程碧云
摘 要:本文對如何借助企業管理理念來推行教育管理,將教育和管理相結合推動學生管理工作的策略進行了闡述。
關鍵詞:教育? 管理? 學生管理
一、企業文化內涵和班級文化內涵的結合與應用
企業文化產生于企業生產經營過程中,是在長期實踐和積累之中形成的、企業所有員工所共同和認可的價值觀和倫理道德。企業文化在內容上包含企業精神、制度文化和物質文化三個部分組成內容。其中企業精神是企業文化的內核,代表企業共同的理想和信仰;制度文化是將企業精神和物質文化連接在一起的紐帶,是企業之中的規范化和制度化規定內容;物質文化則體現為企業產品質量、產品工藝、員工服飾等多方面的內容,是企業文化的具象表現。企業文化在企業發展之中的具體作用如下:引導和引領企業員工思想與行為,凝聚員工力量與潛力,約束員工行為和價值觀。日本就曾經在結合民族特色和西方先進科學技術、管理制度的基礎上形成了專屬于自身的企業文化,最終讓企業員工發揮了最大的潛力和創造力,使得企業自身獲得了強大的核心競爭力,這種力量是可以持之以恒、經久不衰的力量,能夠為企業發展帶有持久的推動力。
班級文化類似于企業文化,一個班級要表現出強大的凝聚力也要有自己的班級文化。筆者認為在借鑒企業文化的基礎上,班級文化可以包含如下內容:班級精神、制度文化和物質文化。班級精神是一個班級所共同奉行的精神內核,一般應當包含積極進取、和諧文明、勇奪第一等內容,班級精神往往能夠在課堂管理之中發揮重要的精神推動力,讓課堂氛圍更加向上、緊張、誘惑力;制度文化則是在班級規則和班級規范,能夠在無形之中規范學生的課堂行為,使之意識到在課堂上好好聽課的必要性和重要性;物質文化則是班級合影墻、班級旗幟、班級徽章等外在表現內容,能夠在無形中提升學生的班級自豪感和榮譽感,是凝聚班級力量的重要媒介。
二、企業管理與課堂管理的結合與運用
課堂管理如果喪失了領導藝術或者在管理班級的過程中缺乏技巧,那么將會事倍功半、舉步維艱。日常需要進行重要課堂管理的事件并不是很多,教師需要用自己的人格魅力和號召力來引導學生自覺遵守課堂紀律,避免用過于嚴肅和僵硬的態度來要求學生遵守課堂規矩,導致學生對課堂教學失去興趣。
第一,課堂管理要知人善任。日本著名企業家松下幸之助認為我們看人要多看其七分的長處,少看其三分的短處。筆者班級里有個愛漂亮的小姑娘,自小生活在優渥的家庭環境之中,在班級活動中表現出嬌生慣養、不配合集體勞動的情況。但是其在文藝特長方面則表現得異常優秀,琴棋書畫樣樣精通。因此,筆者將其任命為文藝委員。雖然在擔任文藝委員的第一學期,她犯了不少小錯誤,引起了同學們一些小意見,但是在筆者和她多次耐心談話之后,她轉變了自己不良的生活習慣和學習習慣,通過努力表現、組織和策劃,最后在班級文藝演出中給班級拿到了一等獎。
第二,課堂管理要量才適用。如同企業管理一樣,教師也要根據不同學生的個性、特長和心理特征為引導不同的學生在課堂上好好表現,我們班級的勞動委員在其他方面表現得差強人意,但是在班級勞動上卻異常積極,筆者發現他這個特點之后,就將其任命為勞動委員,讓其對班級勞動情況負責。在他的帶領下,班級衛生分一直維持在9.8分左右。該同學因為教師對其的重視,也提升了學習的積極性和主動性,在課業表現上實現了質的飛躍。
第三,課堂管理要用人不疑。課堂管理是一項長期堅持的工作,教師監督力量有限,因此需要班長的協助和支持。筆者所在班級的班長平時不多話,性格較為內向,但是他性格上有鐵面無私、公私分明的部分,筆者覺得適合班長職位。在同學們的推薦之下,筆者作為班主任決定他為班長。不少同學一開始對班長的威信有所質疑,認為他不能勝任班長一角。但是筆者認為這樣公正、正直的孩子能夠引導同學們遵守課堂紀律,時刻在課堂上好好表現,并敢于和課堂上不認真聽課的同學進行建議和意見。最后,班長因為自身公私分明的個性得到了全班的支持,在同學心中贏得了信任和支持,現在他已經能夠獨挑大梁了。
總而言之,班級管理和企業管理具有異曲同工之妙,都是對人的管理,采取的管理方法和管理策略也大致一致。班級管理可以借鑒企業管理的經驗來優化管理模式、提升管理效率,引導學生形成規則意識和好好學習的理念。
參考文獻:
[1]王緒君.管理學基礎[M].中央廣播電視大學出版社.2016.
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