史繼青 陳利盼 郭力峰
[摘 要]在城市管理工作中,城鎮(zhèn)建設是重要的組成部分,在科學規(guī)劃的前提下,城鎮(zhèn)建設是優(yōu)化居民生存條件和生活環(huán)境的重要基礎。在我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升的背景下,城鎮(zhèn)建設也處于不斷完善和發(fā)展中。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,做好施工企業(yè)材料的質量控制和成本管理格外重要?;诖?,本文結合筆者自身的工作經(jīng)驗,重點分析如何做好城建施工企業(yè)材料的質量控制和成本管理,旨在為相關工作人員提供借鑒。
[關鍵詞]城建施工;企業(yè)材料;質量控制;成本
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.012
[中圖分類號]F275;F273.2 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)10-00-02
0 引 言
城鎮(zhèn)規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設的基礎,需要以發(fā)展的眼光進行分析和論證,在結合當?shù)貙嶋H情況規(guī)劃城鎮(zhèn)經(jīng)濟結構和空間結構的基礎上,引導城市更好、更快發(fā)展。城建施工企業(yè)承擔著改造居住環(huán)境的重大責任,扮演著優(yōu)化居民衣食住行環(huán)境的重要角色,做好質量控制和成本管理工作,有利于推動城鎮(zhèn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1 城建施工企業(yè)材料加強質量控制與成本管理的意義
對于一個城建施工企業(yè)來說,生產(chǎn)就是消耗材料的過程。在生產(chǎn)要素中,材料是重要的素材,材料費用通常會占據(jù)工程總量的一半以上?;诖耍龊貌牧系馁|量控制和成本管理是高效率生產(chǎn)的重要條件。城建施工企業(yè)施工的技術特征使材料供應和管理更加復雜,供應上呈現(xiàn)出一定的復雜性和多變性,加上季節(jié)性儲備問題和運輸方式影響較大,整體的質量控制和成本管理工作顯得尤為重要。城建施工企業(yè)的材料管理工作包含材料供應、材料保管、材料定額管理、材料訂購、材料成本管理等多個方面。進行質量控制和成本管理在很大程度上可以優(yōu)化企業(yè)的技術經(jīng)濟指標,提升城建施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。整個材料質量控制和成本管理會影響企業(yè)生產(chǎn)、技術、財務、勞動、運輸?shù)确矫娴幕顒樱軌驖M足社會發(fā)展需要,對提升社會效益具有重要的意義。
2 城建施工企業(yè)存在的材料問題
城鎮(zhèn)建設具有一定的階段性和周期性,為了實現(xiàn)城鎮(zhèn)施工企業(yè)的價值,做好資源合理配置,節(jié)約國家資源,就要嚴格控制在城建施工企業(yè)施工中的材料問題。
2.1 質量問題
城建施工質量會受材料質量影響。目前,很多監(jiān)管人員在檢查材料時存在不嚴謹?shù)膯栴},對一些不合格的材料睜一只眼閉一只眼。很多材料的儲存環(huán)境惡劣,例如,一些施工材料不適合放在潮濕環(huán)境中,但由于缺乏嚴謹?shù)氖虑碍h(huán)境調(diào)查,將材料任意放在一些惡劣環(huán)境下,很容易導致材料生銹和變質。此外,在進行采購時,企業(yè)常常沒有按照設計要求開展采購,材料質量不能滿足實際建設需要,長此以往必然會影響工程質量,甚至還會出現(xiàn)事故。
2.2 費用問題
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,材料費用估算存在一定的難度。城建施工企業(yè)在施工過程中不僅要有高質量的材料,還要控制成本,在進行招標時也要采用這樣的標準。但也正因為如此,很多不良企業(yè)在奪標之后就打破自身的道德底線,偷工減料現(xiàn)象屢見不鮮,導致施工質量明顯下降。此外,由于費用監(jiān)管體系不完善,加上費用支出方法不夠科學,對市場上的材料費用認識不科學,在進行材料采購時不能用最低的成本購買質量最好的材料,費用和質量很難實現(xiàn)有機均衡。
3 加強質量控制與成本管理的對策
3.1 完善城建施工企業(yè)材料的質量控制體系
按照城鎮(zhèn)建設的安全性原則,要確保城鎮(zhèn)建設工程的質量過關,城建施工企業(yè)必須做好材料質量控制工作,是順利開展相關工作的前提。具體而言,做好質量控制體系需要從以下幾個方面出發(fā)。
