探究中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

石建軍

【摘要】為了更好地提高中小企業的競爭力和發展力，需要在企業管理中融入科學的財務管理方法并結合企業實際方向進行調整，以此面對不同的企業風險問題。同時，需要基于現階段的財務會計問題進行優化改革，并及時引進先進的管理技術進行優化探索，進而幫助中小企業在應對各方面的財務問題時能夠及時制定優化方案，進而促進企業的經濟效益的有效提高。

【關鍵詞】中小企業 財務會計 存在問題 優化對策

伴隨著我國社會主義市場經濟的發展，市場經濟競爭趨于白熱化，受市場配置多元化的影響，中小企業在迎來發展機遇的同時，也面臨著較為嚴峻的挑戰。處于這種市場環境下，中小企業要正視財務會計管理中存在的問題，并針對具體問題采取具有針對性的應對措施，從而切實提升財務會計管理效率，讓整體管理水平得以提高，促進中小企業實現可持續發展。企業在經營發展過程中，面臨著多種風險和挑戰，必須采取具有針對性的風險預防對策，構建健全完善的風險預警系統，為中小企業健康發展做出積極貢獻。

一、中小企業財務會計管理的內涵及意義

（一）核心內涵

財務會計是基于規范的會計制度的規范和完善，并充分結合會計管理的基礎要求，使財務的管理能夠在有效的方法支撐下能夠合理的對企業的發展、財務進行有效運營，進而實現成本規劃、成本預算、成本開支、現金流量出支的合理計算。同時，財務會計能夠有效地對企業發展的問題進行創新與決策，進而幫助企業能夠在高效信息整合的構建中完善企業的經濟效益，促使企業能夠在科學的財務管理辦法中有效應對各方面的財務問題。

（二）意義

財務會計管理的有效運用，不僅有利于系統化工作模式的構建，還有利于在制度中完善相互制約的管理辦法。使企業在進行財務工作時能夠根據計劃情況、運營情況和事后處理情況構建聯動性的信息軟傳遞。保證企業能夠在高效的成本管理規劃中不斷提高企業價值，為中小企業的發展提供了可持續發展的意義。同時，財務會計管理有效促進了企業各部門的聯動性，加強了財務部門應對不同問題的決策功能，幫助企業能夠在合理的規劃下，依據財務會計管理制度不斷拓展企業的自我認知，促使企業能夠在應對多元化的技術問題中有效進行財務開支與財務管理。

二、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）對組織結構的問題分析

組織結構存在的主要問題是缺少靈活性，隨著現代市場經濟的框架，加之我國現代社會需求的不斷變化，因為財務會計管理的組織框架因沒有及時修改，所以導致企業的需求與社會的發展不相符。此外，部分企業財務會計管理人員對追求更高的經濟效率比較盲目，而且沒有及時去修改組織的架構，從而導致了企業財務會計管理的組織架構存在一些的問題沒有得到及時處理。

（二）對人力資源的問題分析

首先，企業員工存在很流動性的特性，這樣限制了企業沒有充分地去開展財務會計的活動，所以工作進度和效率普遍都比較低，嚴重制約了企業未來的發展。另外，企業定期對財務會計人員進行專業知識和技能的培訓。如果員工的專業素質不高會影響企業的外部形象，這樣會嚴重阻礙企業的持續發展。第三，沒有制定完善的激勵政策，導致企業不能更好地調動員工的積極性，從而導致經濟發展就會緩慢。

（三）對管理制度的問題分析

企業穩定的發展的方式之一是建立完善的機制，這樣做的理由是，會促進企業財務和會計管理工作的現實發展，在我們進行企業財務會計的管理中，管理機制相當重要，但是我們對其卻缺乏理解，雖然有些企業建立了管理體系，但是其表現比較形式化，它的作用沒有充分發揮出來，嚴重的話會導致企業內部管理活動混亂，使其不能在企業經濟管理中發揮有效作用。

（四）管理模式的問題

在企業發展的過程中，其采用的財務會計管理方法仍然是最原始的廣泛管理形式，沒有像集中的方向轉化。在這種管理形式的影響下，企業如果想擴大自己的發展規模，企業管理人員必須通過投資的形式來促進企業的經濟發展，從而提高企業的財務會計管理能力，但在投資的過程中，存在一定的風險，這會嚴重影響企業未來的發展。

