新形勢下企業工會如何做好政工工作

董文玲

摘 要：隨著時代的發展，企業基層政工工作面臨很大的困境，如何做好新時期工會政工工作是亟待思考的一個問題。下面文章就結合政工工作現狀對提升對策展開分析和探討。

關鍵詞：企業工會；工會政工；政工工作；企業政工

在現代化的企業建設和發展中，能不能充分做好基層政工工作將會直接影響到經濟社會的效益。隨著社會主義經濟高速發展，現在的一些企業已經迫切的需要制定一些革新的策略，也就對基層政工工作提出了直接的需求，必須將政工工作的一些困難點，一一給予解決，才可以很好的保障政工工作順利開展。

一、企業加強政工工作的意義

職工是企業進行生產經營活動的源動力，企業員工的情緒和心態變化都會引起工作情緒的變化，如果工作情緒不高，就會導致工作效率低下，影響企業的生產效率和產品質量，這時候就體現出對員工進行思想政治工作的必要性。對員工進行思想政治工作，能促進上下級交流，使企業領導能及時把握基層員工的心理波動[1]，從而對其進行心理疏導和鼓勵，以更加積極的心態投入到工作中去，提高工作效率。然而，由于政治工作難以量化，現實中有些企業在進行政工工作時有一些偏差，尤其在生產制造型企業中，人們過度關注生產任務和工作進度，以此來衡量職工的工作成果，忽略了政工工作的精神鼓舞作用。當前經濟全球化繼續深入，我國的經濟結構也做出了相應調整，企業需要不斷調整自身來適應變化了的內外界環境，這時政工工作的精神支柱作用就體現出來了，通過對企業員工開展政工工作，調整其精神狀態和工作態度，有利于使企業員工以更加積極的態度、十足的干勁投入到生產活動中來，勇于迎接新挑戰和新困難，不斷和企業一起攻克難關、把握機遇，促進企業健康有序發展。

二、現今企業基層政工工作出現的問題

（一）抓基層打基礎的政工工作力度不夠

現在的企業，特別是處于一種激烈競爭的環境之中的企業，他們的管理人員往往將更多的注意力集中在提高經濟效益方面，但是企業政工工作因為其性質不能夠直接造成經濟效益的提高，因此，便對這一方面過度忽視，導致政工以及效益兩方面都出現問題。基層政工工作在企業中的作用是通過較長的時間，在企業發展的長遠過程中進行調整和影響，沒有時間的成分是不足以產生效果的。對于這一行業的性質，企業招聘的工作者往往沒有良好的思想素質，導致整個團隊水平有很大的差距，因此進行政治工作以及相關活動的積極性不高，沒有深刻的認識，這些現實狀況都導致了政工工作在進行中遇到了嚴重的阻礙，最終使得政工工作的效率低下，成果較差。

（二）企業人力資源工作和政工工作相互獨立，很難融合到一起

在現今大部分企業之中，政工工作與人力資源管理工作都是由不同機構進行，在實際管理工作中溝通起來難度較大。因為人力資源管理機構以及政工工作機構都有其相應的職能設置，在實際操作的時候都有屬于自己的權限，再加上各個部門的工作人員綜合素質水平以及工作重點存在差異，這都會對工作溝通與配合造成影響。大部分企業面對市場競爭都是以人力資源管理工作為主，導致政治思想工作受到管理權限以及生產安排之類的影響，很難放開手腳開展政工工作，以上因素都會對企業人力資源工作和政工工作的融合產生直接影響[1]。

（三）政工工作人員職業素質不高

在企業工作中，政工人員的職業素質直接影響著黨建政工工作的效果，目前在很多企業中，從事黨建政工工作人員并不是專業的，整體素質較低，無法滿足實際工作的需求，由于企業管理者對黨建政工工作重視程度不夠，導致很多政工人員在工作過程中缺少責任性和工作積極性，除此之外很多企業的黨建政工工作人員年齡較大，他們的思想和工作方式都比較落后，很難對工作進行創新，一些年輕的工作人員由于缺乏實際工作經驗，盡管具備較強的理論基礎也無法有效的解決實際問題。

（四）政工工作方式相對傳統落后

因為政工工作者不能夠提高對自己工作的重視度，甚至不知道為什么要施展工作，就導致了工作過程中的馬虎和敷衍，程式化、走過場，也不愿意采取一些更加深入人心的方法。政工工作仍舊遵循的老舊的方法，沒有任何發展和創新，已經不能夠跟上時代的步伐。在這種背景下，不能夠提升對政工工作的積極性，成果也就很差。

