淺談溫州商幫文化特點

林雄

[摘 要] 我國商業文化起源較早，存在眾多地域性商幫，溫州商幫屬于一個較為獨特的群體，改革開放初，溫州人敢于創新，敢做事情的精神是較為出名的，一批白手起家的創業者能夠打破體制經濟以及思想的限制，率先對市場進行改革，開展民營經濟，形成了獨特的溫州商幫文化。

[關 鍵 詞] 溫州商幫文化；發展；特征

[中圖分類號] F715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2019）01-0056-02

關于商幫文化的定義，有兩種不同的劃分標準，一種是以經營者的籍貫進行劃分，另一種是依據經營區域進行劃分，商幫文化是商幫在漫長的經營實踐中所逐步形成的文化，實現區域文化以及商業文化的融合。近年來，溫州現象、溫州模式一直吸引著、鼓勵著許多人，社會的發展也迫使溫州模式要進行變革才能走得更遠。文章中重點對溫州商幫文化的特點進行分析。

一、溫州商幫文化概述

（一）國內外研究現狀

由于溫州商幫是在改革開放后發展起來的，因此國內外對于溫州商幫文化的研究較少。陳翊（2010）通過比較寧波商幫和溫州商幫的發展歷程，發現溫州商幫存在對外經濟活動被動的狀況。張一力（2009）從溫州商幫的發展總結出了溫州精神：吃苦耐勞、敢于創新、合作共贏、人文關懷、誠實守信等。王志剛（2009）對溫州商幫的成功原因進行了總結，主要包括敢于創新、穩中求快等。整體上看，國內外研究大部分停留在溫州商幫文化特征方面，缺少對溫州商幫文化傳承與創新路徑的探究。

（二）理論價值

在中國商幫文化中，溫州商幫是一個比較獨特的群體，其主要原因是溫州商幫是在改革開放后發展起來的，而且溫州商幫的主體是農民，農民缺少資源，卻能進行開發和創造，顯現了溫州商幫文化的獨特魅力。目前我國對溫州商幫文化的研究較少，通過對溫州商幫文化傳承與創新的課題研究，可以填補理論界的空白，具有重要的理論價值[1]。

（三）實踐意義

溫州商幫是目前國內及最有益的企業家群體之一，但是目前許多溫州企業的發展也遭遇了瓶頸。探究溫州商幫文化的傳承與創新方式，有利于創新溫州企業家的思想意識，改變現行交易策略，進一步完善企業管理，建立溫州區域特色文化，保持溫州企業的活力。

二、溫州商幫文化的特征分析

（一）敢為人先的精神

溫州商幫是在我國改革開放以后逐步發展起來的，利用沿海地區的優勢，不僅發展手工業，而且還大力發展海上運輸業，同時還出現了大量的民營經濟，以政策為依托，對企業的制度進度進行創新，促進了民營經濟的發展。溫州人善于冒險、敢于冒險，正是由于這種冒險精神，保證溫州人在改革開放初期創造許多第一，例如，第一個進行金融利率改革的地區，第一個民營企業條例，第一個股份合作企業等[2]。

（二）市場意識和抓機會能力強

在溫州地區，即使一些較為偏遠的地區，人們也喜歡將外出做生意作為主要的謀生手段，甚至有一些人到國外去做生意。溫州人具有很強的市場意識，在早期思想以及政策都較為禁錮時期，溫州人采用各種方式進行個體經營[3]。在我國改革開放以后，政策以及思都逐步開放，具有很強市場意識的溫州人抓住機會，來到中國各個地區，開始從事裁衣服、理發、開飯店、賣小商品等，在我國經濟萎靡不振的時候，溫州的產品能夠本被市場所接受，占據較大的市場份額。

（三）模仿力以及滲透力強

溫州商幫文化之所以能夠發展至今，離不開溫州人善于模仿、融會貫通的能力。對于一種好的技術、好的產品，之后在溫州人中快速傳播。例如，巴黎時裝周上的最新款以及流行色都會在一周內出現在溫州服裝生產線。廣州地區最流行的家具款式轉瞬間就會成溫州家具商的模仿對象，甚至在溫州街頭的某個小攤販上能發現最新款的玩具、包包等。雖然能夠幫助溫州人在短時間內占據市場份額，但是，這種單方面的模仿、克隆也是最致命的，由于缺乏創新，只能一味進行模仿，嚴重制約了溫州商幫文化的發展。

