王琦
摘 要:青年員工是企業中最富活力和潛能的人力資源,幫助青年員工加速成長成才,并引導其更積極的為企業發展貢獻智慧力量是企業團組織的關鍵職能與核心任務。當前,隨著企業改革發展步伐的持續提速,企業團組織履行相關職能的管理張力受到不同程度的挑戰,特別是傳統的企業團建工作方法在新形勢下難以滿足青年工作需要的矛盾凸顯。本文謹從創新團建工作載體入手,結合一航局三公司團委(以下簡稱三公司團委)開展青年“品牌活動”創建工作的探索與實踐,歸納提出了一些破解矛盾的對策,并分析了拓展企業團建載體對提升企業團建活力的積極作用。
關鍵詞:青年;“品牌活動”;團建載體
青年員工是企業中最富活力和潛能的人力資源。近年來,為推進青年工作更好的融入企業生產經營中心,三公司團委針對企業快速發展對青年員工隊伍建設提出的挑戰,本著打造個性化青年主題活動的思路,陸續啟動各項青年“品牌活動”創建工作,經過多年持續探索,初步形成 “青春號”、“求知人”、“開拓者”、“掌舵手”等多項具有三公司青年工作特色、且堅持常態化開展的青年主題活動,有效提升了青年工作的活力和科學化水平。
一、關于創新企業團建載體的思考
青年人無論是創造性、可塑性,還是學習能力、發展潛質,都有著其他年齡段人群無法比擬的優越性。在企業發展進程中,過硬的青工隊伍不僅是生力軍和后備軍,更是保持企業發展活力的關鍵力量。毋庸置疑,團組織作為黨的得力助手和企業青年工作的核心,歷來是優秀青年的集合地,備受廣大青年員工的支持和擁護。但隨著企業改革發展步伐的不斷加快和青年人價值需求、發展需求的日趨多元,傳統的企業團建工作方法、工作載體在新形勢下難以滿足青年工作需要的矛盾日漸凸顯,推進企業團建工作載體的優化創新勢在必行。
(一)創新企業團建工作載體是企業改革發展進程中對青年工作提出的必然要求
近年來,企業轉型發展步伐不斷加快,在生產經營規模不斷擴大,市場地域領域不多拓展的過程中,如何讓青年員工隊伍的思想觀念、學習能力、抗壓能力及整體素質跟上企業發展的腳步、適應企業的發展需求,需要企業團組織緊扣企業中心工作、鎖定青年職工隊伍中存在的突出問題,對青年工作的載體和方法進行因地制宜、與時俱進的優化創新。
(二)創新企業團建工作載體是企業青年員工價值取向和發展需求多元化的必然要求
企業是社會經濟活動的基礎性單元和主要參與者,國家在經濟轉型過程中的出現的諸多變革、遇到的各種暫時性困難以及與之相伴的各種社會思潮往往率先影響到企業,而青年人作為員工隊伍中思維最活躍的群體,往往也是最先受到多元化思想與價值觀沖擊的群體,越發需要企業團組織合理創新思想引領、心理疏導、素質建設等方面的工作載體,創造性開展青年思想工作。
(三)創新企業團建工作載體是企業團組織堅持解放思想、堅持實事求是的必然要求
“解放思想”、“實事求是”是共青團工作活力的源泉。面對企業高質量發展對新時代青年工作提出的諸多新要求、新挑戰,企業團組織要深入貫徹這一思想路線,大力發揚求真務實、開拓創新精神,以創新思維積極拓展作用發揮平臺,用與時俱進的載體創新和更富創造性的工作方法,扎實履行服務青年成長、服務企業發展的職能,帶領廣大青年員工融個人之發展于企業發展之中。
二、一航局三公司創建青年“品牌活動”的實踐探索
中交一航局第三工程有限公司創建于1953年,在60多年的發展歷程中形成了良好的共青團工作傳統和扎實的團建基礎。截至2019年1月,公司共有團員385人,35歲以下青年員工1133人。公司層面設有團委,各項目部、分公司均設有團支部。近年來,隨著企業生產經營規模的持續擴大,一線團員青年隊伍規模大、流動性強、分散度高、價值需求多樣化等問題越發凸顯,對兩級團組織的管理張力提出挑戰。針對上述問題,三公司團委有的放矢的甄選了部分效果好、受歡迎、有內涵的青年活動主題,先后策劃出臺了以重點工程參觀交流、青年求知讀書、青年職工素質拓展訓練、青年職業生涯規劃等方面工作為主要內容的多項青年主題活動,并將其列為公司青年工作“品牌”創建標的,堅持長效開展、定期梳理、動態甄選、不斷完善,通過常態化、機制化、系統化的青年“品牌活動”創建工作,努力打好具有三公司特色的青年工作“組合拳”。
(一)開展“青春號”參觀重點工程活動,拓展青年學習平臺
為拓展青年眼界、提升業務素質,三公司團委堅持每年組織1至2次“青春號”重點工程參觀活動,依托利用重要工程節點,帶領青年職工到在建的各重點工程進行參觀交流,實地了解工程特點、施工難點、關鍵技術、工藝創新等,搭建學技術、學本領的第二課堂,以此為契機,引導青年員工交流工作經驗、開闊眼界視野、分享創新成果。據統計,近8年來,三公司團委累計開展“青春號”重點工程參觀活動11次,先后以長興島地區各工程、大船重工香爐礁新建船塢工程、大連南部濱海大道工程、北良稻谷轉運項目水工工程等十余個重點項目為陣地,組織青年員工集中開展參觀學習和座談交流活動,并在活動期間,多次邀請相關領域專家、重點工程總工及技術骨干在施工現場為青年員開辦了“青春號”專題技術講座。截至2018年10月,參加活動人員總數已超過800人次。
