數字視閾下圖書館管理創新途徑

趙娜

摘 要：隨著我國互聯網技術的快速發展，各種數字化資源不斷涌現，給傳統的圖書館管理帶來嚴重的沖擊。在圖書館管理的過程中，必須順應時代發展趨勢，運用數字化的改革與創新，促進圖書館的管理水平得到全面增強。構建數字化圖書館不僅可以提高物管管理的質量和水平，而且還能夠優化圖書館的組織結構，促進圖書館的管理質量得到增強，滿足人民群眾的閱讀需求。

關鍵詞：數字化 圖書館 管理模式 發展創新

中圖分類號：G25 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）07-00-02

圖書館作為資料管理的重要場所，最主要的功能就是對各種文件資料進行保管，并且提供借閱服務。在現代圖書館管理的過程中，為了能夠保證圖書館的服務質量和服務效率，滿足人民群眾的文化需求，必須要對圖書館管理進行全面創新。在數字化背景下，圖書館必須要將傳統業務作為重要基礎，全面促進圖書館數字化管理，打造一支專業的管理團隊，保證柔性化管理的理念得到有效融合。

一、當前數字環境中圖書館管理的不足

1.圖書館資源具有明顯的重復性

隨著我國教育事業的快速發展，各種現代化的教學資源不斷涌現，而且網絡已經成為人們日常生活中最重要的組成部分，人們對網絡的依賴性也在不斷增多，這樣就導致各種各樣的信息傳播途徑主要以網絡為主，而圖書館獲取知識和信息的功能就逐漸下降。由于很多圖書館缺乏管理和服務意識，尤其是沒有能夠及時的更新自身的館藏資源，而且彼此之間缺乏有效的溝通和交流，造成大多數的圖書館資源存在明顯的同質化現象，這些問題很容易導致圖書館知識傳播的效果不理想。很多的圖書館在館藏方面存在著明顯的偏向性，例如偏向理工的圖書館，主要以收藏理工類圖書為主，但是不同專業之間的圖書館資源卻有著明顯的交叉，所以導致資源重復的問題非常多[1]

2.圖書管理人員專業素質不高

對圖書管理員來說，必須要充分的對圖書館的各種館藏資源進行全面的掌握，為用戶制定合理化的資源信息服務，滿足讀者的資源需求，但從目前來看許多的圖書管理人員，在圖書館里的過程中，并沒有對圖書管理的具體內容進行全面的分析，也缺乏責任感和使命感，導致圖書館里效率不高。

3.宣傳力度不到位

在數字化的環境下，圖書館必須要不斷的加大數字化的改革力度，但是，由于目前很多的圖書館經費有限，所以很難投入大量的宣傳物料。導致圖書館數字化改革進程緩慢。

4.理人員自身服務意識比較低

多數的圖書館管理人員由于沒有明顯的崗位競爭，所以在管理的過程中缺乏責任意識，管理理念也沒有及時的進行更新，導致大多數的圖書館管理人員自身的專業素質不高，很多的圖書館管理人員自身認為在圖書館工作非常的輕松，缺乏責任意識，對許多電子教學資源和數據庫建設，并不明顯，無法滿足用戶的實際需求[2]。

5.管理規章制度不完善

在圖書館管理的過程中，由于缺乏完善的管理規范，所以導致對管理人員的行為約束效果不理想。尤其是，很多的規章制度并沒有能夠有效落實，造成圖書館管理工作無法順利開展，由于缺乏完善的規章制度和體系，這樣也就造成圖書館的資源開發無法有效共享。

6.管理模式過于陳舊

在很多圖書館管理過程中所采用的管理方法還非常的落后，通常采用集中式的管理方式，而且在圖書館內部存在著非常明顯的排斥現象，造成彼此之間缺乏有效溝通。由于在圖書館資源管理和建設標準方面沒有形成統一規范，導致圖書館管理工作開展，無法充分協調，很多圖書館內部信息沒有實現共享，無法實現網絡化管理。

7.缺乏管理創新意識

當前我國社會經濟快速發展，信息技術的水平也在不斷提升，對各行各業的影響也不斷深入，圖書館必須要不斷的順應時代發展趨勢階級轉變自身的管理模式但是由于圖書館的領導人員自身管理創新意識不到位，沒有深刻的認識到當前圖書館面臨的競爭壓力，導致圖書館管理水平非常落后，無法適應時代發展的趨勢[3]。

二、在數字視閾下圖書館管理創新的主要策略

1.轉變圖書館管理理念

隨著數字時代的來臨，圖書館既面臨著發展機遇，也面臨著挑戰。由于傳統的經營管理理念無法適應新時代的發展要求，所以圖書館最主要的就是轉變圖書管理的思想，加強對圖書管理的全面創新。只有破除各種不合理的陳舊的思想觀念，才能夠保證圖書館管理水平得到增強。例如圖書館封閉性的問題導致圖書館對信息資源的獲取受到嚴重阻礙，所以必須要積極轉變圖書館封閉式的管理，要廢除多種限制條件，促進圖書館資源更加的開放。

圖書館管理還應該堅持以人為本的思想，只有以人為本才能夠讓圖書館的管理工作實現柔性化管理，根據讀者的實際需求，制定個性化的服務，促進圖書館的服務質量得到提升，圖書館管理人員還應該重視，在新時期改革的重要性，轉變自身的思想理念，促進對新知識新技術的學習，緊跟時代發展的潮流。在圖書館改革創新的過程中，還應該引入信息化管理的理念，運用信息化技術對圖書館系統進行改造升級，保證圖書館的設計更適合現階段人們的發展需求，為圖書館營造更加現代智能的閱讀環境[4]。

2.加大對圖書館管理體制的創新

在圖書館管理體制改革的過程中，必須要根據自身的實際特點，對管理體制進行優化整合，確保管理體系得到全面增強。隨著信息技術的快速發展，可以運用信息技術，來代替管理人員操作，不僅可以節省人力資源，也能夠保證圖書館管理信息一體化。例如可以運用智能管理系統對圖書館圖書借閱、圖書歸還以及相關的服務進行全面記錄，保證圖書館的營業利潤。在圖書館管理發展的同時，還應該對現有的管理體制進行創新，增強職工的活躍性，讓員工能夠打破傳統理念，自覺的發揮自身的管理能力，促進圖書館管理工作有效開展。

3.創新圖書館管理模式