陳楊楊
摘? ? 要:當前,如何促進建筑工程在施工質量的穩步提升是當前建筑企業需要解決的重大發展性問題,這關系到企業在市場經濟中的發展。因此建筑企業需要了解自身的實際情況與時代的發展需求,這樣才能有針對性地開展工作,保證并增強建筑工程的施工質量。
關鍵詞:建筑工程;施工質量;提升策略
1? 引言
于建筑企業發展而言,房屋建筑質量對其生存、發展極為關鍵,是發展的動力,為實現建筑工程行業運轉正常,必須做好施工質量管理工作。伴隨人們生活水平的不斷提升,人們對房屋建筑質量提出了更高的要求,這就表明,以往較為滯后的施工管理模式已經無法滿足現階段社會經濟發展需求,為更好地提升工程質量,必須建立工程建設質量管理體系,采取先進的管理方式進行房屋建筑工程質量管理,提高工程整體質量,實現建筑事業可持續發展。
2? 影響建筑工程施工質量的因素
一般情況下,建筑工程施工具有規模大、種類多、過程繁瑣等特性,這給建筑工程施工質量管理造成了較大難度,很可能會因為某個環節的問題引發整體工程質量。長期的實踐經驗證明,影響建筑工程施工質量的因素主要分為三類,即人為因素、管理因素以及技術因素。其中,人為因素是影響建筑工程施工質量的關鍵。目前,我們建筑工程施工的主要勞動力來源于農民工。他們很少接受專業化、系統化的培訓,基礎知識儲備量不足,只能按照上級的指導行事,缺乏良好的質量意識和職業素養。加上部分建筑工程施工管理人員職業素質低,一味地追求眼前利益,對施工質量疏于管理,導致一系列建筑工程質量問題發生。究其原因,很大程度是因為建筑工程施工企業管理制度不完善,不能有效約束員工行為造成的。
3? 建筑工程施工質量的提升策略
3.1? 加強員工培訓
市場經濟條件下,現代企業的核心競爭力是人才。而且,建筑工程施工質量提升又始終離不開專業人才的支持。因此,建筑工程施工企業必須要重視和加強員工培訓,力求打造一支專業化的施工隊伍。具體而言,企業應該根據工程施工需求不斷優化內部人力資源結構,豐富人才類型包括管理類人才、技術型人才等。建筑工程施工企業可以通過招聘的形式,從人才市場擇取人力資源,選撥符合施工要求的人才,尤其要對特殊工種進行嚴格審查,只有持有上崗作業證的人員才能予以聘任。在此基礎上,建筑工程施工企業應該積極開展多種形式的員工培訓活動,有專業人才負責施工操作技術規范講解,彌補農民工基礎知識上的不足,樹立他們良好的質量意識,激勵其做好本職工作。此外,工程項目經理則需要不斷豐富自己的知識儲備量,積極學習先進管理理念,定時到施工現場進行勘察,深入員工基層,及時了解他們專業技能和職業素養上的不足,并有針對性地改進員工培訓工作。只有在高素質施工隊伍的支持下,建筑工程施工質量提升才可能實現。
3.2? 完善管理制度
完善的制度體系是有效控制建筑工程施工質量的依據和保障,主要包括管理條例、績效考核、獎懲制度以及培訓制度等。由于建筑工程施工的復雜性,企業應在質量管理中引入精細化管理理念,明確各部門的權利和職責,指導其指定細致的質量目標,并督促他們付諸于實踐。從實踐的角度講,建筑工程施工企業應該在原有管理制度的基礎上進行補充和優化,將質量管理滲透和體現在建筑工程施工各環節中,并一一形成制度條文。建筑工程施工企業應組織人力資源管理部,定時定期對采購部門、監管部門、項目部門以及施工部門等進行績效考核,并按照制度規定給予相應獎勵或處罰。一經發現工程施工質量問題,追溯到最終責任人,由其承擔相應責任,以肅清內部環境。同時,企業還應適當引入競爭機制,根據員工表現為其提供更加廣闊的職業發展平臺,以最大限度地提高他們的工作積極性,并吸引和留住人才。值得注意的是,單純地依靠制度約束并不能起到良好的效果,建筑工程施工質量提升還需要全員的主動配合。因此,企業應進一步加強文化建設,增強員工凝聚力,提高自身的核心競爭力。
3.3? 重視技術創新
知識經濟時代,技術革新速度加快,并在建筑工程施工質量提升方面發揮了巨大效用。新時期、新形勢下,建筑工程施工企業必須要重視技術創新,在自己的能力范圍內不斷加大對此的投入力度,從而提高建筑工程施工效率和質量。簡單來講,建筑工程施工企業可通過行業交流或校企合作的方式,及時了解技術領域的動態變化,在條件成熟的情況下積極引進先進技術和設備,并組織相關人員進行學習和掌握,保證自身始終處在建筑行業的前沿。此外,建筑工程施工企業還應該不斷提高自身的技術創新能力,在長期的實踐探索中總結更多有效經驗,并積極推廣到建筑工程施工中。在先進施工技術的支持下,建筑工程企業還需要結合施工現場情況,動態調整和優化施工方案,及時改進其中不足之處,盡可能降低面臨的質量安全風險。值得提出的是,建筑工程施工技術創新單憑企業一方努力并不能取得良好收效,這還需要政府、行業以及高校的主動配合才能實現。因此,各方應該充分自身的職能和優勢,整合一切資源,支持施工技術創新與發展。
4? 結語
建筑施工管理是建筑工程中一項非常重要的工作內容,提升施工管理質量,不僅可以保證建筑工程施工的安全性以及可靠性,還可以對建筑項目的施工成本進行有效控制,對于提升建筑工程質量,促進建筑行業發展有著很大的推動作用。根據當前建筑施工管理的整體水平以及效果來看,仍然會受到很多因素的影響,制約了管理質量的提升
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