關于企業財務分析的誤區分析及反思

熊義成

【摘 要】隨著現代企業的發展，企業財務分析作為經營管理中的重要部分，其價值作用逐步顯現。財務分析通過詳細的數據資料，能夠準確、具體、及時的反映企業在生產、經營銷售中的實際情況，能夠為企業管理層的發展決策提供有力的支持。但是在實際操作中，受人力、物力的影響，企業財務分析面臨著一定的誤區，本文圍繞企業財務分析的價值意義、發展現狀、存在誤區及解決辦法展開探究，供大家借鑒參考。

【關鍵詞】企業；財務分析；誤區；數據統籌

當前，越來越多的企業意識到了財務分析的重要性，企業管理者通過對財務管理新方式和新方法的探索，根據實際操作情況，對企業產品生產進行全方位的分析和評估。使企業能夠清晰的認識到財務問題對公司產生的影響，對于金融體系的整體結構和企業管理都起到重要的作用。

一、企業財務分析的價值意義

企業財務分析指的是以會計核算和表報資料及相關數據所形成一種專業的技術分析，這一分析方法通過結合經濟學的相關知識理念，科學統籌企業經濟運行中的投資活動、經營管理和償債能力，同時對企業盈利模式、營運能力都能夠起到重要的作用。從根本上說，及時、準確、全面的進行財務分析，對于企業生產經營具有重要的推動。因此，如何從根本上上調至財務分析的科學性已經成為了眾多企業關注的焦點。從企業財務分析的價值意義上看，主要可以分為三大方面：

（1）獲利能力

企業發展的持久動力是經濟效益，因此在企業的日常經營中，最為主要的就是依托財務分析得出企業的運營情況，然后再由所得出的利潤進行各項資本的支配和劃分。財務分析把企業具體的獲利數據和運作情況以直觀的形式呈現出來，使企業能夠在收益的支撐下，獲得更加高效合理地的運轉，從而企業經濟根本得到穩固和加強。

（2）經營能力

對于每一個企業來說，考驗其自身價值的重要部分就是經營能力。經營能力指的是企業在市場經濟外部條件的制約之下，通過整合多項資源為企業實現的不同財務目標。從根本上說，企業者自身專業能力的呈現及管理辦法的選擇，都影響著企業在經營優化上的運轉。

（3）籌資和投資能力

在企業的正常運轉之下，資金的支持是必不可少的。而企業在獲得資金的方式上有很多種，其中最主要的就是籌資。通過科學合理的投資，能夠使企業固定資產及其他資產獲得拓展，使企業能夠在有限的經營模式下獲得更多的提升。因此，企業財務的分析輔助于這一點，從不同的方式上入手，以詳實周密的數據論證了企業財務工作的方向性，從而確保企業管理者決策的科學和正確。

二、企業財務分析的中存在的誤區

（1）對財務分析的認識不足

在企業各項工作中，財務分析是建立在“防風險意識”之上的。但是從實際推行情況上看，很多財務人員對于財務分析的認識程度還不夠，普遍形成了“重經濟發展，輕分析推斷”的現象。從現階段來看，一些財務分析人員對于各項財務數據、信息、資料的整合都不夠完善，從而導致財務工作缺乏扎實的理論基礎，導致在后期數據分析之中存在各項誤差。從另一方面看，對財務分析的認識不足還體現在企業對歷史財務數據信息的保存管理上，一些企業管理者只注重短期的效益而忽視了長遠的發展，導致企業財務分析面臨瓶頸，整體工作流于形式。

（2）信息化分析程度不深

隨著互聯網信息技術的發展，大數據在企業發展中的應用范圍愈加廣泛。在企業財務分析中也是如此，只有借助于更加高效、便捷的網絡信息傳輸方式，才能夠使企業獲得更加精準的數據作為發展依據。在實際工作中，一些員工對信息化管理工作的接觸較少，誤認為信息化財務分析是一項可有可無的工作內容，同時自身不具備高素質、復合型人才的能力。對于財務分析的信息開展情況來看，因管理隊伍素質問題所導致的信息化管理結構不規范、數據歸納、對比、存檔中出現的紕漏較多，信息整合不夠全面等等。這些問題的產生導致企業市場供需數據采集面臨困難、不能夠如實反映企業的實際情況。

