呂亞洲
摘 要:自從我國加入世界貿(mào)易組織,經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢不斷增加,給部分企業(yè)經(jīng)營帶來了新的挑戰(zhàn)。加大金融管理的推廣和應(yīng)用,給經(jīng)營管理帶來了更高的要求。所以結(jié)合金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的分析,提出了相應(yīng)的策略,以促進企業(yè)整體效益發(fā)展。
關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用研究
企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展離不開管理,管理體系要具有科學(xué)高效性才有實用的價值,這可以為企業(yè)發(fā)展提供動力。市場經(jīng)濟變化時,企業(yè)要有相應(yīng)的應(yīng)對能力,這樣可以讓經(jīng)濟管理得到進一步的提升。企業(yè)的經(jīng)營管理模式應(yīng)該保證多元化,要能跟上現(xiàn)代發(fā)展的腳步,滿足現(xiàn)代發(fā)展的所需。在經(jīng)濟管理中,財務(wù)管理是一種極具復(fù)合型態(tài)的管理模式。
一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)狀
(一)依賴銀行貸款
企業(yè)財務(wù)管理目前主要是通過貸款、融資基金和資金吸收為資本。實際情況中,很多企業(yè)主要是依靠銀行貸款來獲取資金,銀行貸款雖然給企業(yè)提供了穩(wěn)定的資金來源,但是依賴銀行貸款不僅限制了企業(yè)的自由經(jīng)營,還影響了企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和快速發(fā)展的指導(dǎo),運用創(chuàng)新方式改變管理模式,以此來展現(xiàn)管理的價值,提升企業(yè)的整體競爭力。在實際中,財務(wù)管理在企業(yè)管理的管理過程中存在著許多問題。使財務(wù)管理流程形式化,影響財務(wù)管理實踐的有效性,不符合企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展要求,讓管理整體的綜合效率降低了。在這些情況下,我國財務(wù)管理要想在企業(yè)管理中有更好的表現(xiàn),就要把管理中所存在的問題視為重中之重。過度使用銀行貸款可能會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中面臨很大的壓力與風(fēng)險,在這種情況下就很容易造成經(jīng)濟的損失。
(二)資金回收困難
企業(yè)經(jīng)營的基本條件是有用資本,但是就目前來看,一部分企業(yè)在財務(wù)管理的過程中收不回來資金,這就不利于資金的周轉(zhuǎn)。目前中國市場經(jīng)濟環(huán)境變得越來越復(fù)雜化,是因為經(jīng)濟環(huán)境在現(xiàn)在這個階段發(fā)生了很大的變化,企業(yè)的生產(chǎn)項目也開始朝著多樣化發(fā)展。一些企業(yè)為了利益,不對債務(wù)人進行相應(yīng)的信用調(diào)查和風(fēng)險評估就開始放款,這就增大了貸款的風(fēng)險性,導(dǎo)致資本很難收回。一些企業(yè)對于資金回收沒有做到位,沒有專業(yè)的回收部門,缺乏專業(yè)的回收管理。
(三)金融資本結(jié)構(gòu)建設(shè)不夠完善
目前,許多企業(yè)沒有結(jié)合實際的財務(wù)發(fā)展過程和社會經(jīng)濟制度就構(gòu)建融資的基本結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是不符合現(xiàn)代狀況的。在貸款過程中,企業(yè)使用的貸款和貸款方式都是非正規(guī)形式,這會損害企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),對企業(yè)經(jīng)濟也會造成巨大的損失。
(四)企業(yè)金融管理體系落后
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,不斷引進國外企業(yè)的管理模式,我國已經(jīng)初步認識到了財務(wù)管理的重要性,這會在管理體制中得到有效的體現(xiàn)。就目前來看,相關(guān)的專業(yè)人員比較少,管理形式也比較落后,這成為了財務(wù)管理體系落后的重要因素。
二、金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的具體措施
(一)擴寬融資途徑
作為財務(wù)管理的重要組成部分,融資可以直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟變化,因此企業(yè)應(yīng)該尋找拓寬融資渠道、優(yōu)化融資的方法。企業(yè)應(yīng)該以傳統(tǒng)融資方式為基礎(chǔ),發(fā)展多種融資方式。利用銀行貸款,吸引更多的投資者,增加投資者的投資。讓企業(yè)積極拓寬融資渠道,選擇沒那么嚴格融資方式,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟水平。
(二)規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作
企業(yè)預(yù)算水平的高低對于企業(yè)管理能力有著很大的影響,所以想要提升企業(yè)的金融管理能力,就要注重多方面的細節(jié)。其中預(yù)算編制質(zhì)量就尤為重要。在進行預(yù)算的過程中應(yīng)該注重調(diào)查和取證工作,保證資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在利用科學(xué)的編程來進行相關(guān)的運行預(yù)算,確保對資產(chǎn)有一定的約束效果。對于存在的虛假運算等問題應(yīng)基于法律,給其壓力和打擊,應(yīng)對其進行法律責(zé)任的追究。對項目進行詳細的記錄,讓相關(guān)部門進行考核,讓企業(yè)的資產(chǎn)管理水平得到提升。
(三)注重信息化建設(shè)
想進行高效管理是非常難的,尤其是在金融管理的手工模式下。要想提升企業(yè)信息化管理水平,就應(yīng)該結(jié)合先進的信息技術(shù),有效加強企業(yè)的信息管理化,有效的運用EPR系統(tǒng)。在信息化管理中ERP非常重要,它能夠?qū)⒔鹑诠芾砗推髽I(yè)日常管理進行緊密的結(jié)合,這是提升金融管理的核心技術(shù)。通過ERP可以實現(xiàn)財務(wù)高效分析,還能滿足財務(wù)信息的流暢性,為企業(yè)金融政策以及成本提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。金融管理還需要專業(yè)的技術(shù)對金融相關(guān)人員進行更新和維護,創(chuàng)建符合企業(yè)特性的數(shù)據(jù)庫,促進企業(yè)信息化水平。
(四)多元化創(chuàng)新融資渠道
目前許多企業(yè)在金融層面都面臨著一定的困難,傳統(tǒng)的金融管理已經(jīng)很難適應(yīng)目前資金的增長需求了。銀行貸款的次數(shù)如果過于集中,很有可能給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。在這種情況下,就需要構(gòu)建多元化的滾去資金的渠道。通過正確的方式優(yōu)化資金基本機構(gòu),可以降低企業(yè)融資的難度。企業(yè)還要積極響應(yīng)國家的政策,尋找正確合理的融資途徑,通過網(wǎng)上融資,民間融資等一些 方式來降低經(jīng)營的風(fēng)險,要積極響應(yīng)國家政策還要計劃出配套的管理,只有這樣才能有效的降低企業(yè)融資風(fēng)險。
結(jié)語
高科技信息技術(shù)在各領(lǐng)域被應(yīng)用,作用也越來越重要。目前在金融管理這方面,還有著許多的不足之處,應(yīng)該改變相應(yīng)的管理模式能夠歷久彌新、與時俱進。金融管理在企業(yè)遇到問題應(yīng)該找到有效的方法進行解決,做好管理過程中每個環(huán)節(jié)的共享與流程,才能讓企業(yè)發(fā)展更加科學(xué)、可靠。金融企業(yè)的發(fā)展可以促進國家的整體經(jīng)濟發(fā)展起到越來越重要的作用。
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