芻議建筑工程管理創新及綠色施工管理

曹富

【摘要】隨著時代與科技的進步，在進入21世紀以來，在各個行業都在采用新能源。雖然世界各國的經濟水平都在不斷提高，但是能源的短缺問題卻隨之而來。在這樣的大環境下，如果想要把我國的建筑施工行業在整個國際中發展為一流水平，那么就必須要從建筑施工管理水平上來不斷地提高。本文對建筑施工管理以及綠色建筑施工管理兩個方面進行了詳細的概述，以期對該行業提供一定的幫助。

【關鍵詞】施工管理;綠色施工;進度計劃

當前階段，隨著建筑行業競爭的加劇，建筑企業對建筑工程質量控制的重視程度不斷提高。部分建筑企業開始探尋更加先進的方法手段對建筑施工質量進行控制，施工管理就是其中之一。動態化管理能夠幫助質量管理人員更加靈活的應對工程實施過程中出現的突發情況，實現對各項因素的有效控制。因此如何提升施工管理成效就成了需要重點研究的問題。

1、當下建筑工程施工管理工作開展進程中存在的不足之處

1.1管理方法手段過于落后

現代建筑工程具有高投資、大規模、長周期的特征，若是對工程質量缺乏有效的管理控制，必然會衍生出一系列問題。現階段施工管理已經在許多城市建筑施工質量控制中得到了應用，但是實際應用效果卻十分不理想。造成這一下現象的主要原因就是施工管理的發展時間較短，還未形成系統化的管理體系和保障措施，缺乏與之相匹配的管理方法和手段。在這樣的情況下，建筑工程質量管理人員在質量工作中，仍舊習慣于采用傳統的方法和手段，因此管理效果不夠理想。例如，在合同監管方面，雖然工程合同中對施工操作規范、施工范圍等內容都走出了明確的規定，但是在具體實施的過程中，由于外部限制性因素過多，導致很多條款都無法得到真正的履行，導致工程質量失控。

1.2工程項目經常性變更過多

現代建筑工程涵蓋了許多專業，涉及到的內容十分復雜，建筑施工工藝環節眾多，因此在施工前需要做好各方面準備工作，并根據現有的材料應用質量、工程進度、施工環境等做出合科學合理的規劃，如此才能保障工程建設的順利實施。但是在具體實踐中，若是工期較緊，前期準備工作所擁有的時間往往偏少，這就導致質量管理人員對工程質量各項影響因素的分析不夠深入，這樣一來，在建筑工程施工中，工程質量就很容易因各類客觀因素出現變動，且這些因素通常都具備一定的不確定性，無法通過施工方案的細化和創新進行控制。頻繁的工程變更對工程質量的影響十分惡劣，同時也增加施工質量控制的難度。

2、綠色建筑施工管理

2.1能源管理

節約資源不僅是我國的一項重要的政策，而且是進行綠色施工的標準。要在施工的過程中節約資源，那么我們就必須在施工之前進行計劃。第一步就是要選擇綠色、低成本、低能源使用的設備;第二步就是要讓施工人員詳細、熟練地操作這些設備，避免資源浪費;第三步就是對設備進行定期維護，使得設備在施工的過程中能夠一直保持在低功耗的情況下，以節約資源。

2.2材料管理

對于材料的管理也是非常的重要。合理地安排、使用材料，不僅能夠為建筑公司節省材料、節省成本，而且不會在材料使用之后對空氣造成污染。

2.3節能技術在墻體中的運用

節能技術在墻體中的運用主要體現在對承重墻的運用上，施工人員通過對承重墻的節能施工，一方面可以使整個建筑結構的強度得到提升，另一方面，可以減慢建筑結構的溫度變化，減少資源的消耗。

3、建筑工程施工管理的創新路徑分析

3.1項目決策階段的質量施工管理

在建筑工程項目決策階段，質量人員要對工程質量的合理性進行嚴謹的核算和分析，具體則是對項目各個階段進行評價，以此判斷工程施工的可行性。同時，編制工程項目投資預算。同時進行施工的實地勘察，結合實際的場地施工對于建筑工程施工過程中可能出現的管理問題進行全面的預估，盡可能的確保施工工程的全面有效開展，進而實現工程管理工作開展總質量的有效保障。

3.2項目招投標階段的質量施工管理

在建筑工程項目招投標的過程中，要保障招標文件的內容的完整性，具體可以分為兩個部分，分別是針對建筑工程機械設備和建筑材料方面的招標以及建筑工程施工方面的招標。項目發起人應該在工程施工所有招標環節給出明顯的提示，即施工單位必須嚴格按照合同規范的要求進行施工作業。同時，加強合同管理，保障合同各條款做到條例清晰、細節明確。同時，在開展施工管理工作的過程中，施工質量管理人員需要在對于材料的應用質量進行嚴格的把控，需要定期對于施工過程中應用的材料進行抽查，盡可能的有效保障施工工程開展的質量性和安全性。

3.3項目設計階段質量施工管理

在現代建筑工程中，設計費用雖然在工程質量中所占比例微乎其微，但是其對工程質量的影響卻十分重大，若是設計方案存在問題，就可能導致工程施工中出現頻繁變更或是返工，使得工程質量出現提升。因此必須加強對工程設計環節的重視。

3.4工程施工階段的質量施工管理

在建筑工程施工過程中，質量人員要對工程的所有施工環節進行動態化監管，最大程度的避免不必要的變動。一旦發現某一環節的施工出現速度滯后或是技術偏差的問題，要及時組織相關人員根據實際情況制定的解決方案。同時施工質量管理人員應當與施工人員以及技術應用人員進行及時的溝通，進行根據技術應用信息及時的進行自身的管理方案的有效調整，更加具有針對性的開展工程施工的管理工作，為工程質量的良好保障奠定穩定的基礎。

3.5工程竣工階段的質量施工管理

在建筑工程竣工階段，要選擇信譽良好的審計機構對工程量、稅費以及各項單價進行全面嚴格的審計，并結合工程合同內容工程各個項目進行核對檢查，避免出現遺漏，為工程質量控制提供詳實的數據。

結語：

開展進行建筑工程施工管理創新方案的全面研究，結合當下建筑工程施工管理工作開展進程中存在的不足之處，開展建筑工程施工管理的創新路徑的全面探索，真正實現施工管理工作開展模式的有效改革。綜上所述，施工管理是新時期建筑施工質量控制的有效措施，能夠實現對建筑項目整個實施過程中質量的全面掌控，進而實現建筑企業安全效益的提升，推動我國建筑行業持續發展。

參考文獻：

[1]姜樂澤.施工企業工程質量施工管理方法與應用研究[D].河北科技大學，2014.

[2]張榮.建筑工程施工管理中存在的問題與對策研究[J].技術監督，2016.