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私募股權(quán)投資母基金優(yōu)劣勢分析

2019-06-07 15:06:50程珍
市場周刊 2019年4期

程珍

摘 要:在股權(quán)市場,私募股權(quán)母基金作為股權(quán)投資的金融中介機(jī)構(gòu),基本解決了投資人和私募股權(quán)之間信息不對稱的問題;隨著股權(quán)投資時(shí)代到來,市場體制逐漸成熟,私募股權(quán)推出方式越來越豐富;中產(chǎn)階層逐漸壯大,投資需求越來越旺盛,也急需新的投資渠道。“天時(shí),地利,人和”,市場化的私募股權(quán)母基金的春天正在到來。

關(guān)鍵詞:私募股權(quán);母基金;信息不對稱

中圖分類號:G648文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1008-4428(2019)04-0136-03

一、 私募股權(quán)投資母基金發(fā)展概況

私募股權(quán)投資母基金(PE FOF,private equity fund of funds),即專門投資于私募股權(quán)基金(PE,private equity fund)的基金。首先,它是一個(gè)基金;其次,它投資目標(biāo)是其他私募股權(quán)基金,是對公司股權(quán)的間接投資。

數(shù)據(jù)顯示,2006年私募股權(quán)投資母基金管理的資產(chǎn)占全球私募股權(quán)基金總資產(chǎn)的38%,約5000億美元,是第二大資金來源——公共養(yǎng)老金的兩倍,充分顯示母基金在私募股權(quán)市場的重要地位。圖2顯示了2003年至2015年底私募股權(quán)投資母基金發(fā)起情況,數(shù)據(jù)顯示,從2003年開始一直快速增長,在2007年達(dá)到頂峰,受2008年金融危機(jī)的影響,開始減緩。直到2011年才又逐漸恢復(fù)增長。

在股權(quán)市場,私募股權(quán)母基金作為股權(quán)投資的金融中介機(jī)構(gòu),基本解決了投資人和私募股權(quán)之間信息不對稱的問題;隨著股權(quán)投資時(shí)代到來,市場體制逐漸成熟,私募股權(quán)推出方式越來越豐富;中產(chǎn)階層逐漸壯大,投資需求越來越旺盛,也急需新的投資渠道。“天時(shí),地利,人和”,市場化的私募股權(quán)母基金的春天正在到來。

二、 母基金投資優(yōu)勢明顯

投資者直接投資私募股權(quán)基金時(shí),投資人和私募股權(quán)基金間存在嚴(yán)重的信息不對稱問題,而私募股權(quán)投資母基金在投資者和私募股權(quán)基金中間充當(dāng)金融中介角色,能有效解決信息不對稱導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的問題。

可以從三個(gè)維度闡述母基金作為金融信息中介給市場帶來的價(jià)值:

(一)母基金的參與為子基金帶來增值效應(yīng)

1. 基金關(guān)鍵條款設(shè)置幫助平衡各方利益

基金收益分配、管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)等條款是基金協(xié)議的關(guān)鍵條款,如何保證LP和GP之間利益一致性的同時(shí)促進(jìn)GP的積極性,是條款設(shè)置的核心問題。私募股權(quán)母基金可以利用其長期專注于私募股權(quán)行業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn),在和GP談判基金設(shè)置條款中發(fā)揮積極作用,保證自己利益的同時(shí),激發(fā)GP的積極性,有利于基金市場整體發(fā)展,最終有利于基金自身。

2. 幫助GP建立LP和GP之間及時(shí)有效的溝通機(jī)制

在基金運(yùn)營過程中, 為避免道德風(fēng)險(xiǎn),GP需要及時(shí)準(zhǔn)確地把基金運(yùn)營相關(guān)信息傳遞給LP,建立客戶信任關(guān)系。優(yōu)秀的私募股權(quán)投資母基金,自己作為基金管理者,本身就擁有比較成熟的LP溝通機(jī)制,可以指導(dǎo)子基金建立及時(shí)、透明的溝通機(jī)制。另外,由于母基金參與投資了眾多的子基金,自然能獲取、借鑒行業(yè)的最優(yōu)做法,給子基金提供有效的建議。

3. 在基金募集中,母基金的加入能帶來明顯正外部性,有效縮短子基金募集期

母基金作為專業(yè)投資人,在基金募集早期加入或作為基金的領(lǐng)投人,能有效增加基金的信用得分,對潛在的LP來說是一個(gè)積極的信號,它們相信母基金在盡職調(diào)查、基金條款以及后續(xù)基金運(yùn)營的長期跟蹤上都具有很強(qiáng)的專業(yè)度。對于推進(jìn)基金成功募集和縮短募集周期有積極的意義。

