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市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

2019-06-11 11:32:32李強
中國房地產業·下旬 2019年4期
關鍵詞:施工管理策略

李強

【摘要】市政道路橋梁工程的施工管理對其工程施工質量具有重要影響,在實際的工程管理中可能存在一些問題影響整個道路橋梁建設質量,為了更好進行道路橋梁建設管理,首先要明確市政道路橋梁工程開發施工進度管理和施工現場質量管理的以及工程開發中工程造價管理的問題,積極采取加強施工項目進度與安全控制和加強施工項目質量與成本控制等預防與控制策略,不斷提高道路橋梁工程管理工作質量。本文探討了市政道路橋梁工程的施工管理策略。

【關鍵詞】市政道路橋梁工程;施工管理;策略

1、前言

市政道路橋梁工程是一項復雜的工程施工項目,包括多個環節的施工內容,是一個連貫性的施工體系,施工現場管理關系到整個工程施工質量。因此,需要制定行之有效的施工管理制度,有針對性的解決現場施工中存在的問題,保障施工的順利實施。此外,施工企業還應該加強對施工管理人員的培訓教育,提高施工管理人員的安全管理意識,讓他們能夠在現場施工管理中各司其職,從而提高施工管理的效率。

2、市政道路橋梁工程施工管理的策略

2.1重視人員管理

應該加強對于施工人員以及管理人員的教育和培訓,不斷提升其專業素質和思想認識。對于施工人員,不僅需要強化崗前培訓,確保其能夠熟練掌握相應的施工技術流程,還應該強化思想教育,提升其責任意識、質量意識和安全意識,使得其能夠認真對待自身的工作,自覺服從管理人員的指揮,規范自身的行為,確保施工的順利開展。對于管理人員,應該不斷提升其專業管理能力,營造出榮辱與共的良好氛圍,明確權責。

2.2強調設備管理

一方面,應該結合設計施工方案,對需要使用的機械設備進行合理選擇和搭配,確保設備的充分利用,為施工提供良好的支撐;另一方面,應該完善設備維修管理制度,利用工程施工間隙,對設備進行保養維護工作,及時消除設備中存在的問題和隱患,減少設備因素引發的安全問題。應該重視對于外租設備的管理,針對設備管理問題進行不定期抽查,保證良好的管理效果。

2.3關注材料管理

在市政道路橋梁工程中,需要的施工材料數量巨大且種類繁多,施工現場往往堆放有大量的材料,很容易引發安全問題。對此,在現場施工管理中,應該重視材料管理,一方面,在進行材料采購時,必須嚴格依照設計施工的要求,確定材料的型號、規格以及數量,明確質量需求,同時做好必要的質量檢驗工作,確認合格后,才能允許材料進入施工現場:另一方面,應該強調材料的現場管理,對其進行分類存放,避免不同材料的混雜,防止外界因素或者人為因素導致的材料變質問題。

2.4嚴格技術管理

一是應該重視對于設計施工圖紙的審核工作,對照施工現場的實際情況,檢查圖紙的合理性和準確性,將發現的問題及時提出,聯系設計單位做好圖紙的校正工作,確保其能夠為施工提供良好的指導;二是應該重視技術交底工作,保證現場施工人員和管理人員都能夠熟悉施工工藝,明確施工流程,推動施工的合理有序展開;三是應該完善質量檢驗工作,設置專業的質檢人員,配備專業的儀器設備,對工程的施工質量進行定期檢驗,及時對發現的問題進行處理,盡可能減少返工問題。另外應該做好竣工階段的質量驗收,針對工程整體質量進行檢驗和評估,如果評估合格,則建筑可以交付使用,如果評估不合格,則需要做好后期的整修工作,保證建筑的施工效果。

2.5加強施工項目質量與成本控制

進行市政道路橋梁工程的控制工作,需要對整個市政道路橋梁工程的施工工作進行控制,在整個控制過程中,需要對市政道路橋梁工程的施工質量和施工階段的成本進行控制。在實際的控制工作中,要充分發揮工作人員的主體作用,整個控制工作是借助人力來實現的,所以必須要不斷提高工作人員的管理水平,將人力工作的主動性功能和積極性不斷提高。對建筑材料和建筑設備儀器進行管理和優化,做好工作的檢查和驗收。在進行施工質量和成本控制工作中,要對施工材料和施工設備進行管理,嚴格管理每一份施工材料,防止不合格的建筑材料進入到施工現場。同時要結合市場對是施工材料進行調查,選擇性價比更高的建筑材料來進行工程建設。對施工設備進行管理,要做好對其工程建設的記錄工作,尤其要針對不同的施工工作使用不同的施工設備,在進行施工設備管理中,要做好對其的維修和保養工作。同時要對施工技術進行不斷管理,保證施工技術符合施工要求,從而更好地保證施工進度,保證施工質量。

2.6現場施工的安全管理

關于市政道路橋梁的施工安全管理是一項非常細致的工作,因為市政道路橋梁的施工線路是比較長的,所以一定要做好現場管理的工作,因為如果不能保證施工的進度、質量,那么工程的效益根本就無從談起,做好市政道路橋梁的安全工作是市政道路橋梁現場管理的重中之重。建立健全安全管理制度,建立起詳細的責任制度,堅持“一把手”責任制,爭取做到當安全事故發生的時候,能夠找到和事故相關的所有的負責人,這樣就能夠有效的避免不負責任,敷衍了事的現象了。當出現安全事故的時候,要根據相關的規范進行嚴厲的處罰。定時進行安全監督方面的檢查,一方面要進行月檢、季檢還有年檢,另一方面要不定時的對工程進行專項的檢查,就像防火、防盜、高空作業還有對機械設備的檢查等等。另外要加強工作人員安全教育以及培訓。

2.7工程施工進度方面的管理

加強市政道路橋梁工程施工進度管理,可以從以下幾方面著手:首先,在市政道路橋梁工程施工之前,必須明確施工方案,相關管理人員也必須牢牢掌握工程的具體施工工序與流程;其次,一旦施工方案確定,盡量不要隨意更改施工內容,如果情況發生突然,必須及時與相關部門聯系,做好施工進度管理工作;最后,市政道路橋梁工程施工過程需要用到多種施工工藝與技術,如果現有的施工人員無法滿足需求,相關管理人員就應該提前對其進行規劃,及時找到專業施工技術人員,以免耽誤施工進度。

總的來說,對于市政道路橋梁工程現場施工的管理要根據實際的情況進行相應的整頓,保證質量和施工人員的安全問題,而且要減少成本的投資,對整個施工過程進行更好的保障。

參考文獻:

[1]沈孝榮.市政道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防策略[J].江西建材,2017(06).

[2]李夢希.市政道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防策略[J].工程建設,2017(03).

[3]沈孝蘭.市政道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防策略[J].江西建材,2017(02).

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