(二)開展“掌舵手”職業生涯謀劃活動,引導青年成長成才。
為引導廣大青年員工有目標、有計劃、分階段的成長成才,三公司團委堅持每年開展一次“掌舵手”活動,一方面,組織團員青年認真填報《職業生涯謀劃表》,立足自身的優勢、特點和崗位工作實際,規劃一年、三年、五年發展目標,并為各階段發展目標制訂保障措施;另一方面,積極邀請優秀青年員工現身說法,結合個人崗位實際向青年員工們特別是新入職員工們講解自己成長成才經歷,分享在規劃職業生涯方面的典型經驗。此外,自2013年開始,三公司團委積極配合公司黨委編制、下發了《青年知識分子培養考察寫實表》,進一步整合了兩級黨團組織和人力資源部門的優勢資源,對35歲以下青年知識分子實施階段性寫實、標準化培養和全過程考察,為加速青年人才成長貢獻了積極的力量。通過“掌舵手”職業生涯謀劃活動,團委先后組織公司全部35歲以下青年員工1千余人分階段進行了職業規劃,相關材料經填報人所在團支部審核后歸檔管理,并結合規劃落實情況,定期組織寫實點評和工作指導,為基層團組織了解團員青年個性特征、發展訴求,做到因材施教提供了信息支持,更為公司和各基層單位有的放矢的開展人才培養工作提供了重要參考。
(三)開展“求知人”主題讀書活動,推進學習型團組織建設
為增強團員青年的學習意識和學習能力,拓展思維方式和工作方法,三公司團委堅持每年根據企業發展實際和團員青年隊伍情況,選購或推薦適合青年學習的圖書,并根據讀書內容,開展對應的主題讀書活動,近幾年先后組織學習了《思路決定出路》、《你的船你的海》、《團隊為贏》等書,并組織青年職工撰寫讀后感、評比優秀學習成果、舉辦演講比賽等活動,鞏固讀書成果,推進成果延伸。特別是從2014年開始,三公司團委逐步將“一年一本書”,發展為“一年一套書”,堅持每年為各基層支部推薦或購置10至15本優秀書籍,近8年累計發放1200余冊,積極指導青年員工多讀書、讀好書,進一步擴大了活動的深度和規模。
(四)開展“開拓者”素質拓展訓練,挖掘青年員工素質潛能
為挖掘青年員工的素質潛能,特別為幫助新入職員工更好更快的適應項目一線施工管理崗位,三公司團委堅持每年7至8月份組織即將走上工作崗位的新員工集中開展一次素質拓展訓練營活動。在專業培訓機構指導下,團委立足項目施工管理工作實際和工地生活的特殊性,重點圍繞“挑戰”、“責任”、“擔當”、“合作”、“適應”等不同的素質培養板塊,合理設計素質拓展科目。通過科學的體驗式素質訓練,引導新入職人員依托團隊合力的有效凝聚和個人素質的深挖延展,完成了一個個看似不可完成的任務,在挑戰自我、突破自我的過程中,激發自身潛能、適應環境變化、加深彼此的信任和友誼,鞏固迎接新挑戰的信心,充實克難進取、干事建功的勇氣,進而實現加速適應新崗位、融入新團隊、爭取新作為的目的。
三、相關工作啟示
(一)創新團建工作載體需敢于突破慣性思維束縛
青年職工隊伍是一個思維活躍且富有蓬勃朝氣和創造性的群體,青年工作越發要緊密圍繞企業改革發展實際,緊扣青年職工思想觀念、思維方式的變化,敢于突破舊有模式,敢于研究和應用新的工作方法破解青年工作難題,通過工作載體的科學創新、工作平臺的持續拓展,不斷提升企業團組織的吸引力、凝聚力。
(二)創新團建工作載體需堅持“整體謀劃”和“有的放矢”并重
一方面需著眼于企業生產經營中心、著眼于青年職工隊伍實際,做到統籌全局、系統推進,確保青年工作切實發揮好“兩個服務”的作用;另一方面需把準本單位青年工作中存在的突出問題,將工作的瓶頸、短板作為創新的著力點,本著有的放矢的原則,集中精力做好幾項特色青年活動的策劃、實施和動態完善工作,確保每項活動切實做到主題鮮明、長期堅持、效果明顯。
(三)創新團建工作載體需堅持“創新”與“傳承”并重
一方面要注重工作方法的優化創新,另一方面更要注重工作經驗的動態積累,努力將青年工作打造成一個與時俱進、不斷完善的有機體。實踐中,青年“品牌活動”創建工作在成功打造了一批得到廣大團員青年認可的特色團建工作載體的同時,更在一航局三公司團委內部形成了一套“漸進提升”式的工作方法。堅持長效開展,并在實踐中不斷總結、提升的各項青年“品牌活動”為三公司團委蓄積工作經驗和管理智慧提供了有效且相對穩定的載體,盡管團委近年來人事調整頻繁,但各項主要工作思路、工作方法及經驗性成果隨著“品牌活動”的持續推進得到了較系統的傳承積累,一定程度上保證了團委工作水平的穩定提升。
參考文獻:
[1]孔維鵬.關于新形勢下企業共青團工作的思考.企業改革與管理.2015(7).
[2]王墨浪.劉芮伶.淺析國有企業青年職工面臨的問題和對策.赤子.2015(上中旬).