鐘惠珍
摘 要 小學(xué)班主任在班級(jí)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)首先做好教育者角色的把握等各項(xiàng)工作,實(shí)踐工作中,積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用,彰顯學(xué)生的主體地位,結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)以及年齡特征,制定針對(duì)性的班級(jí)管理方案,提高管理效率,使之更能為學(xué)生所接受。而本文在主要針對(duì)小學(xué)班主任工作中主導(dǎo)作用的發(fā)揮策略進(jìn)行探討,提出了相應(yīng)的見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞 教育者 角色 轉(zhuǎn)變 班主任 小學(xué) 管理
中圖分類號(hào):G625.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
班級(jí)管理工作中班主任發(fā)揮著重要的作用,班主任是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的組織者,同時(shí)也是學(xué)生成長(zhǎng)以及發(fā)展過(guò)程中的方向引導(dǎo)者,可促使學(xué)生健康、穩(wěn)健發(fā)展。有效的管理方式,可以實(shí)現(xiàn)師生間的情感共鳴,加強(qiáng)兩者之間的情感互動(dòng)。而本文則主要針對(duì)小學(xué)班主任工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),提出班主任若想提高班級(jí)管理效率,就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用,同時(shí)做好角色把控,發(fā)揮自身的模范帶頭性作用,加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,真正進(jìn)入學(xué)生內(nèi)心,從這一層面入手,提高班級(jí)管理效率。以下為筆者針對(duì)小學(xué)班級(jí)管理過(guò)程中教育者角色的把握相關(guān)問(wèn)題所作分析。
1成為學(xué)生的朋友,用真情實(shí)感引導(dǎo)學(xué)生
學(xué)生與教師之間的情感溝通極其必要,班主任教師在班級(jí)管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)與學(xué)生主動(dòng)交流,使學(xué)生產(chǎn)生親近感。在與學(xué)生進(jìn)行言語(yǔ)交流時(shí),班主任教師應(yīng)當(dāng)給予學(xué)生更多的尊重,以此為前提,方可更加全面、透徹與深入的了解學(xué)生,發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛(ài)學(xué)生,并為學(xué)生提供適合的教育。班主任與學(xué)生之間的地位是相等的,那么班主任教師在進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用良好、平等而民主的管理方式,真正做到曉之以情動(dòng)之以理。并建立和諧的師生關(guān)系,給予學(xué)生更多的愛(ài)護(hù)與關(guān)懷,使學(xué)生意識(shí)到自身的主體地位。在班級(jí)管理的過(guò)程中對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較強(qiáng)、表現(xiàn)較為良好的應(yīng)當(dāng)予以鼓勵(lì),并多講“你真棒、加油,繼續(xù)努力!”的相關(guān)詞匯,這樣可會(huì)使學(xué)生更具成就感與自豪感,不僅會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,還會(huì)主動(dòng)配合班主任教師的班級(jí)管理,營(yíng)造良好的管理氣氛。除此之外,教師還需將道德要求傳授給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范轉(zhuǎn)化,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并使得班級(jí)氣氛更加和諧。班主任的班級(jí)管理過(guò)程中,難免會(huì)遇到過(guò)于好動(dòng)、貪玩的學(xué)生,對(duì)于這部分學(xué)生,真應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流,與之主動(dòng)談心,不僅要加強(qiáng)其發(fā)展方向與成長(zhǎng)過(guò)程的引導(dǎo),還應(yīng)當(dāng)作為學(xué)生的朋友,引導(dǎo)學(xué)生將內(nèi)心的情感以及相關(guān)需求闡述給教師,將班主任作為合適的傾訴對(duì)象,在傾訴中進(jìn)行自我表達(dá),與此同時(shí),教師應(yīng)當(dāng)給予更多的尊重,理解學(xué)生的想法與情緒的變化,全面的了解學(xué)生,這樣也可真正實(shí)現(xiàn)對(duì)癥教育,使得班級(jí)管理更具針對(duì)性、適用性。
