分析其可行性和合理性，確保工程造價中優化性的同時，使得整個工程的質量性和經濟性得到有效保障。其次，想要樹立企業良好的外在形象，堅持長久可持續發展，也要制定合理的施工標準，本著安全第一的原則。定時對工人組織安全測試，不斷提高工作人員的職業素養，優化其專業知識結構，以科學有效的方法，保證施工環節的安全，防止出現安全問題，耽誤施工進度，擴大成本造價。

（三）注重施工過程加強竣工的安全檢驗

在工程開始初期，應該明確工程建設需要的總體造價和產出比，工程設計相關人員應該制定出多套方案，以備不時之需，以質好價優的原則出發，挑選出最適宜當地的方案進行施工。在施工建設中考慮限額設計與標準設計，盡量減少標新立異，使用國家標準的零件，防止非標準構件而增大額外的工程造價。使用標準的零件來建造，減少材料的資金去向，不斷縮短工期，降低人工費用的支出，進而降低工程造價。在建筑中期一定要對人員進行逐個檢查管理，發現施工過程中的不合理做法，提出相應的解決措施，減少建筑工程中不必要的浪費，將具體責任落實到個人，不斷加強員工的思想道德建設，提高材料的最大利用率。在工程的結尾時期，要建立完善的資料進行整理。竣工結算資料必須要保證真實性和合理性。施工單位也要進行合理的人事安排，做到井然有序，不能貽誤怠工。確保工程順利的交接使用，有利于快速結算工程款，降低工程造價。

四、結語

建筑工程關乎于民生大計，做好前期的預算造價是保證建筑工程順利進行的前提。但是由于建筑工程設計中人事材料復雜，影響因素諸多。這就需要企業結合當地的具體因素，提出有效的針對性措施，在建筑工程的各個項目嚴格監控管理。在保證建筑質量和工期的前提下，不斷降低降低成本造價，最終實現企業長久發展，達到經濟效益的最大化。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

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