（3）財務分析模式缺乏統一

無論是企業投資數據、資本結構還是資源分配，每一項數據中都包含著許多的信息，而如何找出其中顯示出來的發展規律，是擺在廣大企業管理者面前的重要任務。一般情況下，財務分析工作慣用的方式是經驗采集法，都是在事后才進行的，這一工作模式使企業產生了工作上的分散性，誤將統計工作作為片面、獨立的工作去進行，這樣不但不能夠準確的把握企業現階段的運營狀況，而且會對企業財務分析的結果產生影響。

三、解決企業財務分析的誤區的實施策略

（1）完善財務分析管理系統

企業財務分析工作的開展需要依靠科學的分析管理系統來展開，只有這樣，才能夠促使財務人員依據實際情況，制定切實有效的應對對策，才能夠根本上提升企業財務分析的整體質量。

首先，企業領導者要以身作則，從自身開始轉變對財務分析的思想觀念，在日常實踐之中，加強對財務分析工的認識和引領。要在對財務分析工作建立專職負責的人員隊伍，使企業在運行中所積累下的財務數據和產品信息得到及時的保存。財務分析人員應該以此為依據，定期進行數據匯總，及時掌握企業運轉的各項發展導向。其次，企業要對財務分析中的相關情況進行匯總和整理，同時將其中呈現出來的問題和相應的意見形成報告和方案，及時呈交企業領導層。使企業財務分析的價值能夠作用于各個部門，在協調企業內部較高的同時，確保財務分析工作的系統性。

（2）建設專業的財務分析隊伍

在企業發展運營中，人是第一生產力。為了使企業財務分析工作能夠走出誤區，企業管理者應該從人才培養上下足功夫，增進對財務人員的業務培養，并為企業財務分析整體工作提供必要的人力、物力、政策支持，要以一系列的優化和管理，確保財務分析工作的穩定性和實效性。

首先，在選擇財務人員時，企業管理者要對財務人員進行多方面的審查，從中篩選出學習能力強、計算機操作技術優的人員。其次，要通過崗位培訓、數字化工作培訓等形式，對財務分析人員的工作意識進行強化。從培訓的內容上看，企業應該根據自身產業特色，不斷結合企業實際情況得出培訓的方向，使財務人員能夠具備較高的責任意識和創新能力，建設一支專業的財務分析隊伍。

（3）加強財務分析創新化發展

為了使財務分析和現代信息技術緊密融合在一起，從根本上提升財務分析工作的實施效率，企業管理者應該建立財務分析信息化管理制度，加大對高新信息化管理人才的吸納。要通過吸納信息化技術，加強數據資源庫建設，對財務信息進行統一的管理。通過融入大數據、云智能、虛擬空間等統計工作方法及概念，使計算機技術分析能夠逐步代替人工分析，以更加智能的方法對各項財務分析數據進行分析，從而提升財務分析工作的發展質量。要通過制定良好的財務指標和非財務指標，加強財務分析工作制度的規范化，將“粗放收集”改變為“精細化收集”，從而實現企業財務工作的創新發展。

四、總結

綜上所述，財務分析是發現財務管理存在問題的重要保障，也是提高企業可持續發展的必要實施手段。隨著市場競爭壓力大額加大，對于企業財務分析的要求也越來越高，但是隨之出現的問題也愈加突出，為此企業管理者只有積極對企業財務分析中存在的誤區進行分析，并提出一系列行之有效的管理措施，才能夠確保企業財務分析工作整體水平。廣大財務分析工作人員要立足崗位實際，不斷與時俱進、開拓進取，使企業財務工作獲得更加穩健和全面的發展。

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