“三級聯動”助推黨建與生產經營同頻共振
——蘭太鹽業公司儲運分廠黨建融入中心工作凸顯實效

趙文艷 王化軍

為進一步提高食鹽存儲質量，提升現場管理水平，蘭太鹽業公司儲運分廠黨支部從發揮政治引領作用和戰斗堡壘作用入手，帶動黨員發揮先鋒模范作用，讓員工群眾積極向黨組織靠攏，支部、黨員、員工形成三級聯動的工作態勢，切實解決存儲、放運等生產工作中的問題，達到黨建與生產經營同頻共振的效果。

支部動起來，站在生產前沿，發揮政治引領和戰斗堡壘作用

為充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，凝聚黨員與群眾力量，切實解決生產問題，儲運分廠黨支部結合生產實際，通過開展系列工作，將黨建與生產經營緊密結合起來。

支部帶頭補短板，發揮政治引領作用。黨支部從找準定位、理清思路、創新舉措入手，堅持“歸零”視角和“創新”思維，牽頭開展了“支部帶頭找短板，補齊短板促提升”工作，為改善現場環境，提升管理效益提供內生動力。各黨員領導干部、黨員帶動管理技術人員、班組長圍繞生產經營、現場管理、安全管理、質量管理、黨建等方面內容，找深、找準“短板”，并以劃分責任田、領任務單的形式補齊短板，共查找短板12類，制定措施68項，如針對鹽產品存儲方面的短板，分廠加強貨位維護并由專業技術人員到存儲現場合理布局，加快庫房貨位周轉。在接班中，放運工每日在貨位存儲現場交接，交接事項包含貨位苫蓋、維護、捆綁情況；雨雪天后，不當班的放運員全部上崗，保障貨位上的雨水第一時間得到清理。倒運上貨時，對鹽產品是否結塊進行再次檢查。 經過短板措施的制定，使得貨位維護工作進一步加強，產品流通順暢，管理效益得到進一步提升。

支部開展“金點子”征集活動，發揮戰斗堡壘作用。結合分廠生產經營實際，支部堅持不脫離群眾，用群眾的力量解決生產經營中的問題。制定儲運分廠“金點子”征集活動方案，成立以黨支部書記為組長，管理技術人員為評審的領導小組。讓黨員帶頭行動，明確黨員年內上報“金點子”數量，在年終黨員民主測評中考核兌現。年內黨員提出“金點子”14條，采納9條，尤其是改變現場碼貨方式的金點子對鹽產品的存儲質量和現場環境改善起到積極作用。

劃分黨員責任區，發揮先鋒模范帶頭作用。為推動黨員更好地發揮先鋒模范帶頭作用，在崗位上樹榜樣立標桿，支部為黨員建立責任區，13名黨員分別劃分到6個班組，設置生產經營完成情況，現場、安全考核情況，責任區員工思想教育情況，放運任務完成情況，質量工作完成情況五個方面的指標，引導黨員在各責任區內發揮作用，樹立榜樣。通過黨員發揮模范帶頭作用，分廠參加鹽業公司星級評定的三個班組均以第一名的成績通過四星級、三星級和二星級的評定。

黨員動起來，以身作則，發揮黨員模范帶頭作用

在困難面前，黨員以身作則、身先士卒，用實際行動詮釋“為人民服務”的宗旨和鮮紅旗幟下的誓言，用實際行動發揮先鋒引領作用，解決生產經營瓶頸問題的同時，為員工群眾樹立榜樣，得到群眾的認可。

成立黨員服務隊。為進一步擴大服務效果和影響力，分廠黨支部結合黨員服務活動，成立“黨員服務隊”，搭建聯系員工，服務生產的橋梁，為發揮支部堡壘作用奠定了基礎。在今后的工作中，支部每名黨員以“黨員服務隊”為單元，一如既往地發揮特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的標桿作用，在分廠重、大、險、急等任務中承擔起更重要的責任，用有呼必應、有難必幫、善小而為，架起黨和群眾之間的“連心橋”，形成聯動機制。

黨員每人承諾年內做一件好事。為進一步發揮黨員先鋒模范帶頭作用，分廠黨員自主開展“承諾做好事”活動。黨支部現有黨員13名，年內承諾好事13項，其中生產經營類5項，幫扶類3項，環境改善類2項，其他3項。承諾事項包括：督促叉車司機檢查空氣濾芯、油位水位，對庫房大門刷漆、幫扶困難學生等，截至目前已有6名黨員完成承諾事項。