4. 有母基金的參與,給子基金帶來結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢

在私募股權(quán)市場上,LP也是根據(jù)市場和政策環(huán)境進(jìn)行資產(chǎn)配置組合,在一個(gè)基金的募集期內(nèi),一批LP面對的是相同的市場,選擇也會(huì)趨同,如果都從公開市場上選擇LP,LP構(gòu)成就會(huì)比較單一,較容易受到市場的影響,對基金的資金來源穩(wěn)定性構(gòu)成潛在威脅。母基金往往能和子基金建立長期的合作關(guān)系,不只是簡單根據(jù)當(dāng)時(shí)市場環(huán)境進(jìn)行選擇,所以會(huì)給子基金帶來結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢,降低資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

5. 母基金會(huì)對子基金投資戰(zhàn)略產(chǎn)生積極作用

作為主要的LP,母基金會(huì)直接在子基金投資建議委員會(huì)中占有席位,在宏觀上,可以為子基金的投資戰(zhàn)略方向提供專業(yè)建議;在微觀上,為子基金提供具體項(xiàng)目來源渠道,為投資標(biāo)的盡調(diào)提供相關(guān)行業(yè)資源。

6. 母基金在整個(gè)基金運(yùn)行期內(nèi)給予GP充分理解與支持

由于私募股權(quán)投資行業(yè)的投資周期比較長,資金流動(dòng)性較差,容易受宏觀經(jīng)濟(jì)短期波動(dòng)等外部因素影響,短期內(nèi)對基金的賬面回報(bào)率產(chǎn)生不利,使得GP的管理水平受到質(zhì)疑。私募股權(quán)投資母基金對市場這種短期波動(dòng)有充分的認(rèn)識,更容易對這些不利變動(dòng)做出客觀的評價(jià),給予GP充分的理解與支持。

(二)母基金降低投資者參與私募股權(quán)市場的門檻

對于個(gè)人投資者來說,私募股權(quán)投資不僅需要長期占用大量資金,也沒有精力去做項(xiàng)目盡職調(diào)查等專業(yè)管理。私募股權(quán)投資母基金作為GP的主要優(yōu)勢在于:

1. 有效分散風(fēng)險(xiǎn)

在金融市場,高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),股權(quán)投資就是一個(gè)高收益高風(fēng)險(xiǎn)的投資渠道,單個(gè)投資者動(dòng)輒幾百萬、上千萬的資金投入量,風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。私募股權(quán)母基金可以分散投資多個(gè)子基金,使得投資者在較小規(guī)模下也能實(shí)現(xiàn)投資策略、基金經(jīng)理、投資風(fēng)格等方面的充分分散。

2. 專業(yè)管理,挑選優(yōu)質(zhì)基金在產(chǎn)品數(shù)量眾多的情況下,個(gè)人投資者很難對標(biāo)的做到全面深入的了解和判斷。母基金根據(jù)自己對市場的專業(yè)理解、大數(shù)據(jù)的分析,可以清楚地識別出投資市場中前四分之一分位的私募基金,并進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,再進(jìn)行投資,從而幫助投資者獲得高于市場均值的收益。

3. 投資較高門檻優(yōu)質(zhì)基金的機(jī)會(huì)母基金通過集合大量投資者基金,作為單一LP進(jìn)行市場投資,達(dá)到集腋成裘的效果,而更大體量的LP當(dāng)然也就有機(jī)會(huì)參與到更優(yōu)質(zhì)的基金項(xiàng)目中去。

(三)相比直接投資私募股權(quán)基金,母基金還能為投資者帶來更高收益

普遍認(rèn)為,母基金通過分散投資多個(gè)子基金,降低了風(fēng)險(xiǎn),但由于分散投資,增加了管理費(fèi)等費(fèi)用支出,私募股權(quán)母基金最多只能取得整個(gè)市場的平均收益。但現(xiàn)實(shí)情況并非如此,表1是成熟市場中單只股權(quán)基金和母基金收益率的對比,從表中可以看到,無論是平均IRR[Internal Rate of Return(內(nèi)部收益率)]還是IRR中位數(shù)比較,母基金的收益率都要比單只私募權(quán)基金高。

三、 股權(quán)投資市場逐漸成熟

“全民PE”的時(shí)代在2012年達(dá)到高峰,隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,A股IPO暫停發(fā)行,出現(xiàn)短暫回落。進(jìn)入2014年,IPO渠道回報(bào)率出現(xiàn)了爆炸性的反彈,投資熱情又逐漸被點(diǎn)燃,基金募集開始走高。2015年開始,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,政府開始全面支持大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),大量產(chǎn)業(yè)基金與政府引導(dǎo)基金的設(shè)立,我國正式進(jìn)入“資本股權(quán)投資時(shí)代”,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為國家戰(zhàn)略,資本市場政策逐步開放,市場上活躍的機(jī)構(gòu)已達(dá)上萬家,管理資本量超過6萬億人民幣,市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

股權(quán)投資市場相關(guān)的監(jiān)管政策、市場環(huán)境都在快速向前發(fā)展,監(jiān)管政策逐漸完善,股權(quán)投資行業(yè)內(nèi)投資策略、推出渠道均發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,股權(quán)投資活躍度大幅增加。整體而言,股權(quán)投資行業(yè)正朝著更專業(yè)、更成熟的階段發(fā)展。私募股權(quán)母基金資產(chǎn)配置從創(chuàng)業(yè)基金向成基金轉(zhuǎn)變,結(jié)構(gòu)更趨合理。