2作為慈母給予學(xué)生更多的關(guān)心,贏得學(xué)生信任
小學(xué)階段的學(xué)生他們的個(gè)性活潑好動(dòng),同時(shí)內(nèi)心也相對(duì)脆弱,他們希望教師以及班主任給予其更多的關(guān)懷與愛(ài)護(hù),并彰顯其自身的地位。針對(duì)小學(xué)階段學(xué)生的這一個(gè)性特點(diǎn),班主任教師可以在班級(jí)管理過(guò)程中積極轉(zhuǎn)變自身的角色,可選擇性的扮演慈母,給予學(xué)生更多的關(guān)懷與愛(ài)護(hù),從而贏得學(xué)生信任。在此過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)發(fā)自內(nèi)心的與學(xué)生進(jìn)行心靈碰撞,在學(xué)生的學(xué)習(xí)以及日常生活中給予更多的呵護(hù),使得教育過(guò)程以及班級(jí)管理更具人性化以及民主化的特色。
值得一提的是,班主任教師在班級(jí)管理過(guò)程中,需要結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)以及年齡特征,仔細(xì)認(rèn)真的探討,從而找尋最為適宜的管理方案。大部分班主任教師在實(shí)踐管理過(guò)程中都已意識(shí)到給予學(xué)生關(guān)愛(ài)的重要性與必要性。古往今來(lái),具有一定成就的名師,都會(huì)為學(xué)生提供更多的關(guān)愛(ài),讓愛(ài)與教育同行,實(shí)現(xiàn)兩者的有效銜接,這部分教育人士通常會(huì)將愛(ài)與教育、管理工作相結(jié)合,使學(xué)生意識(shí)到被愛(ài)的優(yōu)越感,從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。簡(jiǎn)而言之,小學(xué)班主任在進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中,不僅要作為一名真摯的朋友,同時(shí)還要扮演慈母的角色,無(wú)條件的為學(xué)生提供關(guān)懷與愛(ài)護(hù),使學(xué)生在被愛(ài)的氛圍下快速成長(zhǎng)、高效學(xué)習(xí),從而體會(huì)到愛(ài)心的感召力,也意識(shí)到班主任在班級(jí)管理過(guò)程中體現(xiàn)的獨(dú)特人格魅力,同時(shí)學(xué)生也將給予班主任更多的理解,意識(shí)到班主任工作中的用心良苦,發(fā)現(xiàn)班主任的不易,并主動(dòng)配合班主任完成班級(jí)管理任務(wù)。總之,愛(ài)與被愛(ài)兩者之間緊密相連,同時(shí)也是相互轉(zhuǎn)換的,只有付出愛(ài),方能得到愛(ài)。而小學(xué)班主任在班級(jí)管理過(guò)程中,給予學(xué)生更多的尊重、關(guān)懷以及信任,必然會(huì)贏得學(xué)生的尊重與信任,這樣的師生關(guān)系已超越了傳統(tǒng)的師生關(guān)系認(rèn)知上的局限,凌駕于友情之上,顯得更加理智、客觀、公平、偉大。
3成為一名嚴(yán)格的教師,發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用
正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,那么班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理的過(guò)程中,就應(yīng)當(dāng)首先意識(shí)到制度規(guī)范的作用,首先在班級(jí)管理,建立完善的規(guī)章機(jī)制,并使得制作內(nèi)容更加全面、完善,進(jìn)而為日后的班級(jí)管理工作提供制度保障。
制定健全的規(guī)章制度,不僅可以規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,使之內(nèi)心世界更加豐富,產(chǎn)生良好的情感體驗(yàn),進(jìn)而促使學(xué)生全面發(fā)展。
筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),建議在制度建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)體現(xiàn)嚴(yán)格二字。不僅要保證制度內(nèi)容的嚴(yán)苛與謹(jǐn)慎,還應(yīng)當(dāng)要求學(xué)生在執(zhí)行過(guò)程中體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性。很多時(shí)候?qū)W生在日常生活中以及學(xué)習(xí)過(guò)程中將會(huì)想盡理由為自己開(kāi)脫,祈求獲得教師原諒,從而規(guī)避責(zé)任。針對(duì)以上情況,班主任教師應(yīng)當(dāng)作為一名嚴(yán)格的教師,體現(xiàn)出制度嚴(yán)苛不容侵犯,同時(shí)也不應(yīng)當(dāng)通過(guò)講情面的方式逃避責(zé)任。相反的,實(shí)踐生活中與教師交流較為緊密的學(xué)生更應(yīng)當(dāng)以身作則,配合教師的班級(jí)管理工作,給予教師更多的理解,使得教師管理工作更加高效的落實(shí)。這樣的管理理念將會(huì)使得學(xué)生意識(shí)到制度體系的嚴(yán)謹(jǐn)性,并不再放任自流,而是在學(xué)習(xí)過(guò)程中以及日常生活中不斷的進(jìn)行自我成長(zhǎng),嚴(yán)格要求自我。
不僅如此,教師還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用,不僅要作為一名嚴(yán)師,還要作為教學(xué)過(guò)程中的引導(dǎo)者,成為學(xué)生學(xué)習(xí)以及成長(zhǎng)過(guò)程中的導(dǎo)師。在引導(dǎo)過(guò)程中不應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生提出過(guò)多的要求,而是要給予更多的寬容,但是卻要體現(xiàn)引導(dǎo)過(guò)程的嚴(yán)肅性,使得引導(dǎo)方式更能為學(xué)生所接受。盡可能避免運(yùn)用威懾的方式引起學(xué)生恐懼,而是要打造公平、客觀的教師形象,使學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的佩服班主任教師。尤其是針對(duì)學(xué)生間所產(chǎn)生的矛盾以及肢體沖突等各類問(wèn)題,對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行處理時(shí),不可運(yùn)用一刀切的處理方式,或是一棒子打死,而是要首先與學(xué)生溝通,而后再明確事件以及矛盾的發(fā)生點(diǎn),這樣的處理方式,也可為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣,使之意識(shí)到溝通才是解決矛盾的主要途徑。
這樣的班級(jí)管理方式,將會(huì)不斷轉(zhuǎn)變班主任的角色,不僅要作為學(xué)生成長(zhǎng)以及學(xué)習(xí)過(guò)程中的守護(hù)者,還應(yīng)當(dāng)作為有效的引導(dǎo)者,避免使學(xué)生的發(fā)展方向出現(xiàn)偏頗,而是要作為教育工作的規(guī)劃者與貫徹者,將教學(xué)目標(biāo)踐行到實(shí)處,夯實(shí)自身的教育力量,在實(shí)踐管理過(guò)程中不斷的協(xié)調(diào)、組織與統(tǒng)籌,成為學(xué)生的好朋友、嚴(yán)師以及慈母等等,每種角色對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)來(lái)講無(wú)疑都是巨大的動(dòng)力源,可以幫助學(xué)生健康、穩(wěn)健成長(zhǎng),促使學(xué)生形成高尚的品格。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,本文主要針對(duì)小學(xué)班主任班級(jí)管理過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,建議做好教育者角色的把握以及控制等各項(xiàng)工作。首先,應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的朋友,通過(guò)情感交流給學(xué)生帶來(lái)更多的感染與感觸,讓學(xué)生意識(shí)到教師的和藹可親以及真誠(chéng)善良。其次,教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的慈母,在學(xué)生日常生活中以及學(xué)習(xí)過(guò)程中給予更多的關(guān)愛(ài)與呵護(hù),使學(xué)生深深體會(huì)被愛(ài)的優(yōu)越感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力,愿意主動(dòng)配合班主任教師的班級(jí)管理工作,逐步贏得學(xué)生的信任,大大提高班級(jí)管理效率。最后,則要成為一名嚴(yán)格的教師,發(fā)揮自身的模范帶頭作用,在學(xué)生的學(xué)習(xí)以及成長(zhǎng)過(guò)程中提供方向指引,并制定完善的班級(jí)管理制度,為班級(jí)管理工作的落實(shí)提供制度保障,使學(xué)生意識(shí)到制度體系的嚴(yán)肅性與嚴(yán)謹(jǐn)性,避免逾越規(guī)則的鴻溝,而是要在實(shí)踐生活中加大執(zhí)行力度,保證學(xué)習(xí)效率,達(dá)到更佳的學(xué)習(xí)效果,促使學(xué)生全面成長(zhǎng)。
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