創新是一個永恒的話題,尤其是在中美經貿摩擦、技術斷供的當下,我們要堅持創新、持續創新、驅動創新,增強自身的核心競爭力。金融體系是實體經濟的“造血干細胞”,要深化金融供給側結構性改革、增強金融服務實體經濟的能力。

首先,戰略是基礎。所有創新案例的一個共同特點就是,產品的創新方向與其戰略布局是一致的。創新既需要投入資源,更需要長期思考。按照戰略重點和戰略方向去創新往往意味著思考得久,也舍得投入。只有基于長期性戰略考慮,才有可能提前早早布局,積累人才,投入資源打造良好的產品和服務平臺,才有可能避免銀行產品中最大的難題——易于模仿性,從而達到一步領先、步步領先,甚至銀行名成為行業中某類業務的代名詞。
其次,科技是核心。金融創新做得好的銀行都有一個安全高效的科技系統作為支撐。在互聯網時代,很難有哪樣創新沒有科技的因素。良好的科技系統是以簡化流程、優化風險管理、降低成本、便利客戶為目的的金融創新的保障,金融創新沒有好的IT系統便無從談起。
最后,機制是根本。創新本是智力活動,需要有良好的激勵機制,調動所有員工的積極性。創新既可以是需求推動, 當然也有供給創造。但創新中起決定性作用的還是如何從供給端為客戶設計成本更低、更便捷、客戶體驗更好的產品,更好產品的解決方案,新的解決方案的每一個突破都不容易,都要大量的智力投入。只有良好的機制,才能激發全體員工的聰明才智。因此,需要有好的機制讓創新者獲得榮譽和利益,從而形成一種良好的創業文化,形成可持續的創新能力。
(邢早忠系金融時報社社長)