劉佳
摘? ? 要:建筑施工現場的管理以及監督是保證工程質量的最基本的手段,一般情況下施工現場的管理并不是由建筑業的業主方直接承擔的,而是由業主方聘任的工程監理公司來完成的。建筑施工的現場管理和監督如果不謹慎嚴格很可能會出現嚴重的問題,造成施工各方的經濟損失。
關鍵詞:建筑施工;現場管理;現場監督;問題分析
1? 前言
隨著國民經濟的快速發展,比較大規模的生產建設已經成為了社會當中所有領域進行發展的必然趨勢,逐漸推進城市化的進程,在城市基礎建設的建設過程當中,建筑行業屬于是龍頭行業,一定會成為有效推動我國現代化以及城市化發展的非常重要的一股力量,并且城市化建設的有效推動能夠實現經濟的穩定發展。所以,建筑行業方面的改革發展會在很大程度上影響整個經濟。目前,建筑行業正在不斷的擴大其數量,同時逐漸增強市場當中的競爭。
2? 建筑施工現場管理的原則分析
2.1? 科學化原則
在建筑施工的現場管理的過程中,應當對施工現場的各項工作進行有效的管理,確保建筑施工現場的管理和監督效果滿足我國建筑行業的科學化原則,切實提高我國建筑施工現場的實際施工水平。相關施工人員應當嚴格按照施工流程及規范進行施工操作,確保各項施工工序的科學化和規范化,從而實現建筑資源的有效利用,最大程度上提高建筑施工的總體水平,確保建筑的實際使用價值的有效發揮。
2.2? 經濟效益的原則
建筑施工現場的管理和監督,不僅僅要對施工質量進行監管,對市場進行控制,還應當對施工的總體成本進行合理的監督和管理,從總體上促進建筑施工的順利進行。那么在實際施工過程中,相關施工單位應當立足于建筑施工科學化原則的基礎上,對施工成本進行統籌規劃和安排,積極加大力度對建筑市場進行開拓,在建筑施工及經營的各項環節中加大力度對經營成本進行規劃和應用,盡可能在最少的經濟投入上獲取最佳的施工質量和最優的經濟效益和社會效益,促進建筑實際使用價值的有效發揮。
2.3? 標準化及規范化原則
在建筑施工現場管理和監督的過程中,相關建筑施工單位應當遵循標準化和規范化的原則,積極建立起規范化的工作體系和檢驗標準,切實保證建筑施工的各項生產及經營活動得到有機的協調和運營,最大程度上避免建筑施工過程中的偏差行為的出現,從而確保建筑施工現場管理及監督的總體效果滿足我國建筑行業的實際要求,促進建筑施工的順利有序進行,切實提高建筑的總體效益,從而更好的為社會服務。
3? 施工現場管理主要內容
從建筑施工現場管理的總體情況來看,建筑施工的現場管理內容具有一定的豐富性和全面性,所涉及的范圍比較廣泛,包含物資流通狀況、施工作業程序以及施工現場管理等多個方面,還包含責任制度的落實以及試驗技術分析等環節,總的來講,施工現場管理內容中的重點主要包含以下幾方面:
第一,以建筑行業的相關市場為工作導向,力求建筑產品可以做到精品化、科學化、標準化,保證客戶滿意;第二,全面的消除施工作業當中存在的浪費現象,真正意義上體現出組織紀律性和管理的高效性;第三,不斷的對人力資源進行優化,提升工作人員的思想素質和技能;第四,還應當針對施工現場的定額管理進行提高,逐步的降低能源損耗和物資的消耗,避免出現資金占用、材料壓庫以及浪費等現象;最后,還需要對施工現場的各項作業流程進行協調,避免生產的風險、保證現場的作業具有組織性,發揮出最佳的效益。
4? 加強施工現場管理和監督的有效途徑
就我國建筑施工行業的總體情況來看,施工現場管理和監督質量的加強,需要相關施工單位積極建立具有現代化特色的監督和管理制度體系,并切實提高建筑施工現場相關人員的綜合素質和專業技能,促進現代化的管理模式的形成和發展,從而切實提高施工現場的管理和監督效果。
4.1? 建立建筑施工現場的管理機制,并進行嚴格落實
在建筑施工的管理及監督的總體過程中,實行規范化的責任制度,針對施工過程中的各項環節,規范施工各項行為,明確現場施工的各項內容、責任和義務,促進一個現代化的、銜接緊密的工作體系的形成和落實,從而切實提高建筑施工現場管理和監督的效果,促進建筑施工現場的規范化、安全化運行。
4.2? 加強施工現場相關人員的綜合素質和專業技能培訓,切實提高管理和監督效果
相關施工單位應當積極加大力度,采取現代化的管理措施和監督方式,促進施工現場管理和監督制度的落實,并積極加強對施工現場人員進行綜合素質培訓和專業技能訓練,切實提高施工現場人員對崗位知識的理解和掌握,從而切實提高建筑施工現場的管理和監督效率。在此基礎上采取適當的獎懲措施和激勵制度,促進建筑施工現場的管理和監督效率的提升。
4.3? 嚴明建筑施工現場的各項紀律,促進建筑施工現場管理和監督的規范化和法制化
相關施工單位應當在實際管理和監督的過程中,積極加大力度對管理措施和監督方式進行探索和創新,切實提高施工人員的工作積極性和主觀能動性,加大施工現場的監管力度,嚴格執行施工現場的質量驗收標準,切實保證建筑施工的質量和效果滿足建筑行業的實際要求。
5? 建立科學的施工現場監督體系
就建筑施工現場管理的總體情況來看,科學化的施工現場管理和監督體系的建立,需要立足于現代化的建筑施工行業規范的基礎上,保證建筑施工現場的服務性和基本透明度,最大程度上減少建筑施工過程中的安全隱患,切實提高建筑施工現場的安全性和可靠性。施工單位應當加大力度進行深化改革,為建筑行業的基本服務效率的保證提供可靠的平臺,實現建筑施工項目的全過程管理,切實提高動態管理的效率和效果,積極改進施工中的質量問題,規范施工操作,促進建筑施工現場的管理和監督的效率的提高。
6? 結語
建筑施工現場管理是建筑施工企業生產經營活動的基礎。同時,也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優化現場管理。施工管理是一個系統工程,它是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度,成本等方面都要納入正規化、標準化。施工并不是這個工程做得好下一個工程就一定做得好,不是單靠一個人就能搞得好的。應用系統的觀點、系統的方法進行管理。這樣才能使施工項目管理的各項工作有條不紊順利進行。
參考文獻:
[1] 張平.建筑施工現場監督管理的相關問題和施工中的質量常見問題[J].工業現代化,2011.
[2] 廖凡.建筑施工的常見質量問題分析以及探究[J].工程科技,2013.