關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施探討

曲行利

摘 要：在保障事業(yè)單位資產(chǎn)安全性上，以及資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效益的提高上，需要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是事業(yè)單位以監(jiān)督控制財(cái)政部門(mén)資金在使用分配及管理上，完成政府部門(mén)的職業(yè)責(zé)任。也能夠促進(jìn)事業(yè)單位盡快適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。而事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中的問(wèn)題需要深入分析，使事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到問(wèn)題產(chǎn)生的嚴(yán)重性，并做出改善。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 內(nèi)部控制

在事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理過(guò)程中，應(yīng)該在保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)部控制的管理體系，使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到提高。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，做好內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合工作。提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督效率，促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意義

對(duì)于國(guó)家現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作需要更加完善 ，來(lái)保證事業(yè)單位財(cái)政管理工作質(zhì)量的提升。在一個(gè)單位的管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理具有重要的建設(shè)性作用。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)整工作中完善其中的內(nèi)部控制，有助于提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理方面的性能優(yōu)化。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

從廣義上來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制就是指，在事業(yè)單位施行政府所要求的職業(yè)要求中，在財(cái)政的資金方面以及所有資金的使用過(guò)程，籌集與分配的過(guò)程中做到全面性的監(jiān)督。這種所有資金的監(jiān)督體制對(duì)所有資金的使用效應(yīng)和效率上具有實(shí)效性的提升。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制是由其外部監(jiān)督過(guò)程和內(nèi)部管理過(guò)程的完善實(shí)現(xiàn)的。其特點(diǎn)表現(xiàn)在整體性強(qiáng)，涉及面廣泛，在財(cái)政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域中都體現(xiàn)了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。在所擁有資金的使用效益的增長(zhǎng)以及合理應(yīng)用資源的情況下，做到財(cái)政資金管理的有效實(shí)行是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

（一）提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制理念

完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部控制，需要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的觀念意識(shí)。根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中施行的規(guī)則，做好與之對(duì)應(yīng)控制工作的完善。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作控制在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，需要做出新的改變。才能保證在整個(gè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的要求下，做出科學(xué)的合理性規(guī)劃。在財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整中，將內(nèi)部管理工作提到優(yōu)先、首要的地位上，以合理的科學(xué)計(jì)劃用于主要的財(cái)務(wù)管理工作原則，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)部控制理念。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)

牢固的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)是事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要保證。其內(nèi)控管理人員應(yīng)該在國(guó)家規(guī)章制度和單位制度的標(biāo)準(zhǔn)上，清楚自身責(zé)任，為了提升內(nèi)部控制管理質(zhì)量而不斷增加自己知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作中，財(cái)政部門(mén)應(yīng)該經(jīng)常開(kāi)展員工的職業(yè)培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。也要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)道德培養(yǎng)，避免在具體工作中做出不符合工作要求，規(guī)范的腐敗工作。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行控制

合理控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)算，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理首要的工作。只有做到了對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制，才能使單位內(nèi)部活動(dòng)在規(guī)范化的監(jiān)督中正常進(jìn)行。因此，應(yīng)相應(yīng)地完善財(cái)務(wù)預(yù)算的編發(fā)，執(zhí)行與審批制度。利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的管理，制約財(cái)會(huì)工作的腐敗現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)政走向，做到管理策略的有效調(diào)整，以此提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作效率。

（四）增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息技術(shù)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展，需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作上做出新的調(diào)整。在施行原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提升整個(gè)管理控制工作中的信息化比重。在控制實(shí)施的管理工作中，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的提升。保障內(nèi)部控制管理質(zhì)量的增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化。在分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防中，使用信息化技術(shù)來(lái)完善管理工作，降低分析中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的狀況下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)控管理在財(cái)政工作中的地位變得越來(lái)越重要。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作中，提升事業(yè)單位的財(cái)政管理效率，減少國(guó)家的資金消耗。最終推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)政工作的高效發(fā)展。

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