三、優化中小企業財務會計管理的對策

（一）完善財務會計管理隊伍構建

財務會計從業人員作為影響中小企業財務會計管理工作質量的重要因素，中小企業必須加大財務會計隊伍建設力度，在招聘財務會計管理人員時，要轉變傳統的管理理念，科學運用現代化的管理理念，對求職者的專業技能、專業資質等進行嚴格考核，考察相關工作人員是否具備從業資格證書，避免依靠裙帶關系進入企業的人員。另外，財務會計人員要具備良好的計算機操作能力，熟悉我國財務會計方面取得法律法規，從而確保財務會計管理工作科學有序開展。此外，財務會計管理人員要組織財務會計人員開展專業培訓，培訓內容涵蓋專業知識、技能等，并合理借鑒大型企業管理理念，從而切實提升財務會計管理人員的綜合素養。

（二）構建專業的會計服務管理機構

在財務會計管理環節，地方政府要構建專門的管理機構，優化財務會計人力資源管理，為社會經濟發展提供優質專業的服務。從企業的角度來說，企業能夠經由會計服務管理機構，獲取專業會計人員，并依據相應流程完成注冊登記。會計服務管理機構能夠對會計人員的從業資格證書實施備案及審核，在確定相關信息準確無誤后，作為企業備選人員。管理機構可以依據企業要求，通過篩選人力資源材料，推薦適宜的人才，并在開展選聘活動并在雙方滿意的基礎上，簽訂勞動合同，在這一環節，會計服務管理機構在其中扮演著中間服務者的角色，并能發揮監督職能，并依據機構的相應標準收取適宜的服務費用，以保障會計服務管理機構的順利運行，在一定程度上能夠降低中小企業財務會計管理環節出現違法亂紀的高了。

（三）監理健全的企業財務管理制度

中小企業管理層要明確財務管理工作的重要性，推進管理理念的創新及發展，改變傳統單一的管理理念，正確對待財務管理和企業發展之間的關聯。為推進財務會計管理工作科學有序開展，中小企業要建立專門的監督部門，針對財務會計管理工作實施強有力的控制管理，將各個環節的工作落實到位。推進有關會計制度逐步完善。舉例而言，中小企業在年末需要開展財務清算工作，在此期間的工作量會顯著增多，在一定程度上會增加財務人員的工作負荷，增大財務風險出現的概率。鑒于這一實際情況，企業可以采取每月記錄和清算的方式，為推進財務清算順利實施奠定基礎。或采取分塊管理的方式將先進管理制度落實到位，并針對收支采取模塊化管理，對大規模的現金支出采取嚴格的監管措施，針對支出情況進行有效追蹤管理，以有效降低出現大規模財務風險的概率。

（四）注重學習先進的財務管理經驗

為推進中小企業健康可持續發展，要構建健全完善的監察機制，以完善的審計制度為支撐。在當今社會經濟發展形勢下，企業所面對的市場競爭壓力日愈加劇，在發展過程中面臨著諸多難以控制的風險因素，諸如資金方面的風險、市場經濟帶來的壓力。為此，中小企業要將全面監控落實到位，將相關制度落實到位，并注重積累管理經驗，推進財務管理日愈完善。就當前財務會計管理工作人員，具有更新迅速的特點，從管理經驗的角度來說，可學習和借鑒國內外企業的成功財務會計管理經驗，以企業實際情況為基礎，推進管理方式創新，彰顯企業特殊，推進健全完善的財務管理制度構建，從而讓企業在市場競爭環節中得以可持續發展。

（五）建立強有力的風險預警系統

為有效降低企業發生風險的概率，需要針對風險構建強有力的判斷及預防機制，以推動中小企業可持續發展。在市場經濟發展背景下，企業面臨著諸多風險，部分風險難以有效控制和避免，部分風險可有效預防和控制。為此，中小企業要構建強有力的風險預警系統，以中小企業實際發展情況為基礎，推進企業財務管理工作科學有序開展，從而有效控制由風險導致的經濟損失。當企業遭遇風險時，要采取切實有效的措施，以有效減少企業經濟損失。

四、結束語

綜上所述，我們可以從中汲取教訓，在新的發展趨勢時代，中國的中小企業數量越來越多，競爭越來越激烈，內部經濟財務管理環節是企業長期穩定發展的保證。因此，為了保證自身發展不受影響，在競爭激烈的行業環境中立于不敗之地，中小企業應規范內部經濟管理模式做到規范化，積極采取相應對策，確保經濟控制的作用，促進國內企業的發展。