黨員主動請纓，助推生產任務順利完成。近年來，因制鹽一、二線，加工多品線同時生產，分廠安排倒裝鹽產品，叉車崗位員工流失嚴重，導致叉車司機缺員。面對人員少、任務重的情況，分廠因病調離叉車崗位的黨員趙文剛主動要求回到叉車崗位，因給女兒捐獻骨髓而即將調離叉車崗位的黨員王紅兵主動留下，在兩位黨員的影響下，群眾程建防也主動回到叉車崗位，幫助分廠渡過生產緊張期。

黨員沖鋒在前，改善現場環境。因分廠內部南水坑積攢的垃圾、淤泥較多，為改善現場環境，分廠黨員潘明和代紹春不怕臟、不怕苦、不怕累，赤腳下水撿拾垃圾，為員工群眾做出了榜樣。

黨員奉獻日，協助生產完成。在分廠筑裝生產任務急的情況下，黨員韓美英放棄休息日，幫助包裝工縫包裝袋封口，順利完成筑裝任務。2017年開始，在出口日本天外天鹽和蒙古鹽產品時，黨員們排班到作業現場監裝作業，保障出口鹽產品的裝車質量， 2017年至今，分廠鹽產品發運質量零反饋、零投訴，得到了顧客的好評。

開展黨員圓夢行動，穩定外用工隊伍。為穩定分廠外用工隊伍，促進企業和諧發展，黨員在外用工隊伍中征集上學子女的心愿，自行籌款600元開展“圓夢行動”。經過前期的夢想征集，篩選出10名學生的夢想，為他們贈送了書、鋼筆、字帖、舞蹈鞋、足球等，用關愛管理外用工，讓外用工自愿關注生產經營，為企業發展盡心盡力。

員工動起來，齊心協力，促進生產經營工作順利開展

一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。分廠黨員在支部戰斗堡壘的帶動下，日常工作中盡職盡責、任勞任怨，在群眾中樹起了一面旗，讓員工群眾積極向黨組織靠攏，與分廠輔車相依，形成凝心聚力促生產的聯動態勢。

黨員挺在前，員工跟著干。為保障食鹽庫干凈、整潔，儲運分廠的黨員率先開展一系列工作，做好生產經營中一件件的“小事”，降低了員工的勞動強度，解決了生產經營中的問題，長時間的積累和沉淀，讓普通員工感覺小事不小，紛紛加入到打掃、清潔的隊伍中來。在生產一線和困難面前，黨員的身影就像定心丸一樣扎根在群眾的心里，給他們力量，讓員工滿意。

員工責任心增強，工作效率有提高。面對緊張、繁忙的放運工作，員工們堅持每天工作十幾個小時，卻沒有一絲怨言。外用工在工作中改掉了以往野蠻裝車的習慣，用“嬰兒式”裝車法贏得了顧客的好評。他們用對家的責任和感情為倒運的每一包鹽產品負責、碼放的每一個鏟盤負責、裝出的每一節車皮負責。

凝心聚力，各項工作穩步提升。在黨支部和黨員的帶動下，員工和外用工的凝聚力與向心力進一步增強，員工參與生產經營的熱情和責任心進一步提高，全員努力使得生產經營任務順利開展。分廠鹽產品的存儲發運質量進一步提升，逐步做到了質量零投訴；班組標準化建設、6S現場管理也逐步達到要求；員工積極參與各類文體活動的積極性高漲，在公司組織的各類競賽中獲得較好成績；分廠還獲得了蘭太公司級安全生產先進分廠、先進黨支部等榮譽稱號。

融入生產抓黨建是永葆企業黨建工作生機和活力的根本。儲運分廠黨支部把提高服務質量、實現群眾滿意作為落腳點，引導黨員積極主動講奉獻重品行，想生產所想，急生產所急，在本職崗位上發揮先鋒模范作用。在黨支部積極作為、黨員以身作則、群眾甘于奉獻的氛圍中聯動起來，以個人的責任感和黨支部的向心力筑起堅強堡壘，促進黨建工作和生產雙贏互促。