基于財務視角的鋼鐵企業固廢資源綜合利用研究

陳志偉

摘 要：鋼鐵企業固廢資源是一種綜合利用價值很高的資源，固廢資源中包含了礦業廢石、尾礦、高爐廢渣、鋼渣、高爐煤氣等各類固廢資源。而處理這些固廢資源所需要的成本較大，但是其收益也是非常客觀的，如何正確處理鋼鐵企業固廢資源綜合利用的成本和收益關系是固廢資源綜合利用的重要內容，本文主要對基于財務視角的鋼鐵企業固廢資源綜合利用進行了研究，然后，從鋼鐵企業固廢資源綜合利用的價值、成本和收益方面進行分析，最后提出鋼鐵企業固廢資源綜合利用的成本控制建議。

關鍵詞：財務視角? 鋼鐵企業? 固廢資源

鋼鐵產業的快速發展下所造成的環境污染是不容忽視的，其不僅消耗著國家大量的礦產資源，同時也浪費著大量的固廢資源。而隨著環境綜合治理的日見成效，鋼鐵企業固廢資源綜合利用也有著快速的發展，這其中固廢資源綜合利用的收益和成本的關系也是需要考慮的重點，為了實現鋼鐵企業對于固廢資源的綜合利用最大化，需要在財務角度下對鋼鐵企業固廢資源綜合利用進行整體的評價，

一、鋼鐵企業固廢資源綜合利用的價值分析

鋼鐵企業固廢資源的價值是不可忽視的，在當今固廢資源轉換技術的進步下，固廢資源已經從過去的粗放利用模式向高科技的精細利用模式轉型，在綜合利用鋼鐵企業固廢資源的過程中很多的具有高技術水平的且收益高的項目開始建或投入生產，例如固廢資源中的尾礦資源便已經在生產復合肥方面取得了收益，而冶金渣資源則可以用來制造非常有經濟價值的建筑材料。而擁冶金渣所制造的建筑材料在建材市場上有著非常好的銷售業績，這也說明鋼鐵企業固廢資源綜合利用的價值在當前具有極高的市場前景。鋼鐵固廢資源的綜合利用價值在不斷提升的過程中，對于固廢資源的多樣化用途也表現的較為全面，例如尾渣的利用中不僅有建筑材料，而且在生產還原鐵粉、磁材料等方面有著很高的價值，這些價值中最為突出的便是氧化鐵紅資源，其制造的磁性材料價值往往大于鋼鐵成品的價值，這就使得鋼鐵企業固廢資源的綜合利用在鋼鐵企業的發展戰略中占據了很大的比例。在開發和利用鋼鐵企業固廢資源的過程中不僅體現為對市場的探索和分析，同時也非常注重對其成本與收益關系的探索，例如含鋅的塵泥和含鐵的塵泥在開發成本上是否能夠小于直接生產金屬化球團的成本，在開發鐵素的過程中對于金屬鋅資源的回收成本是否能夠取得更多的利益，這些都是需要鋼鐵企業在綜合利用固廢資源的過程中進行研究和分析。在當前固廢生產基礎技術和提取技術已取得進步的背景下，從固廢資源中提取其他有價值的資源是可行的，尤其是鋼鐵企業固廢資源中普遍都會含有一定的成分的有色金屬，這些有些技術需要利用到專業的提取設備，設備的購買成本是否與提取后的產值具有可比性是決定是否進行固廢資源綜合利用的決定性條件，這個過程中始終需要強調的是相關基礎技術和提取的利用成本與收益的關系。

二、鋼鐵固廢資源的綜合利用的成本和收益分析

（一）成本

1、固廢資源成本

固廢資源的成本是固廢資源本身所具有的成本關系，利用固廢資源的企業有時候并非是開采和冶煉的企業，因此固廢資源的轉讓和采購便產生了實際的成本，在采購固廢資源的過程中要按照國家的法律法規和行業的規定進行不低于固廢資源價值的采購行為，固廢資源的收集同樣需要產生實際的人力成本和器械成本。這類型成本需要統計在固廢資源利用的綜合成本之中，并且其中產生的管理成本、稅務成本以及可能存在的租金成本都是需要統計的成本。