(1)明確城建施工企業(yè)質量控制的意義。質量控制是保證施工質量滿足需要的基礎,只有做好質量監(jiān)控工作才能有效預防工程出現(xiàn)質量問題。因此,企業(yè)應認識到質量控制工作的意義,保證材料符合實際需要和規(guī)定,從而保障工程質量、保障施工的安全性。總的來說,質量控制不僅對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義,還會影響城鎮(zhèn)居民的日常生活。
(2)做好城建施工企業(yè)材料的質量監(jiān)督工作。監(jiān)督的過程就是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程,只有檢查材料、分析材料和鑒定材料的質量,才能有效保障施工材料的質量達標。在進行監(jiān)管時,應該從以下兩個方面出發(fā):第一,做好儲存工作監(jiān)督工作,儲存環(huán)境的好壞會影響材料的質量;第二,做好采購過程監(jiān)督工作,進行材料采購的第一指標是質量,在訂貨前要查明材料的出廠證明和合格證書等,并對材料進行質量測試,保障材料的安全性。
(3)提升材料控制人員的專業(yè)素養(yǎng)。我國的質量管理始于1978年,之后加大了質量監(jiān)控力度,質量工程師這一職業(yè)順勢產(chǎn)生。質量專業(yè)人員需要檢測材料,通過監(jiān)督的形式保障材料的質量。具體而言,提升材料控制人員的專業(yè)素養(yǎng)需要從以下幾個方面出發(fā):第一,培養(yǎng)高素質的質量工程師,一方面要注重培養(yǎng)基礎能力和知識,另一方還要將知識應用于實踐中;第二,提升質量工程師的預見能力,做好檢查工作,及時解決城建施工企業(yè)工作中存在的質量問題;第三,提升質量工程師的道德素養(yǎng),制定并嚴格落實質量工程師的監(jiān)督工作,防止出現(xiàn)不正之風。
(4)做好現(xiàn)場施工監(jiān)管工作,堅決杜絕可能出現(xiàn)的工程材料質量低或偷工減料問題。具體而言,城建施工企業(yè)要針對施工場地的地質特征對材料進行調(diào)查,采購適當?shù)牟牧?,依?jù)相關法律做好施工試驗工作,嚴格監(jiān)管施工過程的材料質量,堅決不用不合格的原材料。
3.2 采用科學的成本管理方法
科學的施工材料成本管理離不開科學的預算制度,因此,加強城建施工企業(yè)材料的成本管理需要從預算出發(fā),充分運用資金。
(1)明確成本管理的意義。材料成本是工程建設的經(jīng)濟基礎,經(jīng)濟基礎決定上層建筑,會影響工程的整體建設進程。在城鎮(zhèn)建設過程中,城建施工企業(yè)要科學預算材料成本,用盡可能少的成本實現(xiàn)效益最大化。
(2)做好成本分析工作,嚴格控制材料成本。成本分析就是在成本核算的方法中探索成本水平和結構的關系,尋求控制成本的有效途徑,做好工程建設。成本分析法可以深入分析資料并評價企業(yè)成本預算的執(zhí)行結果。在進行分析的過程中,企業(yè)要結合多樣化的因素查明材料成本上升或下降的原因,通過審查和分析進一步找到控制成本的措施,在認識市場規(guī)律的基礎上,結合企業(yè)自身情況選擇最優(yōu)方法,實現(xiàn)資金優(yōu)化
配置。
(3)堅持材料成本控制的原則。城建施工企業(yè)要優(yōu)化配置,在質量過關的前提下控制成本。對于城建施工企業(yè)來說,材料成本控制的原則體現(xiàn)在惠民性。在進行城鎮(zhèn)建設時,資金依靠財政撥款,財政來源于百姓,因此,城鎮(zhèn)建設是為了給百姓提供便利,提高百姓的生活水平,一旦浪費成本就是浪費財政收入。除了惠民性之外,城建施工企業(yè)的成本控制還要體現(xiàn)全面性,這里所指的全面性是工程材料要用在工程的方方面面?;诖?,企業(yè)應做好施工準備工作,從科學利用的角度出發(fā),不斷優(yōu)化原材料成本。加強城建施工企業(yè)材料的質量控制與成本管理,需要政府和施工企業(yè)雙管齊下,不斷滿足人們物質文明與精神文明的共同要求。
4 結 語
城建施工企業(yè)材料的質量控制和成本管理關乎重大,在進行施工時需要滿足施工要求,分析施工工藝對原材料的實際要求,在滿足施工質量的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會價值統(tǒng)一。本文結合了筆者的工作經(jīng)驗,分析了材料成本管理和質量控制中存在的問題,并提出了具體的對策。對于施工單位來說,原材料管理必須結合自身的施工工藝,在滿足施工要求的前提下優(yōu)化原材料的管理流程,以提升原材料的管理能力,實現(xiàn)施工原材料的現(xiàn)代化管理。
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