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芻議房地產企業財務管理優化策略

2019-06-11 05:48:57趙馨影
財訊 2019年8期
關鍵詞:優化策略財務管理

趙馨影

摘 要:當前,我國正在大力推進城鎮化建設,大量農村剩余人口進入城市。在滿足城市發展的同時,也為房地產市場的開發提供了巨大的商業機遇。如何在激烈的房地產企業競爭中獲勝,需要企業在管理層面加大優化力度。本文嘗試對房地產企業財務管理優化策略進行探討。

關鍵詞:房地產企業;財務管理;優化策略

我國在進入新世紀以后,房地產企業,無論是在數量方面,還是在規模方面都有了很大水平的提升。這一方面促進了房地產市場的繁榮,另一方面,也加大了房地產領域的競爭態勢。隨著企業競爭越來越傾向于管理層面的競爭,如何在財務管理層面加大優化力度是當前諸多房地產企業運營和發展中需要思考的一個主要問題。因此,本文探討房地產企業財務管理優化策略,對于促進房地產企業的管理水平的提升有著一定的積極意義。

一、房地產企業財務管理現狀

從目前來看,無論是大型的房地產企業,還是中小型的房地產企業,在財務管理方面都面臨著以下幾個方面的問題。

首先,財務管理人才的缺乏。為了更好的滿足行業需求,我國高等院校以及相關的職業院校加大了對財務管理類人才的培養力度,但是,由于和社會發展的契合性不足,人才的培養規格以及綜合素質需求等方面還難以滿足行業的發展需求。所以,房地產企業當前在日常的財務管理中面臨著缺乏高水平財務管理人才的現狀。如何在今后的房地產企業運營和發展中,加大對高水平專業管理人才的引進是今后房地產企業需要思考的主要問題。

其次,房地產企業財務管理制度有待細化。從國家到各個地方,圍繞企業財務管理制定了一系列的規章制度,這些規章制度也為房地產企業財務管理的細化與科學提供了必要的依據。但是,從最近幾年出現的房地產企業財務信息造假現象可以看出,很多財務管理制度并沒有具體地落實到實踐方面,不同程度地存在著形式化主義現象。如何在今后的房地產企業運營和發展中,加大對財務規章制度的管理力度,提高財務管理的科學性、透明性、高效性,應該是今后房地產企業思考的另一個主要問題。

最后,缺乏對財務管理,支持體系的完善。眾所周知,在企業運營和發展中,財務管理扮演著極為關鍵的角色,一旦企業的資金鏈斷裂,將很容易產生經濟危機造成企業破產。從目前來看,很多房地產企業在思想層面,加大了對公司財務管理的重視力度,但是,圍繞財務管理所需要的企業戰略管理、人力資源管理以及必要的保障管理等方面還存在著一定的短板與不足。這就很難發揮出企業財務管理所具有的價值和作用。所以,在今后的房地產企業財務管理優化中還需要在必要的支持保障體系方面進行優化。

二、我國房地產企業財務管理存在問題的原因

在上文中主要圍繞我國房地產企業財務管理中存在的問題進行了分析,導致這些問題產生的原因如下:

一方面,主觀原因。我國一些房地產企業,特別是一些三線、四線城市的中小型房地產企業,大多采用的是家族式管理模式,所以,圍繞財務管理也大多是以家庭為單位進行管理。這種家族式財務管理模式,在一定層面上很難滿足現代企業發展需要。同時,由于企業管理者自身對財務管理的理念存在著一定的滯后性,也難以發揮出現代財務管理的價值。

另一方面,客觀方面原因。整個房地產企業最近幾年來面臨著供給側改革的挑戰,企業競爭壓力加大,越來越多的企業開始傾向于在房產規模以及市場銷售方面加大力度,但是,在企業重要的財務管理領域缺乏應有的重視,很容易由于財務管理疏忽和漏洞,影響整個企業的發展進度。所以,從這點來看,在今后的企業運營發展中應該加大對財務管理的重視力度。

三、房地產企業財務管理優化的幾點建議

為了更好地促進我國房地產企業健康運營和發展,尤其是促進企業財務管理水平的提升,本文從問題現狀出發,嘗試從以下幾個方面提出優化建議。

首先,打造一流的財務管理團隊。在今后的房地產企業運營和發展中,應該加大投入力度引進高水平的財務管理人才,提高財務管理隊伍的穩定性和忠實度,最大層面的為今后的企業財務管理提供一流的服務。只有以團隊為理念,才能夠更好的助力企業在財務管理方面獲得更好的提升。

其次,健全、財務管理制度。為了有效地滿足今后財務管理發展需要,企業應該在借鑒國家相關行業法規的同時,進一步的完善企業自身的財務管理制度,尤其是,完善財務管理責任追究制度。通過責任落實到人的方式加大對財務管理人員的行業考核力度。通過這種方式有效地滿足未來對企業財務管理制度的需求。

最后,完善支持保障體系。為了更好的打造高水平的財務管理體系,房地產企業應該對現有的財務管理制度和必要的體系進行優化。尤其是補充和完善相關的財務管理的保障體系,將戰略管理和企業的人力資源績效考核以及戰略規劃有效地融合在一起,發揮出戰略的綜合規模效應。只有通過這種方式才能夠更好的促進房地產企業的健康發展。

四、結語

總之,在今后的房地產企業發展中,財務管理發揮著不可或缺的重要作用。如何進一步地促進企業在財務管理領域獲得高水平提升,還需要在摸索與實踐中不斷地進行經驗的總結與反思。希望本文的研究,能夠有助于房地產企業在財務管理領域獲得更大的發展。

參考文獻

[1]張立軍. 房地產企業財務管理的優化芻議[J]中國總會計師,2018(3).

[2]窄桂健. 芻議企業財務管理和成本控制的融合[J]財會學習,2017(13):78-78.

[3]張琴. 芻議民營企業財務管理存在問題及解決對策[J]經濟師,2017(7):87-88.

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