三、溫州商幫文化的創新發展

由于溫州商幫缺乏創新精神已經不能滿足社會發展的需求，因此，溫州商幫只有不斷進行創新，保證自身活力，打破自我限制，才能實現溫州商幫的持續發展。

（一）思想意識的轉變

1.應該尊重實業以及商業。就目前來說，溫州商幫的經濟基礎產生了較大變化，傳統的以勞動力、資金為基礎的生產方式已經不能滿足實際需求，但是，溫州商幫在發展中并未認識到這種改變，依舊沿用以前的以家庭為單位的生產方式，只注重短時間內的經濟效益，忽略了對經濟內涵的培養，溫州商幫更加傾向于商業流通，阻礙了溫州護商幫的發展。因此，溫州商幫要認識到其中存在的問題，加強對實體經濟以及商業的認識，注重發展實體經濟[4]。

2.重視傳承，眾所周知，創業道路十分艱難，溫州第二商幫基本上都不愿意接班，只愿意守著父輩的財富，這是一個十分嚴峻的問題。據相關數據顯示，溫州商幫家族企業的平均壽命為24年，一般來說，企業創始人去世或者退休時就是企業時代結束時，如果溫州商幫不能及時轉變意識，那么溫州商幫的沒落不可避免。

（二）完善管理制度

1.在溫州商幫發展過程中，基本上都會將交易方式人格化，此種方式在傳統的溫州商幫中成果顯著，產生了較為嚴重的依賴。但是，隨著社會的發展溫州人大多數已經移民海外，開展海外業務，人格化交易方式已經不能滿足實際需求，因此，溫州人應該改變交易方式，才能獲取更多資源。

2.要逐步完善企管理機制，在溫州商業發展中，對家族文化高度贊同使溫州商幫于制度的安排。一些企業依舊采用家族式的管理方式，導致職業經理人不能參與到其中，沒有絕對話語權。同時，對外來工作人員不信任，致使企業財務部門、銷售部門等重要部門都是由自家人擔任，外來人員始終無法融入企業，此種狀態嚴重影響了企業的正常發展，因此，企業應該積極加強對管理制度的革新，將現代企業管理機制融入溫州商幫企業管理中，從內心認同人才，改變企業管理理念，多引進人才，構建完善的人力資源管理機制，才能實現企業持續發展。

（三）加強區域特色文化建設

溫州人具有很強的抱團意識，都是以團隊為基礎獲取更大的利益，溫州商幫在發展雖然遍布了全國各個角落，但是，溫州商人的綜合素質并沒有比我國其他地區有較大優勢，但是溫州人具有一張巨大的社會網絡，能夠推動溫州商幫的發展，同時，由于地域文化的差異，使溫州商幫容易在世界各地產生沖突，不利于溫州商幫的發展。因此，溫州商幫持續發展中，應該構建開放的發展體系，多接納新事物，接納外來人和一些先進文化，打破溫州商幫存在地位的無形壁壘，不斷吸收融合外來文化，保證溫州商幫在不迷失自我的同時能夠獨樹一幟[5]。另外，還要注重創新，營造一個良好的環境，加強對科學文化知識的宣傳，重視專利，發展產業聚集地，才能幫助溫州商幫走出困境，重獲新生，將溫州商幫文化傳承下去。

綜上所述，在溫州商幫漫長發展中已經逐漸形成規模較大的區域經濟，對我國經濟發展產生了深遠的影響。溫州商人遍布全球各地，其所取得成果顯而易見，但是由于溫州商幫都是家族企業，并且對外來事物、外來人員都比較多抵觸，所以嚴重影響了溫州商幫文化的傳承。因此，溫州商幫文化想要長遠發展，就要打破區域壁壘，從長遠利益出發，多接納新思想、接納新事物、接納外來人才，對管理方式等進行創新，吸取經驗，才能實現溫州商幫文化的傳承與創新，促進溫州商幫文化持續發展。

參考文獻：

[1]王俊祿.關于溫州商幫，你讀懂幾分[J].半月談，2017（20）：66-68.

[2]陳翊.從明清十大商幫的宿命探索當代溫州商幫的文化創新[J].溫州職業技術學院學報，2013，13（2）：17-19.

[3]顏易帆.淺談溫州歷史文化街區內歷史建筑的裝飾[J].城市建設理論研究（電子版），2014（30）.

[4]蔡繼業.淺談區域經濟文化對溫州人生育觀的影響[J].溫州論壇，2003（6）：57-61.

[5]陳翊.寧波商幫和溫州商幫發展歷程比較研究[J].紹興文理學院學報，2010，30（5）：87-90.

編輯 張 慧