關于企業戰略管理理論演變與戰略風險思想探討

王帥

摘要：隨著全球經濟一體化的深化，各國企業之間的經濟往來日益頻繁，緊密依存，國家與國家之間的市場界線不再那么嚴格，科學技術的不斷創新、資本市場競爭的加劇、經濟危機的爆發、氣候變化和自然災害的頻發等眾多因素使得企業面臨的管理環境越來越復雜，企業的戰略風險已經成為企業所面臨最大的風險之一。研究表明，企業戰略管理可以很大程度上規避風險。隨著環境的改變，企業的戰略管理的模式和內容也在不斷的發生變化，企業戰略管理本身的風險也隨著環境的變化而增加。

關鍵詞：企業戰略;管理理論;演變;戰略風險;思想

引言：

現階段的商業環境存在復雜多變和不穩定的因素，企業的戰略風險已經成為企業所面臨最大的風險之一，本文從戰略管理理論的演變及規律和戰略風險之間的關聯方面進行企業戰略風險的探討。

1 戰略管理理論

1.1 戰略設計學派理論

代表人物為安德魯斯，他提出了兩階段戰略管理模式：制訂戰略和實施戰略。設計學派認為： 企業的高級管理者是企業戰略的唯一制定者， 戰略制定后即實施。安德魯斯將戰略設計的基本程序分為分析資料、戰略制定、評價、選擇和執行。戰略設計主要是將企業的內部資源和內部能力與外部環境提供的機會相一致，并實現企業的盈利目標，戰略設計學派為戰略發展提供了一個基本的理論框架，為戰略指導理論和資源理論的發展奠定了基礎。

1.2 環境適應學派理論

代表人物為Hannan，環境適應學派提出戰略必須使企業能夠積極主動地改變方向，企業必須要關注各種戰略要素的性質，利用它作為企業發展的杠桿。環境適應學派可以預見戰略的實施，深刻地暴露環境變化對企業的風險，即將企業轉變為戰略適應的要求，包括環境、資源和組織的適應。企業的經營會隨著環境的不確定性而面臨風險，為了避免風險或者減少風險帶給企業的損失，企業必須隨時關注企業外部環境和內部環境的變化，并根據環境的變化作出相應的調整。企業經營戰略應適應環境變化，滿足市場需要，而組織結構又要適應企業戰略，隨著戰略變化而變化[1]。

1.3 戰略定位學派理論

代表人物是邁克爾？波特，戰略定位學派繼承了大部分戰略設計學派的觀點，在其基礎上，又豐富了一些新的東西，定位學派認為企業要憑借自身的競爭力，選擇最有利的戰略方向?；诖?，波特提出了五力模型。他認為一個行業的競爭狀態和盈利能力取決于5種基本競爭力量之間的相互作用，即進入者威脅、替代者威脅、買方討價還價能力、供方討價還價能力和現有競爭對手的競爭[2]。

1.4核心能力學派

代表人物是普拉哈拉德和哈默，他們認為企業競爭優勢的來源是企業核心能力。核心能力學派的觀點認為，一個擁有著核心能力的企業，不僅僅要擁有其他企業難以模仿的技術和產品，還要在瞬息萬變的市場環境下，具有企業對于市場變化的迅速應對能力，以變化應對變化。因此，企業要通過競爭戰略的制定和實施來保持企業的核心能力，以此獲得競爭優勢，保持高于行業平均水平的盈利能力。

2 戰略管理理論的演變分析與戰略風險分析

2.1 戰略管理理論演變分析

戰略管理理論的研究起于上個世紀60年代，經過了近60年的發展，呈現出一些規律性，主要如下：

（1）戰略管理理論的演變與環境有關。提出戰略管理和戰略規劃問題，即企業戰略管理方式，根據形勢發展，適應環境的行為有增無減。

（2）資源能力和對創造下的環境做出適應是戰略管理理論變化的一個基本規律。戰略作為一種消除企業風險的手段，隨著所在的內外部環境中不穩定性因素的增加，戰略的管理理論也在隨著不斷變化。另一方面，企業利用資源的能力取決于對環境變化的創造性適應和企業經營目標的最終實現。

2.2 戰略風險分析

企業環境的變化導致了企業資源利潤的減少，這是提出戰略問題的根源。戰略問題也出現在企業面臨運營風險的地方，而這些風險實際上是戰略風險的根源。企業的戰略風險是環境變化從而降低了企業的盈利能力。戰略理論的提出為企業的戰略風險提供了解決方案。換句話說，戰略本身就是一種避免風險的方法。企業在其活動中所承擔的風險是存在的。在戰略出現后，戰略并不是完全的風險保護，而是在避免風險的同時創造新的風險。在戰略實施之前，戰略風險從企業和環境風險轉移到戰略出現后的環境風險，以及戰略管理資源能力的風險。與此同時，隨著戰略管理行為的引入，戰略管理風險為戰略決策創造了風險，包括戰略選擇階段。自戰略管理理論誕生以來，企業面臨著戰略風險。戰略適應的需要和戰略管理過程的不確定性決定了戰略風險的來源。戰略風險源于戰略需求與戰略管理過程的適應性和不穩定性。

結束語：

傳統的戰略管理理論適用于穩定且可預測的環境。隨著環境的變化和不確定性的增加，戰略風險越來越大，管理戰略風險的重要性也日益顯著，企業的管理者不能拘泥于任何一種戰略管理理論，而是要實事求是，根據企業的實際情況，靈活采取戰略管理理論和實踐方法，從而將企業的戰略風險降至最低。

參考文獻：

[1]馬利華.企業戰略理論發展述評[J].現代物業中旬刊，2010，9（9）：40-42.

[2]馮雪.企業戰略管理理論的發展歷程和新趨勢[J].科技情報開發與經濟，2008，1（10）：169-170.