“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新策略探索

季林林

摘 要：本文從企業財務管理職能的準確定位、建立完善的企業財務管理大數據平臺、加強對企業財務管理智能化系統的開發、對企業財務管理的數據化流程加以完善、提升企業財務管理人員的綜合能力及素質等方面，闡述了“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的幾方面創新策略，以期為促進企業財務管理在新時期獲得更好的發展提供參考。

關鍵詞：“互聯網+”產業融合? 企業財務管理? 創新策略

在我國科技水平的不斷提升與發展之中，“互聯網+”產業融合的發展是一種必然，其同時也是企業財務管理創新的重要推動力，但企業財務管理工作的開展同時也面臨著多種挑戰，應采取合理的策略做好相應的創新工作，推動企業的長遠發展。

一、以互聯網思維對企業財務管理職能進行準確的定位

在當今的“互聯網+”產業融合這一背景之下，各個企業在自身財務管理工作的開展之中，應以現今的互聯網思維，來開展對自身財務管理職能方面的創新定位，進而推動其在新時期背景下，由原本的基礎及核算財務職能，向業務及戰略財務職能方向良好發展，進而推動企業內部財務相關部門，逐漸轉變為企業核心職能部門。就企業財務管理工作模式而言，其也應對長期以來所應用的事后核算工作模式加以轉變，通過事前管理的工作模式，來實現對此方面的創新，進而促使企業整體財務管理工作的開展之中，都能夠對互聯網模式之下的先進技術手段加以運用及融入，進而能夠促進企業自身財務管理工作的更好開展。在當今的“互聯網+”產業融合背景之下，以互聯網思維來對企業財務管理職能加以定位，不僅僅能夠實現對企業財務管理方面的良好創新，還能夠促使企業財務管理工作職能，能夠在新形勢的發展之中得到完善，進而推動相關財務管理工作的良好開展。

二、建立完善的企業財務管理大數據平臺

在當前階段的發展之中，企業因處于“互聯網+”產業融合這一背景之下，其必然會與多個市場主體產生業務方面的聯系，尤其是旅游類的企業其在新時期的發展之中具有尤為明顯的趨勢。在這一發展背景之下，企業若想良好的面對挑戰，把握住機遇獲得更好的發展，便需要對當今發展之中的互聯網技術手段進行充分的運用，進而能夠更好的掌握各個方面的信息，并對信息進行及時與合理的處理、分析及應用。在新時期的發展之中，因企業與越來越多的市場主體之間的聯系下，使得其內部的財務管理部門的工作也會隨之增多，此時企業的財務管理功能的完善極為必要，加之在當今的“互聯網+”這一理念之下，企業若想得到良好的發展，則必然會打破其原本的內部組織結構，此時企業財務管理工作若想有效的開展，則必須構建出一個具有較高效能的互聯體系。

這就需要企業在自身財務管理工作的開展之中，能夠借助現代化的互聯網、大數據、云計算等多方面的技術加以創新，建立起企業自身的財務管理大數據平臺。在企業財務管理大數據平臺的建立完成之后，財務管理部門，便能夠通過相應的大數據平臺，與企業內部的相關部門形成良好的線上互動，也便于企業內部各個部門將自身的財務信息加以上傳，進而實現信息資料方面的良好獲取，這種方式不僅僅能夠促使企業內部各個部門與財務管理部門之間的緊密聯系與交流，還能夠有效簡化企業財務管理工作流程、降低成本、提升工作效率。例如，在某一旅游類企業之中，其為促進自身財務管理工作的良好開展，建立了符合自身需求的財務管理大數據平臺，使得企業內部相關的一線工作部門，可將相關的業務數據上傳到大數據平臺之上。而后財務管理部門僅需在自身工作開展時，直接從大數據平臺之中進行相應數據的查找，便能夠實現對相關信息的及時獲取。與此同時，企業借助大數據平臺的相關計算機分析功能，還能夠對企業內部各個部門的財務狀況方面的分析，使之能夠對整體的財務狀況明確掌握，進而極大限度的提升了企業相關業務的開展及相關商品價格的制定等方面的合理性。因該旅游企業大數據平臺的建立，使得其產品價格在整體市場上具有較高的優勢，有效提升了企業相關旅游業務及旅游產品的競爭力，進而促使該企業在新時期獲得了良好的發展。