2、固廢資源的開發成本

固廢資源的開發成本指的是提取固廢資源的成本綜合，在提取固廢資源的過程中需要根據固廢資源的分類選擇不同的提取技術。提取技術的購買成本和提取過程中的人力成本是整個固廢資源綜合利用成本的重點，尤其是提取固廢資源中相關有色金屬的技術需要應用到精密的高科技儀器設備，購買這些設備產生的增值稅和直接成本是開發企業財務管理的主要內容，開發成本中還包含了固廢資源的加工成本，加工成本中通常需要利用ABC成本法進行加工作業成本的核算，從而根據作業成本來統計出固廢資源綜合利用的價值。

3、投資成本

固廢資源的投資成本中既包含了在開發和利用固廢資源中的行政成本和預算成本，也包含了固廢資源的市場營銷成本，投資成本作為綜合利用固廢資源的主要成本之一，是直接關系到固廢資源綜合價值能否實現的重要依據，當投資成本過低的情況下，很難完全的利用好鋼鐵企業的固廢資源，當投資成本過高的時候，又容易發生與收益關系不符的情況，因此如何把握好投資成本的合理性是綜合利用鋼鐵企業固廢資源的核心管理要素。

（二）收益

鋼鐵企業固廢資源的綜合利用最主要的收益在于其對于企業自身的轉型所體現出來的作用，鋼鐵企業作為傳統的具有高度污染的工業型企業，在其發展的過程中如果僅僅依靠傳統的鋼鐵生產技術是很容易被生產力更高的企業淘汰的，因此開發和利用好固廢資源在其發展中對于鋼鐵企業的轉型作用是非常突出的，此外便是良好的收益價值可以為鋼鐵企業的綜合收益增加非常大的利潤空間。

三、鋼鐵企業固廢資源綜合利用的成本控制

（一）人力成本控制

依照投資的預算，可以估算直接費用、勞務費用以及一些其他費用，并且可以通過估算用工總量，從而把控工人數量以及工時。在簽訂勞動合同時，項目管理部門應當在外部合同中將勞務費用的單價設定為低于外來承包人員的勞務單價，剩余的部分應考慮設置成定額外的勞務費用和獎勵費用等等。政府補貼是鋼鐵企業利用固廢資源的重要資金來源。對于政府補貼的合理支出是決定固廢資源綜合利用的關鍵和要點。要結合本地區的環保要求，對固廢資源循環經濟的發展做到與時俱進。要把固廢資源的附加值進行充分的提取，發揮好固廢資源的經濟效益。為企業市場效益增加新的途徑。

（二）材料費控制

固廢資源的價格隨市場變動，并且其采購成本應當把控在預算價格范圍之內：根據對投資成本的分析，確認浮動單價及總體成本，并且估算出應當采購的固廢資源的量數限制。

（三）構件加工費和分包工程費的控制

在進行固廢資源加工等各項工作的分工之時，需要簽訂工程合同及勞務合同，并在合同中明確甲乙雙方應承擔的權利和義務，以及違約的懲罰措施。在簽訂合同時，將投資成本作為一項底線原則來考慮是必要的，合同金額不得超過投資成本。

四、結束語

隨著環境治理的重度加深，鋼鐵企業對于資源的綜合利用直接關系到其自身的社會責任能否最大程度上履行，尤其是對于固廢資源的處理更是環保意識的重要體現。當前的各類工業合成品以及原料的成本在不斷上漲的背景下。鋼鐵企業固廢資源的利用更要注重對于綜合效益的預測，只有這樣才對固廢資源實現高效的利用，同時這也是鋼鐵企業在資源整合中的環保需要。

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