三、新形勢下企業政工工作的開展和創新策略

（一）對工作理念進行創新

新形勢下，企業要創新政工工作首先要開闊思路，進行工作理念的創新。當前各種新媒體蓬勃發展，人們主動、被動獲取信息的渠道變多，各種新信息、新思潮涌現在大家面前，企業職工的思想觀念也在發生著變化，這就需要企業政工工作人員改變以往的說教式工作方式[2]，使員工容易接受，避免職工產生逆反心理，促進企業政工工作的順利進行。政工干部要根據時代特點對工作理念進行創新，首先就要對當前的新形勢有深入了解，腳踏實地從實際出發，以人為本，樹立服務意識，改變原來僅僅作為政工工作宣傳、管理者的認知，真正站在員工的立場思考問題，為他們解決生活和工作中遇到的困難，從而使他們對企業產生歸屬感。在開展政工工作時，腳踏實地，多干實事，既要為員工考慮，又要考慮到企業的長遠利益，使企業和職工形成一個牢不可破的利益共同體。

（二）完善黨建政工工作管理制度

首先，企業要建立專門的黨建政工工作部門和崗位，并明確各個崗位的職責，確保每項工作都有專人負責，細化責任制度，確保工作能夠有序的開展，一旦發生問題也能夠在第一時間找到責任人；其次要完善獎懲制度來提高政工人員的責任感和工作積極性，當政工人員在工作中有突出表現時，要給予必要的獎勵，如果存在工作態度消極，經常出錯的情況要給予必要的懲罰，確保企業政工工作能夠落到實處。

（三）提高政工工作人員的基本素養

公司思想政治工作的完成必不可少的一個點就是政工干部團隊，上級領導和相關部門應該增強對政工人員的思想素質教育，借助按時的培訓活動以及學習交流等使得員工能夠更加具體全面的得到鍛煉和學習，尤為強調的是應該增加對于當代新的理念、思維方式等內容的拓展學習，這就要求政工工作者應該有更高的行為標準和更嚴格的做法要求，使得這些人知道在當前情況中應該采用怎樣的方法、策略，應該學習哪些知識、理念，積極地更新方法，跟進時代的步伐。只有這樣才能保證思政工作良好的進展，保證活動的高效率、高質量，更好地提升員工的思想覺悟和工作積極性。

（四）創新黨建政工工作方法

隨著社會的發展進步，企業政工工作必須要與時俱進，不斷創新，一方面黨建政工工作人員要深入基層，加深與員工之間的交流，從而了解員工在工作和生活中遇到的實際問題，并盡量幫助員工解決；另一方面黨建政工工作人員還要不斷豐富工作形式，除了傳統的口頭教育之外，可以充分利用現代化信息技術手段開展工作，在網絡平臺上與員工進行實時溝通，提高企業政工工作的效果和效率。

（五）人力資源管理與政工工作必須加強合作

對人力資源管理制度進行制定與調整的時候應當及時與政工工作人員交流，政工干部必須主動配合加強職員政治思想工作，落實新的措施辦法以前，思想政治工作必須首當其沖，要為人力資源管理制度的實行奠定基礎，爭取得到職員的最大化配合支持，要盡可能減少制度落實過程中所遇到的障礙問題，減少執行之時出現的矛盾問題。在處理企業問題的時候，人力資源管理與政工工作這兩個部門必須以誠相見要避免各自為政的情況，確保工作效益能夠最大化。制定相應的人力資源管理制度的時候，需要與企業政工部門加強溝通交流，依靠政工工作起帶動作用，確保管理制度能夠順利落實[3]。

（六）傳播企業文化

每個企業都有其獨特的文化，具有相對獨立性，能深刻影響一個企業的方方面面。和諧的企業文化能夠激勵員工更好地為公司奮斗，創造巨大的價值，使企業的政工工作順利開展。所以，要想使企業的政工工作順利開展，就需要將政工工作和企業的文化建設兩手抓，使兩者相互滲透，共同發展，共同促進企業的精神文化建設向前發展，緊跟時代步伐。一個企業要在競爭激烈的環境中不斷發展，增強自身的競爭力，需要外在力量的支持，更需要內在精神的支持，所以企業文化工作不能放松。

四、結語

總而言之，隨著社會的不斷發展進步，企業必須要轉變觀念，正確認識政工工作的重要性，明確目前政工工作存在的問題，并有針對性的改進黨建政工工作，從而幫助企業樹立良好的形象，提升企業的市場競爭力，促推動企業政工工作的現代化發展。

參考文獻：

[1]郭建峰.加強企業基層黨建政工工作的新思路探討[J].現代企業文化，2018，（15）：93.

[2]何偉.加強企業基層黨建政工工作的新思路[J].環球市場，2018，（17）：152，154.

[3]萬強.加強企業基層黨建政工工作的新思路探討[J].企業文化（下旬刊），2018，（1）：131.