三、加強對企業財務管理智能化系統的開發

就企業財務管理工作而言，其中預算編制工作的開展是極為重要的一個環節，但在這一工作的長期開展之中，主要采用的都是以經驗管理的方式，其管理工作之中所涉及到的數據通常都是保持固定，這也就是所說的靜態數據，使得利用這些數據所分析出的結果，在科學性及合理性等方面較為欠缺，而以此為依據所開展的預算編制，自然也就不具有時效性，既無法對外部市場的實時情況加以掌握，又無法及時的獲取環境干擾情況，所具有的意義及作用不大。此時，企業以大數據技術為基礎所建立起的財務管理大數據平臺的應用，若想獲得更加良好的財務管理效果發，企業應加大與之相對應的財務管理智能化系統的開發力度，進而使之得到良好的建立及應用。就企業財務管理智能化系統本身而言，其在實際財務管理工作之中的應用，具有多方面的功能，對企業的長遠發展極為有益，其中非主要包含了對財務管理成本方面的降低、對財務相關數據分析準確性方面的提升、對市場方面的有效預測及以此為基礎所制定出的具有較高科學性及準確性的財務管理策略等等。

因此，企業必須在財務管理智能化系統的開發方面加大力度，以便于在實際的工作之中更好的發揮智能系統的作用，這主要體現在以下幾點。第一點，企業應在財務管理工作的開展之中，將大數據平臺與智能化系統相結合，將企業內的歷史財務數據與近階段的財務數據，開展聯系性分析，以此來對市場整體的突發性因素進行良好的分析與掌握，以此來確保企業財務管理工作具有較高的市場針對性。第二點，在智能化系統的協助之下，財務管理人員在開展工作時，僅需開展財務管理流程的繪制及數據操作內容向財務預算報表形式的整理這兩方面的工作，其余的工作都無需人工完成。第三點，企業財務管理智能化系統的應用，不僅僅能夠實現對財務數據方面的及時更新，還能夠對預算數據進行及時的對比及調整，可有效提升企業財務預算編制的準確性、科學性及合理性。

四、對企業財務管理的數據化流程加以完善

就企業而言，無論是其日常經營活動的開展，還是整體的發展決策的進行，都離不開其自身財務數據的支撐，換而言之企業發展決策及市場決策的制定，都是以財務數據作為主要依據來確定的。在傳統的企業財務管理工作的開展之中，相關的財務人員對于能夠對企業發展產生影響的信息的獲取較為困難，這也就使得其難以對市場進行準確與及時的把握，自然其所分析的財務數據結果在價值及有效性方面都較低，難以為企業市場及發展決策提供良好的支撐，這都會對企業的經營及發展造成極為嚴重的阻礙。而在當今的“互聯網+”產業融合背景之下，企業財務人員在開展相關的財務管理工作時，可以通過信息化建設之下的多種渠道獲取所需的數據信息，并能夠借助相應的信息軟件對其加以處理，進而能夠實現對財務數據信息學的準確性、實時性及處理速度方面的有效提升。而以上工作效果的良好實現，則需要企業對自身財務管理的數據化流程加以完善，并構建起較為完善的信息流、物資流、資金流及人員流方面的管理機制，進而能夠實現對企業財務管理方面的有效創新。

五、提升企業財務管理人員的綜合能力及素質

2015年我國國務院出臺了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，這標志著 “互聯網+”行動計劃，將以國家戰略的形式面向全國進行推廣，這不僅僅是企業獲得了新的發展挑戰及發展機遇，企業財務管理工作同樣如此，并由此提升了對企業財務人員的要求，使之需在思想理念、工作方式、自身能力等多方面進行創新與提升，此時應對以下幾點加強注重。第一點，企業財務人員應明確自身在實際工作之中所存在的不足，明確“互聯網+”產業融合背景下企業發展所具有的特點，加強此方面的研究及學習力度，培養自身的互聯網思維，提升自身在新時期技能及素質提升方面的主動性。第二點，企業應在新時期的發展之中有意識的對財務人員進行培養，其中應包含當前的最新財務理論、財務管理技能及“互聯網+”產業融合的相關知識與技能，提升財務人員的專業知識與技術水平。第三點，強化對財務人員新型財務管理模式的教授，并積極舉辦相關的財務管理交流活動，以此來對當今“互聯網+”產業融合發展的需求加以滿足。

六、結束語

總而言之，企業在當今的“互聯網+”產業融合背景之下的發展之中，因經營環境方面的的改變，使得企業必須對自身財務管理工作開展的理念、模式、方法等方面進行創新轉型，同時需強化自身的信息化建設，以此來滿足當今時代發展之下的企業需求，進而推動企業財務管理工作在新時期的創新發展。

參考文獻：

[1]孫婕.基于“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新的分析[J].納稅，2018（20）：81.

[2]杜長江.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新研究[J].西部財會，2018（07）：34-35.

[3]黨榮.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探討[J].中國鄉鎮企業會計，2018（06）：274-275.

[4]馬鳳君.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].中國國際財經（中英文），2018（07）：18.