從2009年開始,國內(nèi)私募股權(quán)投資母基金就開始逐漸減少創(chuàng)業(yè)基金的配置比例,轉(zhuǎn)為更多配置成長基金、并購基金。圖3顯示國內(nèi)私募股權(quán)投資母基金資產(chǎn)配置變化情況,2013年以前,私募股權(quán)投資母基金還一直把超過半數(shù)資金投資于創(chuàng)業(yè)基金。

圖3 2008—2016年H1國內(nèi)PEFOFS資產(chǎn)配置情況(%)

2016年3月底,中國母基金聯(lián)盟的正式運(yùn)作,開始構(gòu)建良性的私募股權(quán)投資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈條,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)透明化、專業(yè)化發(fā)展。

四、 私募股權(quán)母基金面臨的主要挑戰(zhàn)

和國外母基金三四十年的發(fā)展相比,國內(nèi)母基金還非常年輕,整個(gè)市場還面臨比較多的挑戰(zhàn):

(一)好的股權(quán)基金還比較少,能長期持續(xù)保持業(yè)績優(yōu)秀的股權(quán)基金少之又少。私募股權(quán)母基金要找好的投資標(biāo)的不容易。

(二)產(chǎn)品設(shè)置不能很好地匹配用戶需求

好的母基金應(yīng)該將其投資目標(biāo)與用戶的生活目標(biāo)、場景相匹配,而國內(nèi)公募基金公司的思維還是將多個(gè)混合型基金放置在一起打包銷售給用戶,以追求超額收益為主。第三方財(cái)富管理公司發(fā)布的機(jī)器人投顧、智能投顧等產(chǎn)品,能夠根據(jù)用戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,對FOF產(chǎn)品的資產(chǎn)配置方案進(jìn)行私人化的定制,要明顯的優(yōu)于公募基金從自己的角度出發(fā),而不是以用戶的需求為驅(qū)動(dòng)出發(fā)推出的產(chǎn)品。

(三)作為金融市場上相對較新穎的投資方式,私募股權(quán)母基金的短期業(yè)績并不算搶眼,投資者也還沒看到長期的回報(bào)案例,投資效率與投資回報(bào)無法真實(shí)體現(xiàn),僅靠宣傳還不足以吸引投資者進(jìn)場。并且國內(nèi)金融大環(huán)境變化比較快,比如新三板的政策、主板的監(jiān)管。這樣一個(gè)激烈變化的金融環(huán)境,一支基金要長期保持業(yè)績,不但要充分理解市場,更重要的是必須每步都踏準(zhǔn)政策步伐,難度很大。

(四)母基金的管理非常考驗(yàn)機(jī)構(gòu)專業(yè)化能力

母基金存在雙重收費(fèi)的劣勢,除了基金本身,子基金也要收取管理費(fèi)和業(yè)績報(bào)酬,母基金業(yè)績計(jì)算只有扣掉雙重收費(fèi)之后,還能創(chuàng)造收益才有生存空間。而當(dāng)前基金管理團(tuán)隊(duì)的研究力量相對缺乏,基金選擇還處于約談基金經(jīng)理的感性階段,對未來發(fā)展評判模型缺失,使得基金選擇僅靠歷史業(yè)績表現(xiàn),無法支撐整個(gè)投資決策的穩(wěn)定,國內(nèi)大類資產(chǎn)的缺乏導(dǎo)致母基金無法發(fā)揮出其優(yōu)勢,造成母基金與子基金趨同。

(五)投資者還不成熟

中國資本市場的特征是快牛慢熊,波動(dòng)幅度特別的大,參與者主要為散戶投資者,他們把追求短期高收益放到首位,不考慮或很少考慮高風(fēng)險(xiǎn),對投資機(jī)構(gòu)的信賴度低,對于資產(chǎn)配置、資產(chǎn)增值的理解甚少。沒有認(rèn)真思考自己的需求、自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好,當(dāng)然也就沒法找到適配于自己的母基金產(chǎn)品。

五、? 私募股權(quán)母基金未來展望

盡管私募股權(quán)母基金當(dāng)前在國內(nèi)的發(fā)展面臨著一些問題和挑戰(zhàn),但與私募股權(quán)基金相比,母基金投資多只基金,進(jìn)入優(yōu)秀基金的機(jī)會(huì)較大,投資風(fēng)險(xiǎn)較低,預(yù)期投資回報(bào)通常高于市場平均回報(bào)。在大眾創(chuàng)新萬眾、創(chuàng)業(yè)以及多行業(yè)政策逐步放開的背景下, VC/PE基金發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,豐富的私募股權(quán)母基金可投對象和LP群體不斷的擴(kuò)容,為國內(nèi)母基金的發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境。隨著政府引導(dǎo)基金加速落地、國資背景母基金運(yùn)作的逐步市場化以及民營母基金市場規(guī)模的擴(kuò)大,中國母基金市場即將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

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